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大發(fā)展!基金投顧最新數(shù)據(jù)大曝光

發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 13:39:38  |  來源:金融界  

編者按:2019年10月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于做好公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通知》,基金投顧業(yè)務(wù)正式拉開序幕,同時(shí)為券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型開辟了一片新藍(lán)海。時(shí)至今日,基金業(yè)務(wù)試點(diǎn)已滿三周年,隨著2022年年報(bào)的披露,券商基金投顧業(yè)務(wù)的最新成績單也相繼出爐。《中國基金報(bào)》就基金投顧業(yè)務(wù)過去三年和最新發(fā)展情況,邀請到中信建投證券、華泰證券、東方證券、中金財(cái)富、國聯(lián)證券、國金證券、華安證券和華西證券8家券商的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題訪談,為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

第一篇:三年從“0”走向千億


【資料圖】

券商基金投顧最新數(shù)據(jù)曝光

中國基金報(bào)記者趙心怡

從2019年10月到2022年底,基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)已滿三周年,目前共有60家機(jī)構(gòu)獲得了基金投顧試點(diǎn)資格,包括25家基金及基金子公司、29家證券公司、3家第三方銷售機(jī)構(gòu)和3家商業(yè)銀行。

發(fā)展到今日,基金投顧業(yè)務(wù)規(guī)模已完成從“0”到千億的跨越,服務(wù)客戶數(shù)量超四百萬。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前已開始展業(yè)的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)有54家,涉及440萬個(gè)賬戶,95%為微小戶(10萬元以下),管理規(guī)模近1200億元。其資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)為33%為混合基金,31%為債券基金,股票基金和貨幣基金分別為10%。

隨著2022年券商年報(bào)公布,基金投顧業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)也陸續(xù)曝光,行業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)?!鞍賰|軍團(tuán)”中已有三家券商持續(xù)領(lǐng)跑,分別是中信證券、東方證券和華泰證券。多家券商發(fā)展勢頭良好,招商證券“e招投”累計(jì)簽約資產(chǎn)已接近百億,為96.52億元,國泰君安證券“君享投”投顧業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)保有規(guī)模同比增長88.6%。還有不少“新入局者”蓄勢待發(fā),華安證券“鑫易投”2022年正式上線展業(yè)。

“百億軍團(tuán)”三家領(lǐng)跑

仍有多重因素制約業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展

由于基金公司、第三方平臺(tái)開展投顧業(yè)務(wù)規(guī)模,并無公開數(shù)據(jù)可查,上市券商財(cái)報(bào)就成為觀察投顧業(yè)務(wù)的重要窗口。

據(jù)2022年年報(bào)披露,中信證券、東方證券、華泰證券基金投顧簽約規(guī)模位居行業(yè)前列,均破百億。截至2022年末,華泰證券基金投資顧問業(yè)務(wù)授權(quán)資產(chǎn)人民幣139.13億元;東方證券基金投顧業(yè)務(wù)規(guī)模為149億元。

招商證券和國泰君安基金投顧業(yè)務(wù)規(guī)模在2022年都有所增長。其中,招商證券“e招投”累計(jì)簽約資產(chǎn)已接近百億,為96.52億元;國泰君安證券“君享投”投顧業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)保有規(guī)模57.22億元、較上年末增長88.6%。還有不少券商基金投顧業(yè)務(wù)正在起勢,華安證券基金投顧“鑫易投”2022年正式上線展業(yè),首單香草結(jié)構(gòu)浮動(dòng)收益憑證發(fā)行。

雖然行業(yè)簽約規(guī)??傮w上升,但因?yàn)?022年行情波動(dòng)和基金凈值縮水,基金投顧業(yè)務(wù)承壓,有部分券商基金投顧業(yè)務(wù)規(guī)模和簽約戶數(shù)都出現(xiàn)縮水。

申萬宏源2022年年報(bào)顯示,截至2022年年底,公司公募基金投顧累計(jì)簽約客戶超6萬人,存量客戶人均委托資產(chǎn)達(dá)到6.20萬元。但對比2021年年底,申萬宏源的簽約戶數(shù)為9.5萬;華泰證券2022年投顧業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模雖然仍在“百億軍團(tuán)”之列,但較2021年相比驟減55億元,2021年底該數(shù)據(jù)為195.11億元,2022年只有139.13億元;國聯(lián)證券基金投顧簽約資產(chǎn)規(guī)模2022年也較前一年下滑超30億元。

對于制約基金投顧規(guī)??焖僭鲩L因素,中信建投證券基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分析為以下三點(diǎn):

首先,當(dāng)前基金投顧業(yè)務(wù)的投資標(biāo)的還僅限于公募基金產(chǎn)品,雖然策略在不斷豐富,但真正做到“千人千面”的個(gè)性化配置,滿足客戶財(cái)富管理需求,還需要更加豐富的底層資產(chǎn)和更多元的策略組合的支持。

其次,投資者教育任重道遠(yuǎn),對基金投顧業(yè)務(wù)的理解、投資理念、投資習(xí)慣等方面還需要進(jìn)一步培育,部分投資者往往容易基于較高的投資收益的預(yù)期,低估市場的風(fēng)險(xiǎn),對自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力認(rèn)知不足,面對市場波動(dòng),容易產(chǎn)生“追漲殺跌”等不理性的投資行為。另一方面,相較于公募基金,基金投顧在業(yè)務(wù)宣傳方面的要求也更為嚴(yán)格,也使得市場難以有效、全面地了解基金投顧的投資理念和服務(wù)內(nèi)容,難以及時(shí)準(zhǔn)確地將專業(yè)的服務(wù)匹配觸達(dá)給合適的客戶,還需要各方共同在投資者教育、理念引導(dǎo)和業(yè)務(wù)宣傳等方面持續(xù)努力。

