手機(jī)業(yè)務(wù)陷入困局的華為，死死地盯上了 AR。
先是發(fā)布了 AR Engine，而后發(fā)布 AR 技術(shù) Cyberverse，如今還在逐步構(gòu)建“5G+AR”生態(tài)，華為正一步步布下 AR 這盤大棋。
不過，棋盤之外的對(duì)手，也不在少數(shù)。
盡管蘋果 AR 硬件一年又一年地推延，但這顆“不定時(shí)炸彈”一旦出現(xiàn)，或?qū)碛忠淮涡袠I(yè)地震。對(duì)于國(guó)內(nèi)，小米早在去年被曝出申請(qǐng)了 AR 相關(guān)專利，OV 也早已推出自家的 AR 終端產(chǎn)品……
不難看出，手機(jī)產(chǎn)商們已不約而同地進(jìn)入 AR 這一“新戰(zhàn)場(chǎng)”。
AR 坐上“過山車”
AR 是什么?
2015 年，也就是在 Facebook 收購(gòu) Oculus 一年后，蘋果收購(gòu)了一家鮮有人知的公司，這家公司就是 Metaio。
Metaio 雖然成立于 2003 年，在被蘋果收購(gòu)之前也已經(jīng)有些年頭，但一直未能進(jìn)入大眾視野，因?yàn)?Metaio主攻的正是當(dāng)時(shí)還沒那么瘋狂的 AR 技術(shù)。
Metaio 在 AR 圈子其實(shí)頗有些名氣，它曾經(jīng)打造了一款力作 Junaio(鷹眼)，Junaio 是一款可以應(yīng)用在智能手機(jī)上的AR通用瀏覽器，用戶可以通過手機(jī)攝像頭的視角看到周圍街道、建筑物、商圈的數(shù)字信息。
相比蘋果 華為更需要AR眼鏡
將虛擬信息疊加到真實(shí)世界中，這就是 AR 的本質(zhì)。
這件事兒聽起來簡(jiǎn)單，要真正實(shí)現(xiàn)它，真正量產(chǎn)出消費(fèi)級(jí)AR眼鏡，卻難如登天。
早在 1989 年，AR 技術(shù)就已出現(xiàn)，不過受技術(shù)發(fā)展限制，其行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)向遲遲未有開啟;一直到 2014 年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的浪潮下，AR 這一技術(shù)開始重新受到行業(yè)和市場(chǎng)關(guān)注。
“2014 年到 2016 年是 AR 產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)培育期，當(dāng)時(shí)吸引了一些巨頭入場(chǎng)，對(duì)于整個(gè)應(yīng)用的推廣也更加多樣化”，深圳市 AR 協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)付杰在 BWS 演講中說道。
付杰所說的巨頭，其實(shí)是包括 蘋果、谷歌、微軟、Facebook 在內(nèi)的國(guó)際科技巨擘——而在這一時(shí)期，華為還未有所行動(dòng)。
當(dāng)時(shí)的盛況是：
科技巨頭們紛紛進(jìn)駐 AR 產(chǎn)業(yè)，Google Glass、微軟 HoloLens 等硬件產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生;
一些 AR 明星初創(chuàng)公司，如 Magic Leap、Niantic(《精靈寶可夢(mèng) GO》開發(fā)商)等迎來瘋狂融資，僅 Magic Leap 一家，其總?cè)谫Y額就達(dá)到了 29.5 億美元。
