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長租公寓暴雷何時休?清退租客、解約房東現(xiàn)象頻頻發(fā)生

發(fā)布時間:2020-11-05 08:37:05  |  來源:新浪科技  

長租公寓雷聲陣陣,行業(yè)老大自如也不好過了。

近日,多位租客向新浪科技表示,遭遇自如強(qiáng)制解約,甚至直接被管家趕出家門;無獨(dú)有偶,自如業(yè)主們也遇到了糟心事,自如以疫情影響房屋難以出租為由,要求業(yè)主大幅降租,否則就強(qiáng)制解約,甚至還要求業(yè)主賠償。

一年前,自如宣布其房源規(guī)模已突破 100 萬間,也是國內(nèi)最大的長租公寓企業(yè)。但疫情之后,出租率下降,租金下行,行業(yè)老大也迎來了艱難時刻。

租客被驅(qū)趕 限期兩天搬家

王漫是深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工,出于自如在朋友中的口碑不錯,今年 7 月,她搬進(jìn)了自如。

但如今還不到四個月,就讓她對自如的印象徹底改觀。剛剛?cè)胱r,自如房間的熱水器就出了問題,完全沒有熱水供應(yīng)。“夏天還好,隨著天氣轉(zhuǎn)涼,冷水洗澡真的太艱難了”,她說,更生氣的是,向自如管家反饋之后也無人解決,最終是向官方客服投訴之后,熱水終于通了。

更讓她憤怒的還在后面。

今年 10 月底,她突然接到了自如管家的電話,稱自如已經(jīng)與業(yè)主解約,業(yè)主著急回收和裝修房子。管家要求她盡快搬離,期限是兩天。

“管家的態(tài)度特別差,根本不是商量,而是直接通知我趕緊搬離。”王漫吐槽說,“有種沒有犯錯卻被趕出家門的感覺。我每年要向自如交 2000 多元的服務(wù)費(fèi),得到的卻是這種服務(wù)。”

王漫并沒有向管家妥協(xié),在向官方客服投訴后,自如的業(yè)務(wù)經(jīng)理前來協(xié)商,答應(yīng)寬限時間搬家。但王漫注意到,根據(jù)她與自如簽訂的租房合同,如果自如一方違約,需要向租客賠付房租、搬家費(fèi)和補(bǔ)償款,但自如業(yè)務(wù)經(jīng)理稱只能賠付一個月房租,無法完全按照合同賠償。

王漫認(rèn)為,自如強(qiáng)制與租客解約,不是業(yè)主要單方面收回房子那么簡單。“我身邊有很多朋友也遇到了強(qiáng)制解約的情況,聽說是自如之前高價從業(yè)主手中拿到了房子,但今年行情不好出租出去完全不賺錢,所以才主動與業(yè)主和租客解約了很多房子”。

北京租客穆玥與自如的合同已經(jīng)持續(xù)兩年之久,兩室一廳中的客廳被自如打了隔斷,他一直居住在客廳隔斷間。今年 5 月,因?yàn)檎咴?,他租住的隔斷房間被舉報,最終拆除。

隨后穆玥從隔斷間搬到了主臥,并且房租也沒有上漲。但今年 10 月,他也接到了來自自如管家的解約通知,理由同樣是房東解約,要收回房子。好在是自如給的搬離期限是一個月,并且賠償一個月租金。

一位自如管家解釋稱,近期頻繁的強(qiáng)制解約,背后根本原因是高收低租。假如自如前幾年以 9000 元的價格從業(yè)主手中拿房,但今年市場行情不好,租賃價格下降,同時出租率下降,自如在這個房子上獲得的出租收益可能只有 7500 元,完全是在虧錢。

“自如最近在清理不良資產(chǎn),就是位置不好,或者是不賺錢的,一般都是與租客強(qiáng)制解約。”他說。

實(shí)際上,隔斷房、空置率高的房間成為重災(zāi)區(qū)。由于各地陸續(xù)下發(fā)通知不準(zhǔn)打隔斷,一旦原先的隔斷間被拆除,租客的房租又不能大幅上漲,那么自如就會在單個房屋的收益產(chǎn)生不平衡;另外,由于疫情對租賃需求的影響,如果房屋的某個房間長期空置無人居住,自如在整個房屋上的收益也會不平衡。

業(yè)主無奈:不降租就解約 還要賠償

不只是租客面臨強(qiáng)制解約,自如業(yè)主也遇到了同樣的狀況。

2018 年,張學(xué)在北京購買了一套大開間,出于省事,他將房屋交給自如打理,簽訂了一年托管合同。2019 年,合同到期,自如管家告訴他,可以再續(xù)簽三年,并且給他的租金每年可以遞增 200 元。

自己不用打理就可以將房屋出租,并且每年還可以增加房租,這對他本是好事。但今年 9 月,自如管家多次打電話告訴他,因?yàn)橐咔?,最近租賃市場行情不好,房子租不出去,要求他降租金。

“管家說因?yàn)橐咔樽匀缬悬c(diǎn)扛不住了,要把租金從每月 4400 元降到 3900 元”,張學(xué)說,雖然自己很不爽,但看了房屋合同后發(fā)現(xiàn),如果是自如違約,需要向業(yè)主賠償兩個月房租,也就是 8000 多元。但如果是自己違約,就要賠償自如 1 萬多元的裝修費(fèi)用。“如果我違約,算下來不僅拿不到賠償,甚至還要給自如貼錢。”