最后,基金交易費(fèi)用較高,導(dǎo)致基金投顧策略在運(yùn)行的過程中,尤其在面對風(fēng)格快速切換的市場時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生較高的交易成本,進(jìn)而影響業(yè)績表現(xiàn)和客戶體驗(yàn)。

華安證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)下財(cái)富管理市場的產(chǎn)品類型很多,投資者的需求也比較多元化,各類產(chǎn)品的差異化競爭格局已然形成,在這種環(huán)境下,基金投顧規(guī)模想要快速成長,從一開始就面臨著來自基金、理財(cái)、資管計(jì)劃、雪球等各類金融產(chǎn)品的存量壓力。

上述負(fù)責(zé)人繼續(xù)闡述道:“不過我們認(rèn)為,最核心的制約因素還是來自投資者的認(rèn)識與接受度,不少投資者在接受基金投顧服務(wù)的同時(shí),已經(jīng)在基金、理財(cái)?shù)燃扔挟a(chǎn)品上形成了較為穩(wěn)定的配置結(jié)構(gòu),短期內(nèi)很難做到“規(guī)模搬家”,基金投顧投資者戶均規(guī)?!靶☆~化”的現(xiàn)象比較明顯,多數(shù)存在著嘗試的心理,這需要一個(gè)建立長期信任和持續(xù)陪伴引導(dǎo)的過程?!?/p>

據(jù)東方證券提供的數(shù)據(jù),2022年受多重因素影響,A股市場總體出現(xiàn)下跌,滬深300指數(shù)全年下跌21.63%,最大回撤達(dá)到30%。主動(dòng)權(quán)益類基金全年業(yè)績中位數(shù)為-21.12%、均值為-20.80%,全年實(shí)現(xiàn)正收益數(shù)量占比約3%。此外固收+產(chǎn)品,以及其他理財(cái)產(chǎn)品投資業(yè)績也都不甚理想。

東方證券副總裁徐海寧認(rèn)為,去年基金投顧組合之所以出現(xiàn)了一定的抗跌特征,主要因?yàn)椋夯鹜额櫧M合底層是不同類型的基金產(chǎn)品,具有一定分散投資的特征;多數(shù)基金投顧組合在股票、債券資產(chǎn)之間具備一定的比例限制,能夠部分降低組合策略對權(quán)益類資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)暴露水平;基金組合運(yùn)作過程中,投研團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)大類資產(chǎn)配置模型進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,能夠在一定程度上降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

用戶投資體驗(yàn)和行為均有優(yōu)化

但相關(guān)認(rèn)知需要持續(xù)提升

結(jié)合近年來自身的實(shí)踐發(fā)展,多家券商已經(jīng)可以給出基金投顧“主力軍”的群體畫像及特征。

中金財(cái)富將基金投顧“主力軍”分為理財(cái)客戶、新財(cái)富人群和傳統(tǒng)基民三類,理財(cái)客戶過往更聚焦投資期望匹配而非具體的底層資產(chǎn)投資研究,需要投顧機(jī)構(gòu)一方面做好凈值化轉(zhuǎn)型的投教引導(dǎo),另一方面做好市場波動(dòng)過程中的投資陪伴;新財(cái)富人群則指90后和00后教育水平和收入水平逐漸上升的年輕人;傳統(tǒng)基民雖然依賴自己選擇基金,但隨著基金投顧業(yè)務(wù)的發(fā)展,也逐漸開始尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資指導(dǎo)。

華西證券就已簽約客戶的情況來看,認(rèn)為基金投顧客戶主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征:女性客戶選擇基金投顧占比更高;小白客戶(開戶1-2年)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶(開戶5年以上)選擇基金投顧的占比更高;25-40歲之間、60歲以上客戶選擇基金投顧的占比更高;70%以上的基金投顧客戶同時(shí)持有基金單品。

多重跡象顯示,基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)以來,對市場生態(tài)產(chǎn)生了積極影響,對提升居民投資體驗(yàn)幫助極大。但隨著近年市場波動(dòng)加劇,風(fēng)格轉(zhuǎn)換頻繁,產(chǎn)品種類增多,基金投資難度加大,越來越多的投資者意識到對基金投顧的認(rèn)識仍需進(jìn)一步深化。

“經(jīng)過三年多的發(fā)展,基金投顧在改善用戶投資體驗(yàn)和優(yōu)化用戶投資行為上發(fā)揮了積極的作用?!眹?lián)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“近三年基金投顧用戶單只策略的平均持有時(shí)長明顯高于單品;此外,在面對市場漲跌時(shí),投顧用戶的表現(xiàn)也顯得更加淡定。根據(jù)投資者追加購買行為數(shù)據(jù)顯示,基金投顧用戶“追漲”和“追跌”的行為都不明顯。在用戶投資體驗(yàn)上,即使是面對2022年較為波動(dòng)的市場環(huán)境,基金投顧持有人的投資體驗(yàn)相對來說會(huì)更好些;從盈利占比來看,近1年基金投顧盈利用戶占比略高于基金。”

國金證券稱,基金投顧通過充分了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好、財(cái)務(wù)狀況,提供更加匹配且豐富的投資組合以及專業(yè)的投資建議,幫助投資者更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。在投資行為和收益表現(xiàn)方面,基金投顧通過優(yōu)化資產(chǎn)配置、精選優(yōu)質(zhì)基金等手段,有效提升投資組合的平均收益水平。