然而，一時(shí)的繁華之后，迎來的卻是落寞。到了 2016-2017 年，整個(gè)全球 AR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很快降至冰點(diǎn)，就像 VR 產(chǎn)業(yè)那樣。
“整個(gè) AR 產(chǎn)業(yè)概念炒作過度，資本陷入盲目狀態(tài)，當(dāng)時(shí)并不知道 AR 能夠給行業(yè)帶來什么樣的效果，能夠賦能哪些行業(yè)”，在回憶起那段“過山車式”的發(fā)展歷程時(shí)，付杰說道。
當(dāng)時(shí)，無論是 Google Glass，還是 Magic Leap One，它們盡管定位為消費(fèi)級(jí) AR 產(chǎn)品，但由于定價(jià)高昂、功能少、交互差等多方面因素，其并未能夠打入 C 端市場(chǎng)，而后紛紛轉(zhuǎn)向 B 端市場(chǎng)，應(yīng)用于工業(yè)、醫(yī)療等場(chǎng)景中。
幸運(yùn)的是，雖然 AR 硬件未能打開 C 端市場(chǎng)的大門，但用戶對(duì) AR 的感知卻未減反增——在這背后，得益于移動(dòng)設(shè)備對(duì) AR 功能的擴(kuò)展。
就在 AR 行業(yè)陷入低谷的 2017 年，蘋果和 Google 分別推出了 ARKit 和 ARCore，為整個(gè) AR 行業(yè)注入了興奮劑。ARKit 與 ARCore 的推出讓上億移動(dòng)設(shè)備瞬間擁有 AR 功能，也使開發(fā)者不需要任何別的工具就能夠開發(fā) AR 應(yīng)用。
可以說，ARKit 與 ARCore 的推出直接改變了 AR 技術(shù)的格局，以及整個(gè) AR 市場(chǎng)的生態(tài)。
也正是在這一年開始，AR 行業(yè)逐漸回溫。
ARKit 和 ARCore 推出之后，國(guó)內(nèi) BATJ 在當(dāng)時(shí)也紛紛加入搭建 AR 技術(shù)平臺(tái)和落地應(yīng)用的行列——京東天工 AR 開放平臺(tái)、QQ-AR 平臺(tái)、淘寶 AR Buy+、DuMix AR 等均是這一時(shí)期的產(chǎn)物，覆蓋了購(gòu)物、社交、出行、搜索等場(chǎng)景，迅速鋪開了 AR 應(yīng)用生態(tài)。
同樣也是在這一時(shí)期，華為推出了 AR Engine 開發(fā)平臺(tái)，正式邁進(jìn)了 AR 這一領(lǐng)地。
“華為一定會(huì)做 AR 眼鏡”
2018 年 6 月，在華為終端·全球合作伙伴及開發(fā)者大會(huì)上，華為正式發(fā)布了“AR Engine”，一個(gè)面向移動(dòng)設(shè)備 AR 開發(fā)的平臺(tái)。從功能上看，AR Engine 對(duì)標(biāo)的是蘋果家的 ARKit 與 RealityKit。
值得一提的是，在 AR Engine 面世之前，華為手機(jī)已事先運(yùn)行了 Google 的 ARCore，因此初期在 AR 平臺(tái)建設(shè)上，華為采用的是 AR Engine + ARCore 雙棧策略。
在 AR Engine 之外，華為還于 2019 年 8 月發(fā)布了 AR 技術(shù) Cyberverse(河圖)，Cyberverse是一款有點(diǎn)類似Junaio的應(yīng)用，它支持識(shí)物百科、識(shí)人辨人、識(shí)字翻譯、識(shí)車安保、3D 地圖識(shí)別等，從功能表現(xiàn)來看，華為對(duì) AR 載體的理解不僅僅是手機(jī)，而眼鏡、手表、汽車等智能化硬件也極有可能融合其中。
