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林園被稱為“中國(guó)巴菲特”,他曾公開說(shuō)不看好阿里,如今應(yīng)驗(yàn)了

發(fā)布時(shí)間:2022-02-13 13:54:04  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

馬云的商業(yè)眼光確實(shí)很超前?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有三座金礦,一為搜索、二為社交、三為電商。

馬云在上世紀(jì)90年代就看到了電子商務(wù)將來(lái)對(duì)社會(huì)的絕大影響力,那時(shí)候馬云就帶著阿里團(tuán)隊(duì),果斷梭哈了電子商務(wù)。

阿里成立之初,喊出了“讓天下沒(méi)有難做的生意”的口號(hào)。那時(shí)候淘寶網(wǎng)是何其風(fēng)光?因?yàn)榘⒗镒屬u家賺到錢,也讓消費(fèi)者體驗(yàn)到了電商購(gòu)物的樂(lè)趣,阿里自身也成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的最大受益者。

可以如此說(shuō),阿里開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù),也成為了行業(yè)內(nèi)的規(guī)則制定者。

但當(dāng)阿里成為巨頭之后,阿里似乎就忘了初心。針對(duì)商家,阿里系電商不僅讓商家“二選一”,還推出了各種收費(fèi)工具,阿里不斷抬升商家在平臺(tái)開店的成本,其結(jié)果就讓大部分商家都內(nèi)卷,阿里則成為了最大的中間商,每年廣告費(fèi)是賺的“盆滿缽滿”。

針對(duì)消費(fèi)者,阿里起初搞得“雙十一”確實(shí)能給消費(fèi)者們帶來(lái)各種實(shí)惠??珊髞?lái)就變了,消費(fèi)者要獲得阿里系電商所謂的優(yōu)惠,不僅要拉用戶做游戲,還得學(xué)會(huì)計(jì)算題,讓消費(fèi)者付出了極大的時(shí)間成本。

對(duì)內(nèi),阿里說(shuō)要成為一家102年的公司,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo),那必然要依靠公司的文化價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。

可這幾年阿里的企業(yè)文化遭受大眾質(zhì)疑。如此前阿里員工搶月餅事件,高層蔣凡出軌事件,阿里員工包養(yǎng)二奶等問(wèn)題。阿里在這些負(fù)面處理上,其實(shí)都沒(méi)有做到位。

核心人員的價(jià)值取向,決定了整個(gè)企業(yè)的文化風(fēng)氣。英雄掌權(quán),便有個(gè)人崇拜推動(dòng)團(tuán)隊(duì)一往無(wú)前;敗類當(dāng)權(quán),體系的迅速腐敗似乎也理所應(yīng)當(dāng)。

面向社會(huì),阿里這屆管理層顯然沒(méi)能承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,或者說(shuō)沒(méi)能樹立更好的榜樣。

去年螞蟻集團(tuán)上市前夕被喊停,這不就是最好的例子嗎?支付寶百倍杠桿放高利貸,絕不是因?yàn)樗娘L(fēng)控獨(dú)樹一幟,而是本質(zhì)上它把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了銀行系統(tǒng)。用高科技的外表來(lái)隱藏其中的道德風(fēng)險(xiǎn),還要誤導(dǎo)大眾,炮轟監(jiān)管,這樣的管理層絕不是誠(chéng)實(shí)的。

馬云說(shuō)過(guò),阿里的價(jià)值觀是客戶第一、員工第二、股東第三。講真的,阿里做沒(méi)做到前兩點(diǎn)不敢說(shuō),但阿里肯定是完美兌現(xiàn)了第三點(diǎn)。

投資市場(chǎng)上有句玩笑話,“聽董秘的輸一半,聽董事長(zhǎng)的全虧光”!為什么說(shuō)阿里做到了第三點(diǎn)呢?

阿里前后三次上市,但基本上每次上市都在高位,阿里的中小股東其實(shí)很難再阿里這家公司上賺到錢。

有著“中國(guó)巴菲特”之稱的林園就曾吐槽過(guò)阿里巴巴。林園說(shuō),當(dāng)年阿里在港股上市,從二十幾塊漲到70塊錢,結(jié)果又退市了,以二十幾塊錢的價(jià)格退市,我朋友買了,虧了八九千萬(wàn),這擺明你不是坑人嗎?

導(dǎo)致很多人跟著賠錢,阿里不差這個(gè)錢,為什么不補(bǔ)償人家,為什么就以那么低的價(jià)格退市,這就是品質(zhì)有問(wèn)題,我不喜歡馬云!

看到這里或許有網(wǎng)友會(huì)說(shuō),投資有風(fēng)險(xiǎn),這是投資的基本常識(shí)。怎么能說(shuō)你們?cè)诎⒗锷砩贤顿Y虧了錢,就賴上阿里了呢?

春公子上面不是說(shuō)了嗎,阿里管理層都是高手,阿里二把手蔡崇信就是搞資本出身的,他深諳資本市場(chǎng)這一套玩法。

過(guò)去二十幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展,諸如網(wǎng)易、騰訊以及拼多多這樣的公司,哪家回報(bào)沒(méi)有阿里高?

再來(lái)看一個(gè)例子。2014年,阿里在美股上市,當(dāng)時(shí)一上來(lái)就是差不多3000億美元的市值。

如今7年時(shí)間過(guò)去了,阿里的市值幾乎又回到了原點(diǎn)。等于說(shuō)是阿里這7年股價(jià)幾乎沒(méi)漲過(guò)。

看到這里又有網(wǎng)友要說(shuō)了,阿里市值不是一度摸到過(guò)8000億美元嗎?對(duì)啊,前兩年阿里市值確實(shí)快達(dá)到過(guò)8000億美元,可阿里花了5年時(shí)間,從3000億美元漲到近8000億美元,5年時(shí)間1倍多一點(diǎn)的漲幅,這符合阿里巴巴的巨頭形象嗎?

所以春公子以前就說(shuō)過(guò),馬云早就變了,馬云從最初的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,變成了一個(gè)資本家。你想在資本家身上撈便宜,是真的難!

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