10年前，彭志斌加入碧桂園時，碧桂園創(chuàng)始人楊國強問過他一個問題：“你能不能幫我搞一個盒子，把一個人裝進去，然后按鈕一按，出來就可以知道這人行還是不行，是60分還是70分?”
現(xiàn)在或許雷軍對彭志斌有同樣的問題和更高的要求。
今天(9月7日)下午，小米公司發(fā)布公告稱，為加強公司人力資源體系建設(shè)、加大人才引入和培養(yǎng)力度，經(jīng)集團管理層研究決定，任命彭志斌為小米集團副總裁、首席人才官(CHO)，負責(zé)集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及制定、人力資源管理體系建設(shè)等工作，向CEO雷軍和集團總裁王翔雙線匯報。
上個月，彭志斌剛從碧桂園離職，離職前任碧桂園集團副總裁、蘭州區(qū)域總裁，此前還曾長期擔(dān)任碧桂園人力資源管理中心總經(jīng)理。
為什么是彭志斌?
據(jù)公開資料顯示，彭志斌1996年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，獲土木工程學(xué)士學(xué)位;2003年畢業(yè)于及武漢大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位，雷軍本科畢業(yè)于武漢大學(xué)，跟彭志斌還有一層校友關(guān)系;2014年畢業(yè)于中歐國際工商管理學(xué)院，獲EMBA學(xué)位;后來又攻讀香港理工大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。
除了碧桂園的10年履歷外，他還曾在中鐵任職過，也曾在中興、中糧地產(chǎn)等公司供職期間擔(dān)任人力資源相關(guān)工作。在碧桂園的大部分時間里，他主要擔(dān)任人力資源中心總經(jīng)理。所以他不算是一個純粹的地產(chǎn)人，現(xiàn)在屬于重回科技領(lǐng)域。
雷軍說：“彭總在人力資源管理領(lǐng)域有十多年的經(jīng)驗，是知名的人力資源專家。他的加入，有助于提升小米的人力資源體系建設(shè)，幫助小米吸納更多優(yōu)秀人才。”
雷軍8月11日在小米10周年主題演講上表示，小米要“重新創(chuàng)業(yè)”，并將人才戰(zhàn)略放在了重中之重。亦可見，雷軍現(xiàn)在對人才有多饑渴。
小米在一份新聞稿中表示，彭志斌在高端人才項目和應(yīng)屆生培養(yǎng)體系建樹尤為突出，這兩點也正是當(dāng)下小米人力資源著力投入的重點。
據(jù)時代財經(jīng)報道，在彭志斌加入碧桂園的那一年，楊國強招募了一批職業(yè)經(jīng)理人，開始采用現(xiàn)代管理制度、淡化家族管理色彩。2013年，受美國通用電氣公司的全球人才招攬計劃啟發(fā)，彭志斌擬定了“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計劃，即“未來領(lǐng)袖計劃”，在全球廣招名校博士，并許以高薪和高職業(yè)前景。至2018年，碧桂園博士學(xué)歷人員已逾千人，成為擁有最多博士的地產(chǎn)商。
另據(jù)樂居財經(jīng)2018年8月3日報道，彭志斌對來碧桂園參訪的媒體們表示，碧桂園建設(shè)了一整套覆蓋各層級、各專業(yè)條線的人才培養(yǎng)體系，通過涅槃計劃、領(lǐng)翔計劃和“未來領(lǐng)袖”計劃等，持續(xù)打造區(qū)域總裁、區(qū)域執(zhí)行總裁、執(zhí)行副總裁、項目總經(jīng)理、未來領(lǐng)袖和超級“碧業(yè)生”等六支人才隊伍。其中未來領(lǐng)袖都是博士，他們的人才選拔率26 : 1。已有1122名博士在職，產(chǎn)生了16名區(qū)域總裁。超級“碧業(yè)生”已到崗1025人，碩士占比80%，學(xué)生會主席/副主席占比40%。為了滿足人才成長的能量所需，讓員工從被動培訓(xùn)走向主動學(xué)習(xí)，碧桂園開設(shè)了2121門認證課程，2380認證講師和8000門內(nèi)部視頻課程，中高端管理崗位里，70%來源于符合崗位勝任要求的內(nèi)部人才。
彭志斌因為在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人才培養(yǎng)體系、國際人力資源管理等方面實施了一系列創(chuàng)新性的解決方案，取得了卓越的成效，于2017年被中國人民大學(xué)評為2017年“中國人力資源管理年度人物”。
或許，這就是雷軍想要的“伯樂”和“人才挖掘機”。或許，雷軍也嘗到了空降高管的甜頭。
外來的和尚好念經(jīng)
此前在一張廣為流傳的“小米復(fù)仇者聯(lián)盟”的梗圖里，小米競爭對手的前高管一個個被雷軍收至麾下，譬如盧偉冰、常程、楊柘等人，而華為BG CEO余承東則是那個滅霸。