但隨著市場的不斷發(fā)展、投資者和投資理念的變化,仍有不少券商負(fù)責(zé)人認(rèn)為基金投顧的認(rèn)知還應(yīng)該進(jìn)一步深化。中金財(cái)富相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“顧”的方面仍有很大的提升空間,當(dāng)前基金投顧的展業(yè)模式更多是以特定組合策略的模式銷售給匹配組合定位的客戶,形式上與公募FOF產(chǎn)品較為類似,導(dǎo)致從投資者體驗(yàn)角度持有人對于公募FOF、智能投顧和基金投顧服務(wù)的差異認(rèn)知不夠明顯,容易帶來業(yè)務(wù)混淆。

國聯(lián)證券關(guān)注到,越來越多的用戶開始注意整個(gè)投資過程中客戶服務(wù)是否完備?;鹜额櫡N類太多不知如何篩選、對基金投顧的運(yùn)作方式不了解成為他們沒有購買投顧策略的主要原因。對此,國聯(lián)證券認(rèn)為,伴隨基金投顧業(yè)務(wù)從標(biāo)準(zhǔn)走向個(gè)性化,如何根據(jù)用戶需求提供個(gè)性化的策略匹配以及投前的資產(chǎn)診斷可能是投顧機(jī)構(gòu)下一階段發(fā)力的主要方向。

解決“基金賺錢,基民不賺錢”

是基金投顧的核心價(jià)值

中國基金報(bào)記者曹雯璟

在當(dāng)下的財(cái)富管理市場格局上,“三分投,七分顧”已經(jīng)成為基金投顧的核心價(jià)值和主要競爭力。與此同時(shí),基金投顧市場“三分天下”格局已逐漸形成,從競爭格局看,各類機(jī)構(gòu)各有優(yōu)劣勢、互有攻守、互相促進(jìn),正共同推動(dòng)基金投顧業(yè)務(wù)的完善和發(fā)展。

多位券商業(yè)內(nèi)人士表示,對券商而言,在投顧為客戶帶來的價(jià)值增量里,能夠提供投資建議和引導(dǎo)投資行為的“顧”,才是基金投顧解決“基金賺錢,基民不賺錢”痛點(diǎn)問題的核心。

既要“以顧為先”

又要“投顧一體”

眼下,財(cái)富管理“三分投,七分顧”已經(jīng)成為行業(yè)共識,其中尤其強(qiáng)調(diào)“顧”在基金投顧中的重要作用。至于實(shí)際效果,多位券商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可以從客戶的投資回報(bào)、持倉時(shí)間以及是否避免了追漲殺跌等來判斷,此外客戶的滿意度和長期合作關(guān)系也是一個(gè)重要的衡量指標(biāo)。

東方證券副總裁徐海寧認(rèn)為,從國內(nèi)外機(jī)構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,顧問服務(wù)能力是決定財(cái)富管理機(jī)構(gòu)核心競爭力的關(guān)鍵要素。“顧”的實(shí)踐效果可以通過客戶投資行為和效果兩方面來反映。投資行為方面,包括持有產(chǎn)品時(shí)間長度、交易頻率、復(fù)投率等指標(biāo)。投資效果方面,包括投資收益率、投資組合風(fēng)險(xiǎn)情況、客戶投訴情況與滿意度評價(jià)、客戶粘性等指標(biāo)。

華安證券認(rèn)為,“顧”的實(shí)際效果,比的不是策略講解的頻次、直播形式的豐富與否、圖文形式的精美程度,而是更多的交給投資者“用腳投票”的結(jié)果,要看投資者的持有時(shí)長、復(fù)投比率、追資規(guī)模等等,這些指標(biāo)才是投資者對于“顧”的真實(shí)反應(yīng)。如果一味的在投研上傾注資源而放棄顧的賦能,那么基金投顧就會(huì)成為一款比較同質(zhì)化的金融產(chǎn)品,業(yè)務(wù)的前景和生態(tài)也會(huì)遭遇困境,

“基金投顧業(yè)務(wù)本質(zhì)上是將投資顧問與客戶利益綁定,從以產(chǎn)品銷售為核心的賣方服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄橹行牡馁I方配置服務(wù)模式,有效融合投資與顧問服務(wù),為客戶提供全生命周期的投資解決方案。既需要‘以顧為先’,又需要‘投顧一體’?!比A泰證券基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人談到,客戶的持有時(shí)間,客戶的盈利占比、客戶的賬戶收益、客戶的復(fù)購比例等等,都是可衡量的指標(biāo);同時(shí)陪伴客戶度過每一次市場波動(dòng),通過和客戶的及時(shí)溝通,讓其按照科學(xué)的方式做投資,從而提升客戶投資體驗(yàn),客戶對基投業(yè)務(wù)的服務(wù)評價(jià)也可以作為可參考的指標(biāo)。

國聯(lián)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“顧”要做的就是了解投資者并根據(jù)其特質(zhì)提供合適的投資建議,并從投前、投中、投后全流程為投資者提供投教和陪伴,與投資者之間建立信任,形成粘性,優(yōu)化投資者持有體驗(yàn)。

要量化的評估實(shí)際效果,可以關(guān)注以下數(shù)據(jù):盈利客戶占比、客戶平均持有時(shí)長、復(fù)投率等?!邦櫋钡谋举|(zhì)是陪伴,陪伴過程中引導(dǎo)客戶理性投資,優(yōu)化客戶持有體驗(yàn),避免產(chǎn)生追漲殺跌的行為。從結(jié)果上看體現(xiàn)在投資者更耐心、擁有更高的收益率,在面對市場波動(dòng)的情況下能夠更理性。

中金財(cái)富則認(rèn)為,基金投顧業(yè)務(wù)中,投顧機(jī)構(gòu)提供的不只是一個(gè)組合策略,更重要的是通過長期的、不同形式、不同特點(diǎn)的顧問服務(wù)來改變客戶基金投資的非理性行為,力爭幫助他們能夠在基金投資中獲得長期復(fù)利。投顧為客戶帶來的價(jià)值增量里,能夠提供投資建議和引導(dǎo)投資行為的“顧”,才是基金投顧解決“基金賺錢,基民不賺錢”痛點(diǎn)問題的核心;沒有“顧”的情況下,基金投顧與一般的FOF產(chǎn)品并無顯著差異。

