“We are back!”——1月4日，拜騰聯(lián)席CEO丁清芬在朋友這樣寫道。

2021年開工第一天，拜騰汽車宣布與著名蘋果代工企業(yè)富士康科技集團(tuán)、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。這意味著，在富士康的幫助下，拜騰將重新回到新能源汽車的賽道。

回顧2020年，這家被央視點(diǎn)名“燒光84億未量產(chǎn)”的造車企業(yè)，因?yàn)橘Y金問題轟然倒下。而作為這家公司的“第三任CEO”，丁清芬從此前的首席事務(wù)官管，升職為拜騰聯(lián)席CEO，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重啟工作。

值得注意的是，拜騰最早就是脫胎于富士康與騰訊聯(lián)手的造車項(xiàng)目，但正是特斯拉一往無前、蔚來小鵬理想威馬奮起直追之際，股東背景強(qiáng)大的拜騰卻突然“猝死”。選擇在蘋果造車熱度正高之時(shí)“復(fù)活拜騰”，富士康的操作耐人尋味。

01 從風(fēng)光到落幕 拜騰最缺的就是錢

過去這一年，拜騰始終是缺錢的狀態(tài)。

“到現(xiàn)在仍有3個(gè)月工資沒發(fā)”，近日一位前拜騰員工向創(chuàng)業(yè)邦表示，從公司停滯以后，一直向在職員工發(fā)著低保，每個(gè)月1至2千元。而拖欠的工資至今仍未發(fā)放，“離職的同事都陸續(xù)都收到了，所以我也不太擔(dān)心，給還是會給的。”

時(shí)間回到2020年4月，拜騰汽車被曝出美國研發(fā)中心臨時(shí)裁員、高管降薪80%以及中國區(qū)員工延遲發(fā)放工資等消息。根據(jù)當(dāng)時(shí)內(nèi)部員工爆料，拜騰拖欠包括總監(jiān)級在內(nèi)的員工近4個(gè)月薪資，涉及人員超過1000人。

對于拖欠薪資問題，拜騰汽車回應(yīng)稱，管理層和股東正在積極應(yīng)對，爭取盡快妥善解決。彼時(shí)，拜騰透露公司仍處于C輪融資階段，因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊懀谫Y計(jì)劃也有所延遲。也正是融資問題，壓垮了這家明星創(chuàng)業(yè)公司。

拜騰汽車經(jīng)歷四輪融資，融資金額超過80億元，背后投資方不乏騰訊、富士康、蘇寧、一汽集團(tuán)、寧德時(shí)代等圈內(nèi)知名企業(yè)。

當(dāng)初，能吸引如此強(qiáng)大的投資人入場，與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景密不可分。

前一任CEO叫戴雷(Daniel Kirchert)，老家在寶馬的總部所在地慕尼黑。德國人的他一口流利的中文，也幫助他成為中國豪華汽車領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)最為豐富的高管之一，曾擔(dān)任英菲尼迪中國總經(jīng)理、華晨寶馬營銷高級副總裁。

第一任CEO叫畢?？?Carsten Breitfeld)，曾在寶馬工作20年，擔(dān)任集團(tuán)副總裁。他曾在短短38個(gè)月內(nèi)便成功推出了i8車型，被稱之為“寶馬i8之父”。

按照戴雷此前在專訪中所描述的，拜騰的路線是——全球企業(yè)，中國制造，出口全球。“如果人家真的把我們當(dāng)作BBA的另外一種選擇，那我們必須是全球化的品牌，所以我們第一次是在拉斯維加斯發(fā)布，第二次是在法蘭克福，當(dāng)然在中國是最重要的市場。”戴雷告訴創(chuàng)業(yè)邦。

既然走全球化，那第一要素就是人。有前車之鑒的蔚來，在2019年虧損超過114億元，彼時(shí)蔚來北美分部從高峰期的700多人到基本放棄，而后北美CEO離職，蔚來終于是收回了盲目的全球化布局。

“拜騰最多的時(shí)候有近2000名員工，其中有60%的員工是外國人，只有40%是中國人。”

上述員工向創(chuàng)業(yè)邦表示，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和公司定位確實(shí)是走的國際化路線，所以拜騰早期在美國和德國分公司的員工，都投入大量資金招攬人才。這也不難理解去年有媒體報(bào)道，“2018年，拜騰300余人規(guī)模的北美辦公室僅零食采購費(fèi)就用掉了700多萬美元，相當(dāng)于平均每人一年吃掉了近2萬美元的零食。”

2019年是拜騰的轉(zhuǎn)折年，前拜騰創(chuàng)始人&CEO畢?？蹈哒{(diào)宣布跳槽到另一家新造車勢力艾康尼克。當(dāng)時(shí)路透援報(bào)道稱，畢?？抵噪x開，是因?yàn)楣久媾R資金難以支撐其在中國市場的擴(kuò)張計(jì)劃等問題，這導(dǎo)致公司內(nèi)部關(guān)系緊張。

