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頭部產(chǎn)品迭代放慢 蘋果開始腰部發(fā)力:萬物皆可SE

發(fā)布時(shí)間:2020-09-17 09:08:48  |  來源:極客公園  

剛剛結(jié)束的蘋果秋季新品發(fā)布會(huì),可能是歷史上最“短“的蘋果發(fā)布會(huì)之一。

iPhone 缺席了此次發(fā)布會(huì),打破了自 2012 年以來,每年 9 月發(fā)布新 iPhone 的慣例。iPad 也只更新了中、低端的兩款產(chǎn)品,旗艦產(chǎn)品 iPad Pro 被暫時(shí)擱置。Apple Watch 雖然更新了旗艦款 Series 6,但設(shè)計(jì)和形態(tài)都沒有大變,只是增加了一些新功能。

隨著手機(jī)、平板、手表這些移動(dòng)智能產(chǎn)品的成熟,不只是蘋果一家,所有硬件迭代的速度都在放慢。蘋果往往每隔幾年才能攢一個(gè)硬件上的“大招“。更多時(shí)候,即便沒有“大招“,它也要向市場交出新產(chǎn)品的答卷。

頭部產(chǎn)品迭代放慢,蘋果開始“腰部發(fā)力“。

集中產(chǎn)品線

很長一段時(shí)間內(nèi),蘋果都以“產(chǎn)品線集中“著稱。

這是喬布斯回歸蘋果后定下的產(chǎn)品策略。1996 年,回到蘋果的喬布斯,對當(dāng)時(shí)蘋果臃腫的產(chǎn)品線進(jìn)行了大刀闊斧的改革。之后他主導(dǎo)創(chuàng)造 iMac G3,采用了極簡的產(chǎn)品思路。在喬布斯的哲學(xué)里,保持注意力集中,是做出好產(chǎn)品的關(guān)鍵品質(zhì)。

“集中“成為了蘋果的產(chǎn)品哲學(xué)。從 iPod 到 iPhone 時(shí)代,蘋果幾乎“只做旗艦產(chǎn)品“,每次都集中力量做一款最好的,力求一錘定音。蘋果或許不是市場占有率最高的手機(jī)品牌,但每年的旗艦款 iPhone,都一定是最暢銷的那款手機(jī)。

蘋果產(chǎn)品的迭代速度不只是快,更在于“精“。當(dāng)很多手機(jī)廠商會(huì)同時(shí)推進(jìn)十幾,甚至幾十個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,常常在品牌內(nèi)部出現(xiàn)搖擺和自我矛盾時(shí),蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常專注。它早早就看準(zhǔn)了一條路,嚴(yán)格按照定好的路線發(fā)展,高效、精確,沒有一絲多余的動(dòng)作。

隨著產(chǎn)品出貨量的增長,即便是蘋果,也不能永遠(yuǎn)只看高端。中低端的需求就在那里,蘋果也需要照顧。

但蘋果不想浪費(fèi)太多精力去專門設(shè)計(jì)中低端產(chǎn)品,所以它的做法是用上一代產(chǎn)品去覆蓋。蘋果在發(fā)布旗艦新品后,往往會(huì)保留前一年的產(chǎn)品,調(diào)價(jià)后作為面向中端的產(chǎn)品打出去。

但這樣的做法,對中端消費(fèi)者的吸引力有限。對消費(fèi)者來說,無論預(yù)算多少,誰都不想買一個(gè)“舊款設(shè)備“。即便蘋果的很多老款產(chǎn)品,在產(chǎn)品實(shí)力上并不輸給同價(jià)位其他品牌的新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的市場表現(xiàn)一直不溫不火。

蘋果在旗艦領(lǐng)域的地位無人可以動(dòng)搖,但蘋果下探到更低市場的嘗試也一直沒有取得很大的成功。特別是 iPhone,過去幾年在整個(gè)智能手機(jī)市場的占有率并沒有明顯進(jìn)展。