記者注意到,除了收益外,基金投顧的收費(fèi)和“顧”的價(jià)值也一直備受關(guān)注。目前行業(yè)基金投顧普遍按持倉市值的百分比進(jìn)行收費(fèi)。比如,東方證券基金投顧“悅”系列投資組合采取百分比管理費(fèi)的形式;“釘”系列投顧組合采取“年費(fèi)制與百分比相結(jié)合”的投顧服務(wù)費(fèi)收取模式,每個(gè)組合的投顧費(fèi)采取年費(fèi)封頂,客戶持倉資金量較少時(shí)按百分比模式收費(fèi),持倉資金量較大時(shí)按照年費(fèi)制收費(fèi),既保證了小額投資者的利益,又減輕大額投資者服務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

又比如華安證券采取了按比例收費(fèi)的模式,服務(wù)費(fèi)用從0.2%—1%不等,并且通過以申購費(fèi)抵扣服務(wù)費(fèi),以及尾傭拉平等方式對于服務(wù)費(fèi)做了優(yōu)惠處理,使得一方面能夠通過服務(wù)收費(fèi)的價(jià)值體現(xiàn)管理的價(jià)值,另一方面也最大限度的避免基金投顧與基金銷售之間產(chǎn)生雙重收費(fèi)的利益沖突。

“由于目前基金投顧的監(jiān)管還是趨嚴(yán)的,本著避免過度激勵(lì)、避免約定收益分成的風(fēng)險(xiǎn),據(jù)我們了解,同業(yè)間在收費(fèi)模式設(shè)計(jì)上還是偏向保守和合規(guī)的,沒有采取過于靈活的收費(fèi)模式?!比A安證券談到。

未來,券商或?qū)⒃谕额欃M(fèi)收取層面做一些新的嘗試。國聯(lián)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例道,比如,可以設(shè)置浮動(dòng)投顧費(fèi)率,將投顧費(fèi)與產(chǎn)品業(yè)績掛鉤,實(shí)現(xiàn)投顧方和客戶達(dá)到完全一致的立場,同時(shí)也會(huì)推動(dòng)投顧方不斷提高核心投資能力。參考公募基金對于浮動(dòng)管理費(fèi)的嘗試,未來券商持牌機(jī)構(gòu)也可以采用“低固定管理費(fèi)率+達(dá)標(biāo)獲取業(yè)績報(bào)酬”的收費(fèi)模式,此舉可以降低投資者的初始投資成本,改善投資者的收益體驗(yàn)。

弱化“投資”的“產(chǎn)品屬性”

強(qiáng)化“顧問”的“工具屬性”

不追求基金經(jīng)理“光環(huán)”的情況下,如何建立投資者對基金投顧的信任感,并“留住”投資者是業(yè)內(nèi)一直在探討的話題。多家券商機(jī)構(gòu)認(rèn)為,拋開明星基金經(jīng)理的“光環(huán)效應(yīng)”,想要贏得投資者的信任,我就要更多的發(fā)揮展業(yè)機(jī)構(gòu)“顧”和陪伴的角色,

財(cái)富管理的本質(zhì)是基于信任,財(cái)富管理的經(jīng)營也是基于信任的經(jīng)營。東方證券副總裁徐海寧表示,對基金投顧業(yè)務(wù)而言,要建立起信任感,需要做好以下幾個(gè)方面:第一,樹立買方投顧為核心的長期理念。堅(jiān)持以客戶利益為優(yōu)先,建立與客戶利益一致的收費(fèi)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持長期導(dǎo)向,避免利益沖突降低客戶信任感。第二,建立良好的專業(yè)能力和品牌效應(yīng)。基金投顧服務(wù)是一個(gè)對專業(yè)投資與專業(yè)服務(wù)能力要求較高的領(lǐng)域,專業(yè)資質(zhì)以及良好的信譽(yù)和口碑有助于建立客戶信任感。

第三,保持有效的溝通互動(dòng)??蛻舫钟型额櫜呗噪A段,通過長期陪伴服務(wù),讓投資者不斷加強(qiáng)對基金投顧的信任,提升持有人的長期留存。第四,堅(jiān)持長期主義。投顧業(yè)務(wù)需要做好客戶陪伴,度過1-2輪市場漲跌后客戶才會(huì)逐漸建立信任。需要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門或獨(dú)立投顧子公司,從“長期主義”的角度出發(fā),避免受短期業(yè)務(wù)目標(biāo)影響,也有助于推動(dòng)機(jī)構(gòu)與客戶建立長期信任。

中金財(cái)富認(rèn)為,和牛市相比,震蕩市中客戶并不會(huì)每天打開賬戶就能看到盈利,而是看到組合收益的漲漲跌跌,情緒波動(dòng)較大,因此會(huì)在客戶服務(wù)主要注重有三方面:一是要持續(xù)在投前做好預(yù)期管理和策略匹配,讓客戶更好地理解自己究竟是投資于哪種類型的組合,會(huì)受到何種市場或行業(yè)波動(dòng)的影響,充分理解組合運(yùn)作的理念以及是否與自身特點(diǎn)相匹配。二是要做好業(yè)績解釋與歸因,比如在客戶端向客戶提供月報(bào)、季報(bào)等內(nèi)容,里面涉及收益展示、組合歸因、市場展望等內(nèi)容,充分合理的業(yè)績解釋與歸因能夠讓客戶更好理解組合的運(yùn)作和波動(dòng),更好堅(jiān)持長期持有的理念。三是要做好及時(shí)的觀點(diǎn)傳達(dá)與陪伴,越是震蕩的市場環(huán)境中,客戶越需要聽到正確的聲音,通過多樣化高頻的客戶活動(dòng)及時(shí)向傳遞正確投資理念。

