以權(quán)利合者，權(quán)利盡而交疏。——司馬遷
太子是中國封建社會(huì)對(duì)皇帝繼承人的稱呼，從商周時(shí)期開始王室便有立太子的傳統(tǒng)。在中國傳統(tǒng)儒學(xué)看來，立太子對(duì)一個(gè)國家來說無比的重要。
按照儒家的說法，如果一個(gè)國家沒有太子，最后必然導(dǎo)致整個(gè)國家得不到安寧。因?yàn)槟切┫胍\權(quán)篡位的人都會(huì)看到機(jī)會(huì)，人人都有可能成為太子，如此一來必然導(dǎo)致權(quán)力紛爭(zhēng)。
皇帝與繼承人的矛盾，從秦始皇創(chuàng)立皇帝制度之后就一直存在，甚至一度成為封建王朝的死結(jié)。秦朝以后所有封建王朝的第二代君主都不是太子。這一個(gè)問題在雍正時(shí)期得到了解決，通過秘密立儲(chǔ)制度，皇帝與太子之間的矛盾被降到了最低。現(xiàn)代社會(huì)雖然沒有太子，不過仍然有一些人由于權(quán)力巨大被人們稱為“太子”。
我國著名的企業(yè)華為就有一人被稱為“華為太子”，他是誰呢？
他就是李一男，
27歲時(shí)他成為
華為
副總裁，在華為這個(gè)諾大的商業(yè)帝國之內(nèi)，擁有極高的權(quán)利，所以他被人稱之為任正非之下的“華為太子”。
一、少年天才李一男
1992年，當(dāng)時(shí)華為尚在快速發(fā)展時(shí)期，任正非為了整個(gè)華為企業(yè)的發(fā)展，親自邀請(qǐng)李一男進(jìn)入華為企業(yè)工作。
此時(shí)，正值華為從一個(gè)不起眼的代理機(jī)交換商走向掌握核心技術(shù)的科技企業(yè)時(shí)期，任正非在這時(shí)期的思想非常明確，那就是為華為企業(yè)招來更多的科技人才，招攬有真才實(shí)學(xué)的人。
李一男在1992年的時(shí)候才不過大學(xué)畢業(yè)，不過他已經(jīng)在任正非想要進(jìn)入的領(lǐng)域當(dāng)中嶄露頭角。李一男并不是一個(gè)普通的名校畢業(yè)生，實(shí)際上
李一男在15歲的時(shí)候就進(jìn)入了華中理工大學(xué)
。這所學(xué)校已經(jīng)不為人所知，因?yàn)樗缇鸵呀?jīng)改名為
華中科技大學(xué)
。
李一男進(jìn)入的正是大名鼎鼎的華中科大少年班的前身。
由此可見，李一男的科技才能非常的強(qiáng)悍，這個(gè)帶著比啤酒瓶底還厚的眼鏡的男生，在當(dāng)時(shí)華為的員工們看來弱不禁風(fēng)。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，幾乎沒有人相信他能掀起日后的滔天巨浪。
任正非對(duì)李一男非常的信任，他曾經(jīng)拿出
20萬美元購買設(shè)備供李一男研究和開發(fā)所用。
可惜的是，最終李一男的項(xiàng)目沒能上馬，任正非知道以后并沒有責(zé)怪他。任正非知道，搞科技研發(fā)需要積累，并不是說隨隨便便的一個(gè)項(xiàng)目都能成功，在這個(gè)過程中有資金投入而沒有產(chǎn)出是正常的事情，最為關(guān)鍵的是不能讓研發(fā)人員感到壓力，因?yàn)楹罄m(xù)的研究還需要推進(jìn)。
除去那些失敗的項(xiàng)目，李一男的成就十分的驚人。
李一男主導(dǎo)了中國第一個(gè)數(shù)字控程交換機(jī)的開發(fā)，華為通過這項(xiàng)技術(shù)掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力，拿到了李嘉誠的
13億大單，這筆13億元的資金奠定了華為在科技領(lǐng)域的江湖地位。
在華為企業(yè)當(dāng)中，李一男主要負(fù)責(zé)的就是
研究與開發(fā)
。在他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的7年時(shí)間內(nèi)，華為的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的突破，