但問題是，雖然華為在 AR 軟件和平臺(tái)構(gòu)建上舉措頻頻，但在 AR 硬件領(lǐng)域，華為似乎還沒有進(jìn)一步的動(dòng)向，反而是 VR 硬件先行。
實(shí)際上，早在 2016 年 4 月，華為就發(fā)布了其首款 VR 硬件“HUAWEI VR”，僅一年的時(shí)間，支持手機(jī)、電腦和 Cloud VR 三種平臺(tái)終端的華為 VR2 頭顯也正式發(fā)布。
到了 2019 年 9 月，華為發(fā)布新的 HUAWEI VR Glass，由于采用了折疊光路方案，HUAWEI VR Glass 外觀更為“輕薄短小”，更接近“眼鏡式”設(shè)計(jì)。
雖然有其獨(dú)到之處，但市場(chǎng)反應(yīng)并未激起浪花。曾經(jīng)有銷售數(shù)據(jù)顯示，截至 2020 年 10 月，HUAWEI VR Glass 出貨不到 30 萬套;截至到 12 月，又有媒體報(bào)道稱，華為已經(jīng)停止生產(chǎn) HUAWEI VR Glass，不過后續(xù)已被華為辟謠。
反觀華為的 AR 硬件，則多是“雷聲大、雨點(diǎn)小”的狀態(tài)。
早在 2018 年，余承東就曾在采訪中公開表示“華為 AR 智能眼鏡正處于研發(fā)當(dāng)中”，當(dāng)時(shí)計(jì)劃在一兩年內(nèi)推出。此后，即便外界盛傳會(huì)在 IFA 2019 上展出，但它也遲遲未有亮相。
不過，這一“頗具神秘感”的 AR 眼鏡，在去年 3 月也被解開了面紗——華為在 2020 年 3 月申請(qǐng)了一項(xiàng)名為“AR 眼鏡”的發(fā)明專利，其中曝光了 AR 眼鏡草圖，盡管不確定該專利是否會(huì)用在硬件當(dāng)中，但這可以說是華為 AR 設(shè)備的首次曝光。
“華為一定會(huì)在合適的時(shí)機(jī)推出 AR 眼鏡，現(xiàn)在 N 代，N+1、N+2 代產(chǎn)品都已經(jīng)有了”，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) AR/VR 產(chǎn)品線總裁李騰躍在 2020 年 9 月表示。
對(duì)于產(chǎn)品遲遲未亮相的原因，李騰躍則解釋稱：“一定要有應(yīng)用生態(tài)基礎(chǔ)，產(chǎn)品才能推出”。而類似的觀點(diǎn)，余承東也在采訪中曾提及。
“華為首先會(huì)將更多的 VR 體驗(yàn)帶到智能手機(jī)中，因此在華為 AR 眼鏡正式上市前，用戶就能夠適應(yīng)這項(xiàng)技術(shù)。”
不過，直到 2021 年的今天，華為 AR 硬件仍舊未見蹤影——而在軟件和生態(tài)層面，華為的最新數(shù)據(jù)顯示：AR Engine 則在多次升級(jí)迭代下被安裝超 9 億次，全球第三方開發(fā)人員開發(fā)應(yīng)用數(shù)量達(dá) 1400+。
事實(shí)上，從硬件的推進(jìn)進(jìn)度也不難看出，華為此前一直在 VR 上布局，對(duì)于 AR 則更多是在搭建平臺(tái)、更新技術(shù)。不過，隨著 5G 不斷深入用戶群體，華為的發(fā)展重心其實(shí)正從 VR 往 AR 方面傾斜——6 月 17 日的 BWS 峰會(huì)上，華為也拋出了在這方面更多的料。
當(dāng) AR 還是張“大餅”，5G 能做些什么?