“首先,讓投資者認(rèn)識買方投顧的價(jià)值,讓投資者知道基金投顧服務(wù)不是為了賺取投資者的基金銷售傭金,而是結(jié)合投資者的投資目標(biāo),在盡可能降低基金配置成本的前提下為投資者的投資計(jì)劃進(jìn)行體檢和規(guī)劃。

其次,讓投資者認(rèn)可基金投顧的管理誠意,無論業(yè)績表現(xiàn)是好是壞,要讓投資者知道展業(yè)機(jī)構(gòu)的策略管理在哪些地方做對了,哪些地方做的不夠好,真正讓投資者相信和看到,在業(yè)績曲線的背后有一群人在努力的追求和實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)。

最后,要建立起與投資者的同頻話語體系,盡可能讓投資者能聽懂、聽明白一些專業(yè)的策略話術(shù)和市場觀點(diǎn),在幫助投資者打理資產(chǎn)的同時(shí),讓投資者也形成自身的投資理念和市場判斷,讓投資者真正有價(jià)值感、獲得感和成長感?!比A安證券談到。

談到基金投顧面臨的挑戰(zhàn),國金證券認(rèn)為,如何讓更多的投資者了解基金投顧,適合的投資者參與基金投顧,是大家共同面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。首先,要通過大量的投資者教育工作進(jìn)行業(yè)務(wù)的普及,同時(shí)要搭建并優(yōu)化更為精準(zhǔn)的投資者畫像及策略匹配系統(tǒng),讓適合的投資者盡可能多的參與到基金投顧業(yè)務(wù)中來。過程中也需要通過投中過程的透明化、服務(wù)的全生命周期化、高質(zhì)量化來使客戶真正的感受到,“這是專屬我的投顧服務(wù)”。

“首先,我們要改善市場中重“投”輕“顧”的現(xiàn)象,真正實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品凈值到經(jīng)營賬戶凈值的轉(zhuǎn)變,弱化‘投資’的‘產(chǎn)品屬性’,并強(qiáng)化其服務(wù)于‘顧問’的‘工具屬性’。”華泰證券基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人談到,在顧問服務(wù)內(nèi)容和形式上,需要打破原本賣方語言體系,重塑買方思維模式,做真正服務(wù)于大眾客戶的專家智囊團(tuán)。同時(shí),建立起一套基于客戶盈利體驗(yàn)的基金投顧顧問服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將客戶實(shí)際收益率、復(fù)投率、留存率、盈利比例、平均使用時(shí)長等反映客戶體驗(yàn)的指標(biāo),賦予更重要的權(quán)重,作為考察基金投顧的效果的核心指標(biāo),才能真正建立投資者對基金投顧的信任感,留住投資者,成為客戶愿意接受的財(cái)富管家。

中信建投基金投顧業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,為了讓投資者投的放心,顧的安心,公司基金投顧業(yè)務(wù)在總部端建立了專業(yè)的投研隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了投研聯(lián)動(dòng)資源共享,發(fā)揮證券研究和投資顧問的優(yōu)勢,搭建了權(quán)益投資和固收投資的投研標(biāo)準(zhǔn)框架,結(jié)合對基金管理人、基金經(jīng)理的跟蹤調(diào)研,把控風(fēng)險(xiǎn)、完善投資策略并及時(shí)進(jìn)行組合再平衡。分支機(jī)構(gòu)投資顧問注重顧問端服務(wù)的提供,將總部專業(yè)的投資策略定期傳遞給廣大投資者,同時(shí)發(fā)揮與客戶直接觸達(dá)的優(yōu)勢,對不同的簽約客戶進(jìn)行持續(xù)深入的溝通和個(gè)性化的服務(wù)覆蓋。

充分利用資源賦能投顧展業(yè)

實(shí)現(xiàn)線上線下有效聯(lián)動(dòng)

近幾年,基金公司、第三方基金銷售機(jī)構(gòu)、券商、銀行在依靠各自資源稟賦在基金投顧市場展開激烈角逐。關(guān)于券商如何在基金投顧業(yè)務(wù)中脫穎而出,多位券商業(yè)內(nèi)人士表示,在開展公募投顧業(yè)務(wù)上,券商和其他開展該業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)各有特色,券商擁有較為深厚的研究經(jīng)驗(yàn),在“投”和“顧”的兩方面也有著多年的積累,這些都是券商在開展此類業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢所在。

中金財(cái)富表示,各類財(cái)富管理機(jī)構(gòu)都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢,例如銀行擁有龐大的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),渠道優(yōu)勢非常明顯;基金公司在投資管理中離底層資產(chǎn)更近,投研框架和流程更加完善;獨(dú)立基金銷售機(jī)構(gòu)很多具有較強(qiáng)的金融科技實(shí)力,線上客戶體驗(yàn)較好。

相比之下,券商的優(yōu)勢則在于投和顧兩方面實(shí)力兼具。比如,在投研上的積累,不僅有總部的研究所,有總部專設(shè)的投研團(tuán)隊(duì),還有分支機(jī)構(gòu)的專業(yè)財(cái)富顧問團(tuán)隊(duì),可以在客戶的投資過程中提供專業(yè)化的投資陪伴和服務(wù)。同時(shí),券商通過分支機(jī)構(gòu)多年深耕和積累,也是有大量的自有客戶,這類客戶的投資經(jīng)驗(yàn)相比普通的投資者要更加豐富,投顧服務(wù)對這類客戶適用性更強(qiáng)。券商分支機(jī)構(gòu)的財(cái)富顧問團(tuán)隊(duì),跟客戶基于多年的投資服務(wù)關(guān)系,粘性也是更強(qiáng)的,在基金投顧業(yè)務(wù)模式下,服務(wù)方式的延展和買方投顧角色的承擔(dān)也是更為順暢。