身為聯(lián)合創(chuàng)始人的戴雷，接過CEO一職。“在戴雷上來之后，公司高管層一直說要把重心往中國遷，都交給段總(此前擔(dān)任拜騰汽車中國研發(fā)副總裁的段連祥)。”實(shí)際上，這個(gè)時(shí)候拜騰的資金問題已經(jīng)凸顯。

拜騰曾經(jīng)為了得到生產(chǎn)資質(zhì)，以1元的價(jià)格收購一汽夏利全資子公司天津一汽華利汽車100%股權(quán)，作為交換條件，拜騰汽車需要承擔(dān)一汽華利8億元的債務(wù)。直到去年6月，一汽華利仍有4.7億欠款未收回。

在1月4日，官方新聞稿中，富士康僅提到“將提供先進(jìn)制造技術(shù)、運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源，全方位支持拜騰首款車型M-Byte的量產(chǎn)制造。”但關(guān)于錢的事，雙方避而不談。此前據(jù)彭博社報(bào)道稱，富士康將對拜騰汽車注資約2億美元。

02 富士康二進(jìn)宮看上了拜騰什么?

以代工蘋果手機(jī)著稱的富士康，不止一次想親自下場造車。

2015年3月，富士康聯(lián)手騰訊、和諧汽車大舉殺入“互聯(lián)網(wǎng)造車”，一個(gè)是制造業(yè)巨頭、一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一個(gè)是經(jīng)銷商巨頭，三方成立新公司和諧富騰。后來，這個(gè)“鐵三角”投資組建了兩家公司，一個(gè)是愛馳汽車，另一家是拜騰汽車。

三方的合作并未走向長久，兩個(gè)新造車品牌最終也各奔東西。

在更早之前，富士康就曾收購了臺灣安泰電業(yè)，進(jìn)行汽車鋰電池動力系統(tǒng)的研發(fā)制造。2010年，富士康成為特斯拉中控屏觸摸屏面板等零部件供應(yīng)商;隨后的幾年富士康與奔馳、寶馬等跨國車企都展開了電子零部件相關(guān)的合作。

2016年，富士康向滴滴出行投資1.199億美元。2017年，富士康向?qū)幍聲r(shí)代投資10億人民幣。2018年，富士康領(lǐng)投小鵬汽車的B輪融資。截止1月7日下午，寧德時(shí)代市值突破9620億元，小鵬汽車市值達(dá)到2040億元，滴滴出行近日也傳出赴港IPO?？梢?，富士康這幾年的投資眼光之精準(zhǔn)。

終于，投資布局已經(jīng)滿足不了富士康的野心了。

2020年10月，第一屆鴻?？萍既丈?，富士康宣布將在2024年推出“MIH EV電動車平臺”，再次以不同的身份進(jìn)軍電動汽車領(lǐng)域。同日，鴻海集團(tuán)宣布推出首個(gè)電動汽車底盤和首個(gè)軟件平臺，旨在幫助電動汽車制造商更快地交付量產(chǎn)車型。

當(dāng)時(shí)，鴻海集團(tuán)董事長劉揚(yáng)偉表示，2025年至2027年，全球電動汽車市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到3000萬輛，公司的目標(biāo)是在未來搶占10%的市場份額，也就是300萬輛。

要知道，即便是新能源汽車巨頭特斯拉，在2020年也才完成交付近50萬輛新車。富士康喊出300萬輛的目標(biāo)，口氣并不小。

拜騰南京工廠

富士康在手機(jī)行業(yè)里，是以蘋果代工廠的身份聞名于世的，來到新能源汽車領(lǐng)域，“代工模式”依舊奏效。

前有江淮汽車代工蔚來，后有東風(fēng)悅達(dá)起亞代工高合汽車。在“代工造車”一事上，爭議的本身不是來自于這種合作關(guān)系，而是在于代工方的資歷和品牌力。坐擁蘋果代工廠身份的富士康，比傳統(tǒng)主機(jī)廠代工更有優(yōu)勢。

對富士康來說，此次與拜騰的合作必然看重了它身上獨(dú)有的價(jià)值。

其一，是難得的新能源資質(zhì)。

2020年5月，在工信部發(fā)布的第333批《道路機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》中，天津一汽華利汽車有限公司已經(jīng)正式申報(bào)企業(yè)名稱變更項(xiàng)目，變更后企業(yè)新名稱為南京知行電動汽車有限公司(拜騰汽車母公司)。這意味著，拜騰汽車正式獲得生產(chǎn)資質(zhì)。

如果要申請資質(zhì)，除了要在2年內(nèi)建設(shè)工廠3年內(nèi)開始銷售車輛獲得發(fā)改委的許可外，還需要滿足工信部的《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》，獲得工信部的認(rèn)可。

