這兩天偶然間看了下股市，和往常一樣，茅臺仍然牢牢占據(jù)了“股王”寶座，股價達到了驚人的1800元。往下看時，一個既熟悉又陌生的名字映入眼簾，石頭科技股價突破1000元大關(guān)，僅次于茅臺。

說它熟悉是因為石頭是國內(nèi)知名的掃地機器人品牌之一，而說它陌生是因為掃地機器行業(yè)人前幾年經(jīng)歷大洗牌，很多品牌都被淘汰，并且這個品類的市場表現(xiàn)也比較一般，然而今年卻不聲不響地坐上了“科技第一股”的位置，令人驚訝。

回顧掃地機這幾年的發(fā)展，可以簡單概括為“高開低走，逆風(fēng)翻盤”。數(shù)據(jù)顯示，2016年~2018年，我國掃地機器人零售量復(fù)合增長率達49%，其增速遠超其他家電品類，2018年零售額規(guī)模78億元，零售量規(guī)模605萬臺。

然而好景不長，掃地機器人整體銷量呈現(xiàn)高開低走的形勢，甚至很多品牌在這幾年倒閉或者退出。2019年1-11月，掃地機器人全渠道零售量同比增長1.9%，零售額同比增長2.0%，增速較2018年同期下降接近50%。

造成這種現(xiàn)象的原因首先要從掃地機器人的發(fā)展歷程講起。掃地機器人興起于國外，1997年，第一代掃地機器人出生于瑞典，由專業(yè)家電制造商伊萊克斯三葉蟲研發(fā)生產(chǎn)。也正是這個原因，掃地機器人在歐美國家發(fā)展很早，認知率和普及率自然也比國內(nèi)要高很多。

不過，第一代掃地機器人非常笨重難用，沒有真正意義上的導(dǎo)航技術(shù)，僅僅依靠超聲波傳感器測量物體距離，實際用起來就是在家里毫無章法的亂竄。集成化程度低也使得它的機身非常厚重，超過13cm，沙發(fā)下、床底就進不去了。另外、它也沒有邊刷，吸力羸弱，總的來說清掃效率和效果都比較差。

到了2002年，美國iRobot公司推出了Roomba掃地機器人。這款掃地機器人在導(dǎo)航技術(shù)上其實并沒有大突破，仍然不能主動導(dǎo)航，但由于增加了紅外傳感器，加上處理器和算法進步，已經(jīng)可以進行被動式隨機路線規(guī)劃，相較于初代掃地機進步明顯。而且隨著集成化程度提高，掃地機厚度降低，增加了邊刷，一定程度上提升了清掃效果。

2010年，美國Neato公司推出第一款搭載激光導(dǎo)航技術(shù)的掃地機器人，使用一個360度旋轉(zhuǎn)的激光測距儀實時定位，在此基礎(chǔ)上進行合理規(guī)劃清掃路線。而當(dāng)時，iRobot公司對激光導(dǎo)航并不感興趣，而是鐘情于另一種導(dǎo)航技術(shù)：視覺導(dǎo)航。通過機器上安裝的攝像頭，不停地拍攝掃地機周圍的圖像，通過對比不同圖像的差異進行定位，規(guī)劃清掃路線。

時至今日，掃地機器人的導(dǎo)航技術(shù)基本上就只有激光導(dǎo)航和視覺導(dǎo)航兩個技術(shù)流派，各有千秋，但激光導(dǎo)航相對來說應(yīng)用更廣泛、識別更精準。

回到一開始的問題，掃地機為什么高開低走?我認為原因主要有兩個，一是消費者認知度不足，大部分談到清潔家電，第一個想到的并且購買的應(yīng)該還是吸塵器，掃地機進入國內(nèi)的時間并不長，相當(dāng)多的消費者不太熟悉和認可。

二是起初購買掃地機的消費者大多是抱著好奇、嘗鮮的心態(tài)購買，但在長時間使用后，掃地機導(dǎo)航不精準、掃不干凈、維護麻煩等問題逐漸凸顯出來，而在這幾年中，掃地機器人針對這些問題的改進又非常緩慢，最終導(dǎo)致口碑崩塌。

令我不太理解的是，今年開始，掃地機器人行業(yè)不僅修復(fù)了去年的頹勢，更迎來需求井噴。比如科沃斯發(fā)布前三季度財報，報告顯示，公司前三季度實現(xiàn)營收41.4億元，同比增長20%，實現(xiàn)歸母凈利潤2.5億元，同比大增147%。其中第三季度實現(xiàn)營收17.4億元，同比增長71%，當(dāng)季凈利潤1.2億元。

而石頭科技的前三季財報顯示，公司1-9月實現(xiàn)營收29.80億元，同比減少1.66%，但公司實現(xiàn)歸母凈利潤8.99億元，同比增長54.49%。其中，公司第三季度實現(xiàn)營收12.04億元，同比增長33.03%，凈利潤4.39億元，同比增長123.26%。

除了國內(nèi)消費者對掃地機器人的需求增加，海外消費市場也在不斷擴大，海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1到9月，中國累計出口吸塵器(含掃地機器人)10014萬臺，累計同比增長15.8%。

業(yè)內(nèi)人士表示，從全球來看，超90%的掃地機器人生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)集中在中國，海外市場對中國供應(yīng)鏈有很強的依賴性。因此，隨著掃地機器人全球需求的暴增，短時間內(nèi)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)訂單供不應(yīng)求的狀態(tài)很難改變。

究其原因，根據(jù)央視的走訪調(diào)查，受疫情期間宅經(jīng)濟爆發(fā)影響，今年掃地機器人的銷量一路走高。“使用方便、解放勞動力”是很多消費者購買掃地機器人的主要原因。

相較于早年間在家庭中相對雞肋的地位，如今，掃地機器人的功能愈發(fā)成熟和豐富，有些還可以做垃圾回收，具備除菌、消毒等功能。

盡管如此，我想說的是股票再高代表不了產(chǎn)品的好壞，掃地機器人在能力上相比以前確實有很大進步，但還是免不了一些不完善的地方，目前用戶對這類產(chǎn)品吐槽最多的還是路線規(guī)劃不合理、導(dǎo)航不精準、清掃不干凈，想要真正獲得用戶認可，仍需要在產(chǎn)品上下功夫，不然又會重蹈覆轍，徹底失去消費者的信任。

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