“對于券商而言,做好基金投顧服務(wù)的優(yōu)勢和關(guān)鍵在于不斷提高顧問能力和水平,充分挖掘線上線下聯(lián)動(dòng)運(yùn)營的價(jià)值。一方面,券商投顧隊(duì)伍規(guī)模優(yōu)勢顯著,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)體量也在快速擴(kuò)張,要讓券商的“顧”脫穎而出,需要思考如何讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)真正被客戶所接受,幫助客戶解決“基金賺錢,基民不賺錢”的問題;另一方面,如何充分利用線上流量資源賦能投顧展業(yè),實(shí)現(xiàn)線上線下的有效聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵命題。”華泰證券基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人談到。

華安證券認(rèn)為,目前,相較于基金公司和三方銷售機(jī)構(gòu),券商既有自己的先天短板,也有自身的原生優(yōu)勢,就短板而言,券商在渠道和客戶基礎(chǔ)上,與平臺(tái)化的互聯(lián)網(wǎng)三方銷售機(jī)構(gòu)存在一定的差距,在綜合投研能力和基金分析能力方面,相較于直接從事基金管理的基金公司,也存在一定差距;另一方面,券商也有自身的優(yōu)勢,簡單來說券商的功底比較全面,無論是投研端還是渠道客戶端,都有長期的建設(shè)和積累,不存在明顯的“一條腿”現(xiàn)象,另外就是券商從事直面客戶的投資顧問業(yè)務(wù)很多年了,依托于廣大的分支機(jī)構(gòu)和龐大的一線投顧人員,在“人和”的展業(yè)方式和陪伴服務(wù)上,更加具備優(yōu)勢,這可能也是券商打造差異化優(yōu)勢的核心。

“基金公司在投研方面優(yōu)勢十分明顯,第三方機(jī)構(gòu)最大的優(yōu)勢在于平臺(tái)海量的自有流量,與其他機(jī)構(gòu)相比,券商從事基金投顧的優(yōu)勢較為全面,主要體現(xiàn)在高風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶豐富、具備自身的線上線下渠道、內(nèi)部投研和投顧資源豐富、產(chǎn)品條線完善等?!敝行沤ㄍ痘鹜额櫂I(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人談到。

國金證券表示,在做好做強(qiáng)基金投顧業(yè)務(wù)中,券商可通過其高度專業(yè)化的投資團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮投研能力、大類資產(chǎn)配置能力和對資本市場的洞察和敏感性;借助投顧服務(wù)團(tuán)隊(duì)和金融科技的力量,深度挖掘財(cái)富客戶的投資需求與偏好,為客戶挑選適配的策略組合,并陪伴客戶穿越牛熊,做好客戶期間的投資者教育、投顧服務(wù)。與此同時(shí),券商在金融科技方面的沉淀也將在基金投顧的投前投中投后體驗(yàn)中發(fā)揮作用。

新規(guī)促行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

打造“中國特色”基金投顧

中國基金報(bào)記者閆晶瀅

總規(guī)模已突破千億的基金投顧,如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

此前,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《公開募集證券投資基金投資顧問服務(wù)協(xié)議內(nèi)容與格式指引》等文件,進(jìn)一步明確基金投顧服務(wù)的方式、內(nèi)容、費(fèi)用、客戶權(quán)利等,獲得投顧試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的紛紛“點(diǎn)贊”,認(rèn)為此舉利于行業(yè)的長期規(guī)范健康發(fā)展。

與此同時(shí),中國基金報(bào)記者多方采訪行業(yè)人士發(fā)現(xiàn),目前基金投顧業(yè)務(wù)開展中,還存在產(chǎn)品同質(zhì)化、投資范圍相對狹窄、投資者認(rèn)知不足等多方問題,亟待打造“中國特色”基金投顧業(yè)務(wù),為投資者提供更為豐富且專業(yè)的財(cái)富管理解決方案。

完善業(yè)務(wù)“上層建筑”

切實(shí)維護(hù)投資者權(quán)益

上月,中基協(xié)發(fā)布《公開募集證券投資基金投資顧問服務(wù)協(xié)議內(nèi)容與格式指引》和《公開募集證券投資基金投資顧問服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示書內(nèi)容與格式指引》,對基金投顧業(yè)務(wù)進(jìn)行多方規(guī)范。

具體而言,《投顧指引》對基金投顧業(yè)務(wù)的相關(guān)定義與要求做了解釋和規(guī)定,《風(fēng)險(xiǎn)揭示書》則給出了規(guī)范化格式示例。通過對業(yè)務(wù)試點(diǎn)通知相關(guān)要素的補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào),相關(guān)新規(guī)對于基金投顧的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用管理明細(xì)、從業(yè)禁止、信披方式等,通過格式化協(xié)議的方式,進(jìn)一步做了統(tǒng)一性的共識規(guī)范。

對此,華泰證券基金投顧負(fù)責(zé)人表示,新規(guī)明確了基金投顧人員的禁止行為,對基金投顧機(jī)構(gòu)形成了有效的約束,推動(dòng)機(jī)構(gòu)時(shí)刻將投資者的利益放在首位,在規(guī)范展業(yè)的基礎(chǔ)上提高投研和服務(wù)的專業(yè)性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè),為投資者提供符合其需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),兩份文件有利于消除市場中不規(guī)范的展業(yè)行為,建立投顧機(jī)構(gòu)和客戶之間的信任。