雷軍曾在微博上透露過小米公司的干部選拔三原則：
1)內(nèi)部提拔為主，至少占80%;
2)同等情況下，優(yōu)先提拔內(nèi)部同事，優(yōu)先提拔年輕人;
3)要強化外部引進，只有源源不斷引進外部人才，才能使小米團隊充滿活力。
他還表示，自小米上市以來，內(nèi)部提拔了三位集團副總裁顏克勝、崔寶秋和高自光，三十多位事業(yè)部總經(jīng)理和職能部門總經(jīng)理等。
但從外界的報道和關(guān)注度上卻給人一種感覺，即在小米，外來的和尚好念經(jīng)。我們先來看一下，自小米2018年9月上市以來，小米空降的副總裁級別的“外來的和尚”——
盧偉冰：金立集團前總裁，2019年1月2日加入小米，現(xiàn)任小米集團副總裁，中國區(qū)總裁，紅米Redmi品牌總經(jīng)理，小米新晉聯(lián)合創(chuàng)始人。
常程：聯(lián)想集團前副總裁、人間“萬瓷王”，2020年1月2日加入小米，現(xiàn)任小米集團副總裁;
王曉雁：小辣椒創(chuàng)始人，2020年1月4日宣布加入小米，現(xiàn)任小米中國區(qū)副總裁兼銷售二部總經(jīng)理;
楊柘：原華為BG副總裁及中國區(qū)首席營銷官、原TCL通訊中國區(qū)擔(dān)任首席運營官與中國區(qū)總裁、原魅族科技高級副總裁兼魅族公司總參謀，2020年6月2日加入小米，現(xiàn)任小米集團副總裁、中國區(qū)首席營銷官(CMO);
曾學(xué)忠：前中興通訊執(zhí)行副總裁、中興手機CEO，2020年7月29日加入小米，任小米集團副總裁兼手機部總裁。
次一級的小米“復(fù)仇者聯(lián)盟”成員主要是各事業(yè)部總經(jīng)理或總監(jiān)，包括原暴風(fēng)TV CEO劉耀平，任小米電視總經(jīng)理;OPPO Find系列前產(chǎn)品總監(jiān)王騰，現(xiàn)任紅米產(chǎn)品總監(jiān);聯(lián)發(fā)科前COO朱尚祖，曾擔(dān)任小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人，5月跳到了OPPO;努比亞副總裁苗雷，現(xiàn)任小米相機部總監(jiān)……
小米在宣布劉耀平加入的同時，雷軍發(fā)微博說：“此次任命再次彰顯了小米海納百川的人才戰(zhàn)略，同時表明小米將全面強化AIoT戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，鞏固并繼續(xù)擴大電視領(lǐng)先優(yōu)勢，發(fā)力大家電業(yè)務(wù)，打響徹底奠定AIoT勝勢之戰(zhàn)。”與此同時，他還把年輕有為的80后、原小米電視部總經(jīng)理李肖爽調(diào)整為了小米大家電部總經(jīng)理，顯然是為劉耀平騰地兒，也凸顯了電視業(yè)務(wù)在小米內(nèi)部的重要地位。
最能體現(xiàn)在小米“外來的和尚好念經(jīng)”的無疑是最新增補的小米合伙人，這是小米權(quán)力的金字塔。8月16日，雷軍發(fā)布內(nèi)部信宣布，王翔、周受資、張峰和盧偉冰等四位高管成為小米合伙人，也是小米下一個十年“聯(lián)合創(chuàng)始人”。
與此同時，雷軍還宣布了小米新十年創(chuàng)業(yè)者計劃，“正在選拔百位優(yōu)秀人才”。這或許也解釋了挖彭志斌擔(dān)任CHO的價值所在。
新晉升為合伙人的四位，除了盧偉冰是“復(fù)仇者聯(lián)盟”成員外，其他三位都是小米曾經(jīng)的合作伙伴、投資人和生態(tài)鏈伙伴——
王翔：小米集團總裁、代理CFO，于2015年7月加入小米，加入小米前擔(dān)任美國高通公司前全球高級副總裁，高通是小米的手機芯片供應(yīng)商;
周受資：小米集團高級副總裁、國際部總裁，于2015年7月1日加入小米，加入小米前擔(dān)任DST中國區(qū)合伙人，任職期間DST投資了小米;
張峰：小米集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席，于2016年9月1日加入小米，此前他是小米生態(tài)鏈企業(yè)紫米創(chuàng)始人。雷軍說“9月1日是個特別的日子。四年前今天，小米在最困難的時刻，張峰接受邀請加入小米。兩年前今天，我和盧偉冰喝酒，成功說服他加入小米”;
盧偉冰介紹過了，此處掠過不表，不過他只花了1年半的時間就從一個空降兵升格為小米合伙人的速度讓人嘆為觀止。
在雷軍曬的一張圖片中，五位在任的合伙人雷軍、林斌、洪鋒、劉德和王川坐在前排，新晉的四位合伙人王翔、周受資、張峰和盧偉冰站在后排。
大概雷軍是想九龍治水吧。
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