馬化騰終于將搜狗收入囊中。
29 日晚間，搜狗發(fā)布公告稱，已就私有化交易達(dá)成最終協(xié)議，將成為騰訊控股的間接全資子公司，該交易預(yù)計(jì)將在今年第四季度完成。
如果交易完成，搜狗公司的 ADS 將不再在紐約證券交易所上市，ADS 計(jì)劃也將終止。
從公告中可以看到，搜狗是與三家公司簽訂的交易協(xié)議，分別是 THL A21 Limited、TitanSupernova Limited、騰訊移動有限公司，而目前這三家公司全都是騰訊控股有限公司的直接或間接全資子公司。
騰訊將以全現(xiàn)金交易的方式與搜狗公司交易，預(yù)計(jì)整體作價(jià) 35 億美元。
交易完成后，搜狗從此將改姓為“馬”。
拒絕 360 橄欖枝，搜狗終嫁入騰訊
7 年前，搜狗可能也沒想到會是這個(gè)結(jié)局。當(dāng)初為了獨(dú)立跟各方勢力拉扯，如今還是成了別人的全資子公司。
但其實(shí)，最開始打搜狗主意的，其實(shí)不是騰訊，是 360。
2010 年，是國內(nèi)搜索引擎格局生變的一年。
在此之前，國內(nèi)搜索引擎市場很長時(shí)間被百度與谷歌牢牢占據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2009 年百度市場份額為56%，谷歌則達(dá)到 43%。
這一年 3 月 23 日凌晨，谷歌正式關(guān)閉中國版搜索服務(wù)。國內(nèi)的公司意識到這是個(gè)占據(jù)根據(jù)地的好機(jī)會，周鴻祎和張朝陽都有這個(gè)想法。
周鴻祎找到張朝陽(搜狗大股東)，表示應(yīng)該攜手，各自發(fā)揮長項(xiàng)，蠶食谷歌留下的搜索市場份額，對抗百度。
至于怎么發(fā)揮長項(xiàng)，周鴻祎也很有想法。360 入口方面強(qiáng)，搜狗搜索引擎等技術(shù)方面強(qiáng)，所以兩家可以成立合資公司，360 占 30% 的份額。由搜狗來做純搜索，搜狗瀏覽器轉(zhuǎn)給 360，360 來做瀏覽器。
這筆生意乍一聽似乎是個(gè)雙贏的局面，但王小川不樂意。
所以，王小川偷偷的去找馬云了。
就這樣阿里巴巴入股搜狗，360 勾搭搜狗的第一次被攪黃了。
2010 年 8 月 9 日，通過引入阿里巴巴、云鋒基金以及搜狐 CEO 張朝陽旗下私人基金,搜狗從搜狐獨(dú)立分拆，王小川擔(dān)任 CEO 。
但僅僅兩年，阿里就和搜狗分道揚(yáng)鑣了。
與阿里分手后，周鴻祎再次找到了張朝陽，希望能“再續(xù)前緣”，但這一次來找張朝陽的還有百度和騰訊。
搜狗自然是不會與百度合作的，最終選擇了騰訊。
至于為什么不選擇 360 ，王小川是這樣說的：
賣給 360 就是把搜狗揉碎了，好滋養(yǎng) 360 茁壯成長。
2013 年 9 月，騰訊在港交所發(fā)布公告，宣布與搜狐及其他獨(dú)立第三方簽訂認(rèn)購協(xié)議，向搜狗注資 4.48 億美元，并將搜搜和 QQ 輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。
自此，搜狗正式成為騰訊的“干兒子”。
但讓外界沒想到的是，7 年后，騰訊也開始打搜狗的主意，想要全資收購搜狗，變成騰訊的“親兒子”。
不過，這一次，張朝陽和王小川反而很開心。
7 月 27 日，搜狗公司宣布：其董事會已收到騰訊的初步非約束性提案——這份提案的目的，就是收購。
針對騰訊給出的這份提案，搜狗 CEO 王小川在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)評論時(shí)表示：
感謝騰訊公司對搜狗公司價(jià)值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來會對相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
9 月 29 日，這一收購案終于塵埃落定。
騰訊的搜索野心