東方證券副總裁徐海寧認(rèn)為,新規(guī)進(jìn)一步明確了基金投資顧問業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)客戶權(quán)益保護(hù)、深入了解客戶兩大主題,同時(shí)肯定了投顧業(yè)務(wù)收費(fèi)的合理性與必要性,對機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提出了更高要求,為未來試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī),以及行業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新建立了制度保障,有助于推動(dòng)基金投顧業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

華西證券財(cái)富管理部總經(jīng)理助理李樂提出,指引出臺(tái)進(jìn)一步完善了投顧行業(yè)的“上層建筑”,為基金投顧業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了更好的基礎(chǔ),監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持基金投顧業(yè)務(wù)繼續(xù)規(guī)范發(fā)展的積極信號,讓行業(yè)機(jī)構(gòu)在開展業(yè)務(wù)時(shí)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,將進(jìn)一步推動(dòng)基金投顧業(yè)務(wù)有序發(fā)展,提升為投資者“精準(zhǔn)畫像”能力,充分發(fā)揮顧問引導(dǎo)作用,從而提升投資者獲得感。

中金財(cái)富相關(guān)負(fù)責(zé)人亦認(rèn)為,兩份文件的出臺(tái)進(jìn)一步完善了投顧行業(yè)的上層建筑,正本清源,強(qiáng)調(diào)對于投資者合法權(quán)益的保護(hù)?!靶袠I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善,能為推動(dòng)投顧牌照的廣泛化奠定基礎(chǔ),只有更多機(jī)構(gòu)參與基金投顧業(yè)務(wù),才能更好滿足客戶多元化投顧服務(wù)需求,真正推動(dòng)投顧行業(yè)多元化發(fā)展?!?/p>

投資品種、策略定制受限

客戶認(rèn)知亟待提高

展業(yè)三年多以來,基金投顧業(yè)務(wù)雖已取得一定成績,但發(fā)展中存在的問題同樣不容忽視。

實(shí)際上,從誕生以來,關(guān)于基金投顧是“產(chǎn)品”還是“服務(wù)”的討論即時(shí)有發(fā)生。從投資者端來看,購買基金投顧和日常的買基金、買理財(cái)方式區(qū)別并不大,基本都是在手機(jī)APP上操作下單。發(fā)展時(shí)間尚短的基金投顧在業(yè)績表現(xiàn)、抵御波動(dòng)等方面,尚未體現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢,尤其是在去年的震蕩市場下,一定程度上影響了投資者體驗(yàn)和信心。

作為首批獲得基金投顧試點(diǎn)資格并首批展業(yè)的證券公司,國聯(lián)證券在該業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)頗豐。相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,“試點(diǎn)三年我們深刻地感受到,基金投顧業(yè)務(wù)需要解決認(rèn)知、信任、專業(yè)三個(gè)層面的難題?!?/p>

在投資者教育方面,上述國聯(lián)證券負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前由于在客戶和員工層面投教缺位,基金投顧策略被當(dāng)作金融產(chǎn)品而不是配置服務(wù),部分客戶過度關(guān)注短期收益、追漲殺跌,存在“拿不住”的問題。需要通過建立系統(tǒng)化的投教體系,持續(xù)宣導(dǎo)資產(chǎn)配置理念等,并通過長久的陪伴服務(wù),與客戶建立信任。

這一說法也得到了國金證券方面的認(rèn)同:目前一些投資者對基金投顧產(chǎn)品的理解還存在偏差,對于投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)的把握不夠準(zhǔn)確,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和宣傳。而且基金投顧總體上線的時(shí)間較短,還未經(jīng)歷牛熊的檢驗(yàn),逐步取得投資者信任仍需一定時(shí)間的沉淀。

“客戶習(xí)慣于產(chǎn)品銷售的賣方模式,在接受投顧機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí),難以認(rèn)同投顧服務(wù)的價(jià)值。在實(shí)際業(yè)務(wù)推動(dòng)過程中,相較傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售,基金投顧業(yè)務(wù)面臨著簽約門檻高、準(zhǔn)入嚴(yán)苛、業(yè)務(wù)規(guī)則復(fù)雜等實(shí)際問題,投資者對于基金投顧的買方模式理解尚不到位,普遍認(rèn)為是基金產(chǎn)品的升級版。因此在投資者教育方面,投顧機(jī)構(gòu)任重道遠(yuǎn)。”北京某大型券商基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

如何將基金投顧在投資服務(wù)端的專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為投資者賬戶的收益,還依賴于持續(xù)的顧問服務(wù)和理念引導(dǎo)。做好陪伴服務(wù),解決投資者的持有體驗(yàn)差,讓投資者更能拿得住,才能真正解決“基金賺錢基民不賺錢”的問題。

投資范圍的受限,也一定程度上影響了基金投顧業(yè)務(wù)的開展以及投資者體驗(yàn)。試點(diǎn)期間,基金投顧策略只能投資場外公募基金,而場外公募基金絕大部分都是以相對收益進(jìn)行考核的股混基金和只能投資高等級債券的純債基金、“固收+”債券基金,商品類、量化對沖類、海外類產(chǎn)品寥寥無幾?!斑@一特征決定了公募基金投顧策略的波動(dòng)性天然不會(huì)太小”,有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱。

中信建投基金投顧相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,基金投顧投資標(biāo)的目前限于公募基金,品種較為單一,策略同質(zhì)化較強(qiáng),應(yīng)對市場波動(dòng)時(shí),控制回撤方法有限,提升達(dá)成率的難度較大。同時(shí),公募基金的費(fèi)率較高,導(dǎo)致基金投顧策略在運(yùn)行的過程中,尤其在面對風(fēng)格快速切換的市場時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生較高的交易成本,進(jìn)而影響業(yè)績表現(xiàn)和客戶體驗(yàn)。