頭部減速,腰部發(fā)力

蘋果在產(chǎn)品開發(fā)上保持著集中,頭部旗艦產(chǎn)品的迭代速度卻在放慢。

iPhone 的更新節(jié)奏固定后,iPhone 4、5 都是兩年一大變。iPhone 6 之后,速度放慢,同一套產(chǎn)品形態(tài)用了 6、6s、7、8 四代手機(jī)。

目前最新的“全面屏“形態(tài),自 2017 年 iPhone X 問世,也已經(jīng)走過了三年,用戶都在等待今年的“大變“。

iPad Pro 和 Apple Watch 上一次改頭換面都是兩年前,MacBook Pro 則可以追溯到四年前 2016 年的秋季。

不少人會(huì)將這樣的變化歸結(jié)為“蘋果不再創(chuàng)新“,但真正的原因是產(chǎn)品本身在逐漸成熟。蘋果不會(huì)做 3 種看上去不一樣的設(shè)計(jì)方案,每年換一種,保持用戶的新鮮感,而是會(huì)選一個(gè)最好的,一直用下去。

旗艦產(chǎn)品減速之后,蘋果對待“中端“產(chǎn)品的態(tài)度也開始轉(zhuǎn)向。

今年上半年,蘋果發(fā)布 iPhone SE。盡管這是一臺起售價(jià) 3299 元的“中端產(chǎn)品“,但蘋果還是展現(xiàn)了它的誠意。iPhone SE 搭載了頂級的 A13 芯片,儲(chǔ)存加量,宣傳上也更重視、力度更大。

新款 iPhone SE 銷售成績不俗,根據(jù) IDC 的市場報(bào)告,蘋果在今年二季度成功實(shí)現(xiàn)了手機(jī)出貨量和市場占有率的雙重增長,是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一成績的手機(jī)品牌。

SE 也成為了蘋果這場秋季發(fā)布會(huì)的關(guān)鍵詞之一。

在推出 Apple Watch Series 6 的同時(shí),蘋果還推出了 Apple Watch SE。它結(jié)合了之前幾代手表產(chǎn)品的不同特性,比如沿用了 Series 5 的芯片,Series 4 的屏幕設(shè)計(jì)。相比 Series 6,起售價(jià)整整便宜 1000 元。

iPad Air 和入門級 iPad 也是一樣。兩者都采用了很先進(jìn)的芯片,入門級 iPad 搭載 A12,iPad Air 則是全新的 A14,保證兩款產(chǎn)品會(huì)有很長的使用壽命。iPad Air 更新到全面屏設(shè)計(jì),但同時(shí)又去掉了“高刷新率屏幕“、“四揚(yáng)聲器“等 iPad Pro 上才有的旗艦配置,控制成本。

蘋果還為 iPad Air 重新設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的 Touch ID 傳感器,將傳感器與電源鍵結(jié)合在一起。這兩個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路都非常“SE“。

很顯然,蘋果開始更關(guān)注中端用戶的需求,基于這些需求,重新打造自己的“腰部產(chǎn)品“,而不是單純用“老款降價(jià)“策略去覆蓋。

當(dāng)硬件的迭代周期不斷拉長,蘋果的“專注哲學(xué)“也開始演繹出不同的方法論。在產(chǎn)品周期的前半部分,需要“發(fā)大招“時(shí),蘋果會(huì)把注意力放在產(chǎn)品形態(tài)的迭代上,做最好最頂尖,但往往也是最貴的旗艦產(chǎn)品。

進(jìn)入產(chǎn)品周期的后半部分,蘋果也會(huì)分出一部分注意力,用更精細(xì)化的方式去做那些 SE 代號的中端產(chǎn)品。

這些全新的產(chǎn)品,配合讓用戶無法拒絕的價(jià)格,正在成為蘋果新的“推進(jìn)器“。

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