張學(xué)分析,如果不降租,自己最近還要在工作之余親自打理房間出租,時間成本太高。并且自己臨時出租出去的價格可能也不會比自如給的租金高出許多。

無奈之下,他不得不同意降租。通過與管家協(xié)商,房屋租金由 4400 元降至 4000 元,但是每年不再遞增。

“他們合同寫的太雞賊,自如違約責(zé)任不大,業(yè)主違約賠償很高。而且現(xiàn)在行情不好就讓業(yè)主降租,等行情好了,自如會主動找我們漲房租嗎?”張學(xué)表示,等三年的合同到期,他打算不再續(xù)簽。

相比張學(xué)的大開間,自如北京業(yè)主汪聞的兩室一廳損失更大。

他 2019 年 5 月與自如簽了兩年合同,今年 10 月自如管家告訴他,要求把租金從每月 7000 元降到 6000 元,給出的理由是受疫情影響,租客端的房租一直在下降,并且房屋空置率上升,自如不賺錢。

“不降我們也不知道怎么辦,畢竟我們處于弱勢。而且合同就兩年,到期后我不會再租給自如了。”他說。

此外,網(wǎng)絡(luò)上也有大量自如業(yè)主反饋被強(qiáng)制降租一事,自如客服則在微博上回應(yīng)稱,部分業(yè)主對房租水平和價格走勢,與自如有不同的看法,短期內(nèi)難以達(dá)成一致。但會堅(jiān)持友好協(xié)商的原則,遵守合同約定的內(nèi)容,解決這部分房屋面臨的問題。

長租公寓暴雷何時休?

一位鏈家內(nèi)部人士透露,自如從今年 9 月開始就不再收房,陸續(xù)要求業(yè)主降租,驅(qū)趕房客,以清理不良資產(chǎn)。

實(shí)際上,今年初疫情爆發(fā)時,就對長租公寓行業(yè)沖擊巨大。

貝殼研究院此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,疫情期間蛋殼公寓全國總出租率跌至 75%,同比下降 20%;自如管理的 100 萬間房源,受疫情影響平均多空置 15 天,企業(yè)直接損失預(yù)計(jì)超過 6 億元。

長租公寓企業(yè)的商業(yè)模式是,先從業(yè)主手中收房,裝修之后再出租給租客,利潤主要來自租金差。但隨著前幾年資本的大舉進(jìn)入,長租公寓行業(yè)成為風(fēng)口,眾多新玩家入局。為了爭奪房源,擴(kuò)大規(guī)模,很多企業(yè)抬高了從業(yè)主手中的收房價格。

而要維持現(xiàn)金流穩(wěn)定,長租公寓企業(yè)又不得不將房源保持在一定的出租率水平,甚至不惜以高收低租的方式將房屋出租,以降低空置率。

在疫情的沖擊下,這種模式更是難以持續(xù)。租房需求下降,房屋出租率下降,但由于與業(yè)主簽訂的是長期合同,長租公寓企業(yè)的現(xiàn)金流面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

雖然目前國內(nèi)疫情正在逐步得到控制,但租賃市場并沒有完全恢復(fù)。

以北京為例,根據(jù)我愛我家研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年 9 月,北京住房租賃交易量、租金同步下滑,市場正向淡季過渡。

從租賃交易量上來看,受疫情影響,今年夏季高峰延遲到 8 月才出現(xiàn),但市場的淡旺季走勢并沒有改變,8 月交易量沖高之后,市場自 9 月開始下行;從租金來看,今年 9 月,在整租交易中,每平方米的平均成交租金為 87.67 元,環(huán)比下跌 1.86%,同比下跌 7.30%。價格水平明顯低于 2019 年,回到了 2018 年年初的水平,并創(chuàng)下 2 年來新低。

這或許也是近期長租公寓頻頻爆雷的原因所在。據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計(jì),僅 8 月、9 月就連續(xù)有 22 家中小長租公寓企業(yè)陷入糾紛、資金鏈斷裂或倒閉,這些企業(yè)中超九成采用的是高收低租的經(jīng)營模式。

在自如之前,行業(yè)頭部玩家青客公寓、蛋殼公寓都遭遇了生存困境。而作為擁有 100 萬房源的自如來說,這個規(guī)模第一既是光環(huán),也是壓力。一旦經(jīng)營不善,現(xiàn)金流緊張,風(fēng)險也是致命性的。

房產(chǎn)分析師黃卉認(rèn)為,長租公寓近期不斷出現(xiàn)的暴雷事件,核心原因是其商業(yè)模式存在部分脆弱性。上半年疫情的沖擊,加速暴露了企業(yè)商業(yè)模式存在的問題:收房、裝修和運(yùn)營的成本太高,商業(yè)模式的靈活性差,迫切需要精細(xì)化運(yùn)營。在她看來,長租公寓企業(yè)理論上應(yīng)當(dāng)以出定收,根據(jù)出房情況來決定收房速度,將庫存維持在健康水平。

自如 CEO 熊林此前就曾公開表示:“不會急于 IPO,長租行業(yè)已從創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入精耕期,更需要聚焦于用戶價值和社會價值。”

而在疫情影響和租房淡季到來的沖擊下,自如如何進(jìn)一步深耕細(xì)作,平衡企業(yè)發(fā)展與用戶口碑,需要給出自己的答案。

(文中采訪對象王漫、穆玥、張學(xué)、汪聞皆為化名)

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