中金財(cái)富相關(guān)人士亦認(rèn)為,在投資端,由于公募產(chǎn)品相對私募產(chǎn)品而言仍然以經(jīng)典的股債多頭產(chǎn)品為主,量化及商品等另類策略相對較少,如果可以增加另類品種的供給,則有望更好地發(fā)揮資產(chǎn)配置的效果。

此外,策略定制化不足,難以真正實(shí)現(xiàn)“千人千面”,同樣是基金投顧業(yè)務(wù)開展的痛點(diǎn)。中信建投上述負(fù)責(zé)人稱,在“買方投顧”業(yè)務(wù)中,投顧機(jī)構(gòu)僅靠線上問卷有限的問題調(diào)查是無法準(zhǔn)確把握客戶多元化個(gè)性化的需求,部分投資者又無法正確識別自身的投資理財(cái)需求。如何完善顧問端的服務(wù),設(shè)計(jì)滿足客戶需求的產(chǎn)品、生產(chǎn)符合客戶需要的內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效觸達(dá)基金投顧業(yè)務(wù)開展中面臨的難題。

“客戶的需求千人千面,解決這些問題,需要一整套產(chǎn)品服務(wù)體系,既要依托線上金融科技更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)標(biāo)簽形成客戶的投資畫像,又要結(jié)合線下客戶經(jīng)理的專業(yè)溝通和了解,并做好客戶的預(yù)期管理。”該負(fù)責(zé)人表示。

依托本土化創(chuàng)新

打造“中國特色”基金投顧

從業(yè)務(wù)萌芽,到方興未艾,中國基金投顧市場的空間廣闊。

據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所與螞蟻集團(tuán)研究院聯(lián)合課題組上月發(fā)布的《投顧業(yè)務(wù)的全球?qū)嵺`與中國展望》,2021年美國家庭金融資產(chǎn)規(guī)模159.13萬億美元,美國個(gè)人客戶在金融資產(chǎn)層面的投顧服務(wù)滲透率達(dá)到11.88%。

相較國外成熟市場,國內(nèi)的基金投顧業(yè)務(wù)發(fā)展有其自身的差異和特色,如何打造適合國內(nèi)投資者和市場的“中國特色”基金投顧,多家機(jī)構(gòu)也給出了自己的見解。

例如,華安證券表示,相較于國外成熟市場的財(cái)富管理模式,基金投顧的授權(quán)管理是一次大膽的嘗試和突破。未來核心的服務(wù)要素可能要依托近年來國內(nèi)平臺(tái)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,找到場景匹配、科技賦能和專業(yè)投研的契合與統(tǒng)一,結(jié)合近年來中國人口結(jié)構(gòu)的變化、中產(chǎn)人群的成長、家庭形態(tài)的變遷等等,把握共同富裕的大方向和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,打造終身陪伴式的基金投顧服務(wù)模式。

國金證券則認(rèn)為,在構(gòu)建基金投顧的“中國特色”方面,應(yīng)該充分考慮中國金融市場的特點(diǎn)和文化背景,重視本土化的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。例如,可以針對中國投資者的習(xí)慣和偏好,研發(fā)出更加符合本地市場需求的投資產(chǎn)品,并且提供更貼心的投資服務(wù)。另外,投資者教育方面還可以與其他金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同推動(dòng)基金投顧的發(fā)展。

東方證券副總裁徐海寧認(rèn)為,未來中國基金投顧的核心服務(wù)要素有兩個(gè)方面:一是投資者教育,二是財(cái)富管理數(shù)字化。國內(nèi)基民數(shù)量已超過7億人,中小投資者對基金、基金投顧的了解仍然有限,需要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的長期化、高頻化普及教育,有效引導(dǎo)投資者行為。未來財(cái)富管理將是“人+科技”的結(jié)合,數(shù)字化應(yīng)用的專業(yè)化和智能化正成為行業(yè)趨勢;面向大眾、富裕客戶、高凈值客戶的數(shù)字化營銷和解決方案空間巨大,隨著ChatGPT等智能工具的快速應(yīng)用,財(cái)富管理行業(yè)的數(shù)字化變革將加速,數(shù)字化能力將是財(cái)富管理機(jī)構(gòu)核心競爭力來源之一。

國聯(lián)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,構(gòu)建基金投顧業(yè)務(wù)的“中國特色”,可以從以下四個(gè)方面入手:一是搭建多元化的金融產(chǎn)品貨架,實(shí)現(xiàn)解決方案的多樣化和個(gè)性化。二是提升總部資產(chǎn)配置能力,為員工展業(yè)提供系統(tǒng)化的組合投資方案。三是利用基金投顧等抓手,培養(yǎng)分支員工的個(gè)性化、分布式顧問服務(wù)和解決方案能力。四是積極擁抱個(gè)人養(yǎng)老金試點(diǎn),為居民財(cái)富長期增值提供全生命周期服務(wù)。

中信建投基金投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,基金投顧業(yè)務(wù)要立足中國的國情和市情,在客戶服務(wù)覆蓋等方面,要兼顧惠普性和專業(yè)性,推動(dòng)資本市場發(fā)展成果惠及更多客戶,堅(jiān)持引導(dǎo)長期主義和價(jià)值主義,助力客戶保值增值不再困難,滿足群眾日益增長的財(cái)富管理、養(yǎng)老等諸多需求。在策略定位和投資品種選擇方面,既要考慮傳統(tǒng)的盈利性和增長性因素,也要符合國家發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級方向、社會(huì)責(zé)任履行等,堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),讓投資者共享資本市場發(fā)展的成果。

備注:中國基金報(bào)記者莫琳對此文亦有貢獻(xiàn)。

本文源自:中國基金報(bào)

作者: 基金君

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