據(jù)雷鋒網(wǎng)觀察，AR 和 VR 的發(fā)展雖有側(cè)重，但它們?cè)谌A為的戰(zhàn)略規(guī)劃中則是平行并進(jìn)，均是“1+8+N”中 “8 ”的其中一個(gè)方面。
華為的 AR/VR 戰(zhàn)略以手機(jī)為中心，堅(jiān)持“端+云”協(xié)同，E2E (端到端)垂直構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于 AR/VR 戰(zhàn)略布局，李騰躍在 2018 年 5 月曾對(duì)外說道。
一年后，華為將這一戰(zhàn)略重新描述為——華為的 XR 戰(zhàn)略希望通過“端+管+云”協(xié)同打造開放生態(tài)，VR、AR 眼鏡是“1+8+N”中 “8 ”的產(chǎn)品，是要重點(diǎn)去做的。
不難看出，在華為的戰(zhàn)略規(guī)劃中，AR/VR 僅是生態(tài)的其中一個(gè)方面，它們必然要與“管”、“云”之間協(xié)同推進(jìn)。而這正是華為推進(jìn) AR/VR 發(fā)展的差異化之處，也是華為的優(yōu)勢(shì)所在。
當(dāng)然，這種優(yōu)勢(shì)是建立在華為 5G 技術(shù)優(yōu)勢(shì)之上的。
比如，Omdia 發(fā)布的 2021 Q1 移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)報(bào)告顯示，華為在 5G 設(shè)備發(fā)貨量方面位居第一，同時(shí)，在 5G 專利數(shù)量方面，華為 5G 標(biāo)準(zhǔn)專利數(shù)達(dá) 3147 項(xiàng)，同樣居于全球榜首。
隨著我國(guó) 5G 建設(shè)不斷完善，AR 的市場(chǎng)潛力也隨著凸顯——根據(jù)華為公司和第三方的洞察數(shù)據(jù)，到 2025 年，AR 的市場(chǎng)空間將達(dá)到 3000 億美金;這一數(shù)值，相當(dāng)于深圳市 2020 年 GDP 的總值。
從 AR 行業(yè)的硬件發(fā)展情況來看，有預(yù)測(cè)稱蘋果將于 2022 年發(fā)布首款 AR 眼鏡，這將對(duì) AR 硬件市場(chǎng)帶來不小的反應(yīng)。
另外，Strategy Analytics 執(zhí)行總監(jiān) David MacQueen 指出，跟手機(jī)相連的低成本 AR 設(shè)備將會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)，讓價(jià)格進(jìn)一步降低到消費(fèi)者可以接受的水平。
我們認(rèn)為，到 2026 年，2/3 的 AR 市場(chǎng)將由價(jià)格不到 500 美元的設(shè)備占據(jù)。同時(shí) To B AR 的出貨量也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，從去年的 10 萬，增至一年 200 萬。
Strategy Analytics 執(zhí)行總監(jiān) David MacQueen 在演講中說道。
同時(shí)，華為在發(fā)布的《AR洞察及應(yīng)用實(shí)踐白皮書》指出，預(yù)計(jì)到 2026 年，全球消費(fèi)級(jí) AR 頭顯出貨量將超過 5300 萬臺(tái)——接近游戲主機(jī)的發(fā)貨量，消費(fèi)級(jí)用戶規(guī)模也將超過 9000 萬。
值得一提的是，不同于 VR 強(qiáng)調(diào)的虛擬沉浸，AR 更強(qiáng)調(diào)與現(xiàn)實(shí)空間的交互，能夠基于現(xiàn)實(shí)提供更多虛擬信息補(bǔ)充，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)空間的理解和認(rèn)知，而這種與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的強(qiáng)鏈接讓 AR 具備了更多場(chǎng)景應(yīng)用的可能性，包括教育、游戲、社交、購(gòu)物、通信、導(dǎo)航、運(yùn)動(dòng)健康等。
在華為看來，這些場(chǎng)景可能性的實(shí)現(xiàn)，則需要 5G 的加持，在會(huì)后采訪中，華為運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷執(zhí)行部副部長(zhǎng)徐琨從三個(gè)方面對(duì)“5G+AR”這一組合進(jìn)行解讀：
首先，AR 要求虛實(shí)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，因此需要大帶寬、低時(shí)延的保障;
其次，AR 具有超高計(jì)算需求，云計(jì)算成為剛需，需要進(jìn)一步促進(jìn)云網(wǎng)融合，而云網(wǎng)融合同樣需要大帶寬和低時(shí)延的保障;
再者，AR 只有具備移動(dòng)性才能豐富它的場(chǎng)景和內(nèi)容，而 5G 的技術(shù)可以滿足 AR 場(chǎng)景的需求。