因此，從造車新勢力涌現(xiàn)至今只有少數(shù)車企通過申請獲得該資質(zhì)，而很多造車新勢力為了不處處受制于人則選擇曲線救國，通過收購手段獲得汽車生產(chǎn)資質(zhì)。威馬曾花超11億元購買資質(zhì)、理想6.5億元從力帆手里買來這張“準(zhǔn)生證”。而蔚來的產(chǎn)品，到目前為止仍貼有代工廠江淮汽車的尾標(biāo)。

其二是現(xiàn)成的自建工廠。

拜騰位于南京中德產(chǎn)業(yè)園的拜騰智能制造基地在2019年底就已經(jīng)準(zhǔn)備就緒了，當(dāng)時(shí)工廠已經(jīng)進(jìn)入試裝階段。除了傳統(tǒng)的五大工藝車間之外，這里還有研發(fā)、測試中心。富士康的進(jìn)場，幾乎等于“拎包入住”。

2019年10月，創(chuàng)業(yè)邦有幸受邀參觀了這座工廠，并在頂部造型為拜騰LOGO的大樓中，專訪了時(shí)任CEO戴雷。當(dāng)時(shí)他對拜騰的量產(chǎn)一直抱有樂觀態(tài)度：“一個(gè)好的車，不單單是開發(fā)出來，設(shè)計(jì)出來的，也是制造出來的，這是密切連接的。所以我們從一開始就自己建工廠，把流程、供應(yīng)鏈、品質(zhì)一步一步提升。”

恰巧，后面涉及工廠制造的事都是富士康的強(qiáng)項(xiàng)。富士康科技集團(tuán)董事長劉揚(yáng)偉則自信的表示：“與拜騰合作是我們布局電動汽車領(lǐng)域的重要一環(huán)，我們將竭力幫助拜騰M-Byte早日量產(chǎn)，登上世界電動車的舞臺。”

其三是現(xiàn)成的產(chǎn)品。

拜騰首款產(chǎn)品M-Byte，最大的亮點(diǎn)無疑是車內(nèi)那塊48英寸的共享全面屏。戴雷還向創(chuàng)業(yè)邦透露，這塊48英寸的曲面屏，是耗時(shí)兩年多時(shí)間與京東方合作打造成車規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。并且，方向盤及駕駛員觸控屏也花了兩年多時(shí)間開發(fā)。在量產(chǎn)版的車型上，還增加了前排中間位置的副駕駛觸控屏。

光是人機(jī)方式，拜騰就做了五種：觸控、語音、手勢、人臉識別、實(shí)體按鍵。按照拜騰自己的話說就是，你可以不用，但我必須要有。

拜騰的手勢交互

“我們要做一個(gè)全新的產(chǎn)品，要變成一個(gè)智能終端和智能化平臺，融合傳統(tǒng)汽車和高科技的理念，更是像iPhone的概念。”

戴雷認(rèn)為，拜騰創(chuàng)造了車內(nèi)全新的數(shù)字化體驗(yàn)，是現(xiàn)階段傳統(tǒng)車企乃至特斯拉都望之莫及的。“iPhone之所以這么成功，不是它很方便，而是給你增加了很多價(jià)值。通過用拜騰之后的體驗(yàn)，可以真正地享受新的東西，讓你感覺到你不要再回去了，這是很重要的。”

即便拜騰復(fù)活成功，能否在擁擠的賽道中贏得一席之地，目前仍是一個(gè)巨大的問號。

在與拜騰的合作中，富士康可以積累新能源汽車的制造經(jīng)驗(yàn)，而且它在傳統(tǒng)IT產(chǎn)品代工的客戶中，蘋果和亞馬遜已經(jīng)有造車的動作傳出。不僅是智能手機(jī)的代工廠，更是智能汽車的制造商，這或許才是富士康的最終目標(biāo)。

寫在最后

2021年1月3日，拜騰聯(lián)席CEO丁清芬在朋友圈寫道：“新的一年，保持'‘農(nóng)夫精神’。認(rèn)真埋首耕種，好好對待自己的那畝心田。”

回頭看過去這一年多時(shí)間，新能源汽車行業(yè)風(fēng)云突變，一邊火熱——特斯拉突破7000億美元市值，寧德時(shí)代接近萬億元市值;一邊冰凍——賽麟汽車、博郡汽車相繼宣布“死亡”，眾泰、力帆也接連“破產(chǎn)”。

拜騰的現(xiàn)狀，無異于剛從深海里游上來，海面卻已經(jīng)熊熊烈火。

時(shí)間拉回到2019年底，丁清芬在拜騰工廠試生產(chǎn)啟動時(shí)，自信的說道：“不管如何，拜騰一定會死磕到底。”

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