在業(yè)內(nèi)看來，當(dāng)下時(shí)刻，騰訊全資收購搜狗，是必然且正確的事。
一方面，騰訊需要搜狗。
早在 2006 年騰訊就上線搜搜進(jìn)軍搜索市場，并于第二年與酷訊網(wǎng)合作，上線騰訊搜搜分類搜索，提供住房、火車票等生活分類信息的生活搜索。
2009 年騰訊收購生活搜索網(wǎng)站愛幫網(wǎng)，百度首 任CTO、愛幫網(wǎng)創(chuàng)始人劉建國也加入搜搜。谷歌退出中國后，騰訊還挖來了不少原谷歌人才，其中就包括原騰訊副總裁吳軍，并在那一年成立了 SOSO 搜索事業(yè)部。
騰訊在搜搜上可以說投入了大量資源資金。2011 年時(shí)，騰訊前 CTO 熊明華就曾表示已經(jīng)在搜搜上投入了 12 億研發(fā)經(jīng)費(fèi)，下一年繼續(xù)投入近 10 億資金。
但如此回報(bào)換來的卻依舊是搜搜的不慍不火，2012 年騰訊啟動歷史上第二次組織架構(gòu)調(diào)整，在這次調(diào)整中，騰訊電商團(tuán)隊(duì)被解散，整個(gè)搜索部門被打散重組。
而收購搜狗能將騰訊落下的搜索業(yè)務(wù)補(bǔ)起來，同時(shí)也能將雙方資源最大化地進(jìn)行合理利用。
此外，騰訊在搜索業(yè)務(wù)上是有自己的算盤的。
2019 年 12 月，微信搜索升級為“搜一搜”。基于微信自有的開放生態(tài)，“搜一搜”實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步內(nèi)容聯(lián)結(jié)，接入了小程序內(nèi)容，上線“服務(wù)搜索”功能、“品牌直達(dá)”功能等。
在對微信搜索的思考中，張小龍?jiān)?2020 年微信公開課 Pro 演講中提到：
與 Web 互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè) App 更加割裂，信息難以打通、搜索。我們做小程序，就有一個(gè)夢想，希望搜索能進(jìn)入到每一個(gè)小程序的內(nèi)部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。
所以，微信“搜一搜”意在以微信生態(tài)做底盤，利用騰訊對外的合作生態(tài)，以及微信內(nèi)部自有的開放生態(tài)，打破信息孤島狀態(tài)，全面覆蓋用戶搜索需求。
而搜狗的加入則會讓騰訊的搜索生態(tài)發(fā)生質(zhì)的飛躍。
另一方面，從搜狗的角度來看，這也是一個(gè)不得不做的決定。
一個(gè)很重要的原因是搜狗自身遇到了瓶頸。
在國內(nèi)搜索市場上，百度依然處于絕對壟斷地位。同時(shí)，搜狗的收入過于依賴搜索廣告，而其搜索業(yè)務(wù)又過于依賴騰訊。
2020 年一季度，搜狗的營收 2.57 億美元，同比增長 2%;虧損則擴(kuò)大至 3160 萬美元，成為上市以來最大單季虧損。
與此對應(yīng)，搜狗股價(jià)也長期低迷。2017 年 11 月登陸紐交所時(shí)，開盤價(jià)曾達(dá)到 13 美元，此后股價(jià)跌跌不休，2020 年股價(jià)最低時(shí)僅 2.95 美元，市值大幅度縮水。
從外部環(huán)境來看，搜狗依舊不輕松，在國內(nèi)搜索市場摸索的這幾年，搜狗依舊沒能和百度抗衡，身后還多了頭條系、阿里系等新的追逐者。
雖然搜狗輸入法占據(jù)了可觀的市場份額，但是作為工具型的 APP，變現(xiàn)渠道是相當(dāng)有限的。但如果將它納入騰訊的龐大生態(tài)體系，衡量這款產(chǎn)品價(jià)值的方式，就不僅局限在它能賺多少錢，而是能與騰訊的其他 C端業(yè)務(wù)產(chǎn)生多少協(xié)同。
這無疑是搜狗最好的結(jié)局。
而隨著騰訊收下搜狗，BAT 們新一輪的搜索大戰(zhàn)也打響了。
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