不難看出，在我國(guó) 5G 基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建不斷成熟之時(shí)，華為已經(jīng)開始加快在 AR 行業(yè)的布局。
華為亟需新終端
從平臺(tái)、技術(shù)，再到 “5G+AR” 的生態(tài)構(gòu)建，華為的 AR 棋盤已越來越大，在這之中，似乎只差尚未面世的 AR 硬件。
5G 的到來固然是催生華為 AR 的一大助力因素，但對(duì)此時(shí)的華為而言，手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)需要尋求另一件趁手的 “武器” 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
如今來看，繼智能手表、智慧屏后，AR 將是華為又一次謀劃已久的嘗試。
前不久，華為舉行了 2021 年度 BWS(Better World Summit)共贏未來全球峰會(huì)，該峰會(huì)首次舉辦于去年 7 月，講述的是華為 5G 的故事。
今年，華為直接以 5G+AR 為 BWS 峰會(huì)冠名;不僅如此，在本次峰會(huì)上，華為大談自己的 AR 行業(yè)認(rèn)知，還高調(diào)地發(fā)布了一本《AR 洞察與應(yīng)用實(shí)踐白皮書》。
可見，在 5G 相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中，華為已經(jīng)把 AR 推向世人面前。
事實(shí)上，將未來硬件期望投注 AR 的不止華為，蘋果 CEO Tim Cook 也曾將 AR 描述為“是一個(gè)如同智能手機(jī)一樣的夢(mèng)想”，而近年來關(guān)于蘋果虛擬設(shè)備的研發(fā)消息也時(shí)有出現(xiàn)。
同時(shí)在國(guó)內(nèi)，包括小米 OV 在內(nèi)的手機(jī)廠商也同樣在尋求 AR 的突破口——小米在 2020 年申請(qǐng)了關(guān)于“小米 AR 智能眼鏡”的專利;vivo 在 2019 年也發(fā)布了首款 AR 眼鏡;OPPO 不僅推出了兩款 AR 硬件產(chǎn)品和 AR 開發(fā)者平臺(tái)，還發(fā)布了全時(shí)空間計(jì)算 AR 應(yīng)用 OPPO CybeReal……
可以說，AR 已成為各大手機(jī)廠商逐鹿的潛在 “新戰(zhàn)場(chǎng)”。
據(jù) IDC 預(yù)計(jì)，2021 年全球 AR 眼鏡和頭戴設(shè)備銷量不超過 100 萬臺(tái)，這距離 2026 目標(biāo)的 5300 萬臺(tái)相差百倍。
不難看出，AR 設(shè)備在未來的爆發(fā)力很大;甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，AR 產(chǎn)品將是短期內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)最具有爆炸性影響力的“新設(shè)備”和“新應(yīng)用”。
傳統(tǒng)的“萬物互聯(lián)”更多強(qiáng)調(diào)物與物之間的信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)結(jié)，而 AR 時(shí)代的互聯(lián)則意味著從現(xiàn)實(shí)互聯(lián)躍升至“現(xiàn)實(shí)與虛擬”之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)的新階段。
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，AR 的想象空間遠(yuǎn)不止于此。
例如，F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人扎克伯格就認(rèn)為，未來的 VR、AR 的輸入方式很有可能就是以神經(jīng)接口設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。他表示：
當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新平臺(tái)時(shí)，最為重要的就是“輸入”方式，如何控制該平臺(tái)是最具決定性的因素。圍繞 AR、VR 的交互活動(dòng)如果不需要任何物理的控制器或者類似的東西，那必然是一個(gè)全新的變革。
而 Realmax CEO 衛(wèi)榮杰則認(rèn)為，未來的 AR 眼鏡將會(huì)是超級(jí)人機(jī)接口，介入大腦中 50% 處于潛意識(shí)甚至無意識(shí)的大腦體積，從而將能量、信息、AI 為人所用。
站在這個(gè)角度看，華為對(duì) AR 的重視，本質(zhì)上是在尋找并押注智能手機(jī)之外的另外一個(gè)人機(jī)交互載體——如果說智能手機(jī)是現(xiàn)在，而 AR 毫無疑問是代表了人機(jī)交互的未來。
現(xiàn)在和未來，都是華為必須要抓住的。
尚在“腹中”的華為 AR 眼鏡，會(huì)是華為繼手機(jī)后又一消費(fèi)級(jí)新終端嗎?