依靠著這些技術(shù)，華為在市場(chǎng)上攻城略地，營收突破200億。
與此同時(shí)，李一男也在華為內(nèi)飛一般的升遷，他的升遷速度令很多老員工都感覺瞠目結(jié)舌，
27歲的李一男竟然成為了華為商業(yè)帝國的副總裁，成為了華為企業(yè)一人之下，萬人之上的存在。
任正非之所以如此，一來是想要擺脫那樣一種家族企業(yè)父辭子繼的作風(fēng)，他覺得自己的子女有自己的人生，并不一定要接手自己的事業(yè)，如果不開心，自己的事業(yè)就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。
另一方面，面對(duì)越來越高科技的產(chǎn)品，任正非希望能夠有懂技術(shù)的人來引領(lǐng)公司繼續(xù)前進(jìn)，他覺得自己的老派做法不見得能夠適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的需要，華為需要敢想敢做的年輕領(lǐng)導(dǎo)人。
有著任正非的寵愛，再加上其在華為企業(yè)內(nèi)干出的不俗成績(jī)，華為企業(yè)很多人都認(rèn)為李一男就是任正非的繼承人，所以李一男才會(huì)被人視為“華為太子”。
不過，雖然有著如此漂亮的履歷，還是有很多人并不看好李一男，這又是為什么呢？
主要是由于李一男在情商方面有所欠缺，有很多華為員工都覺得李一男情商過低，實(shí)在是無法操控華為這樣一家龐大的企業(yè)。
二、與任正非相愛相殺
1997年時(shí)，由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，華為企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了危機(jī)。
華為在迅速擴(kuò)張的同時(shí)，也埋下了虛胖的種子。當(dāng)時(shí)華為內(nèi)部的人都在想辦法搭建自己的山頭，整個(gè)華為內(nèi)部可以說是山頭林立，各掃門前雪，各看他人笑話。
任正非敏銳的注意到了這樣一個(gè)問題，為了改善華為還沒有成為大企業(yè)卻已經(jīng)發(fā)展出來的大企業(yè)病，任正非引進(jìn)了國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。為了打破企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)固化的職權(quán)結(jié)構(gòu)，任正非在人事任命上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。
李一男這位任正非的“干兒子”被從核心研發(fā)部門調(diào)到了市場(chǎng)部門。
這次調(diào)動(dòng)讓李一男感受到了危機(jī)，他覺得任正非可能不再重視自己。于是李一男跟任正非陷入了囚徒困境。任正非不知道李一男的想法，李一男也不明白任正非的苦心，他們近在咫尺，可就是不溝通，不將自己心里的話說出來。
2000年時(shí)，華為出臺(tái)了一條規(guī)定，鼓勵(lì)老員工離職創(chuàng)業(yè)，同時(shí)允許他們將手中所擁有的華為股權(quán)兌現(xiàn)為華為的產(chǎn)品，并以此成為華為的經(jīng)銷商。
李一男知道這個(gè)消息以后，立刻提出了辭職，在李一男離職的當(dāng)天，任正非還帶領(lǐng)著他們一起工作的同事為李一男舉行離職典禮，提前慶祝李一男在商業(yè)上獲得成功，離別之時(shí)，任正非目光復(fù)雜，既有不舍又有欣賞。
離職之后，李一男將自己手中的股權(quán)兌換了一些華為設(shè)備，李一男成為了華為的經(jīng)銷商。李一男的企業(yè)叫做港灣網(wǎng)絡(luò)，在第二年的時(shí)候就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近
1.5個(gè)億的營業(yè)收入。這是一個(gè)小小的勝利，李一男就算不在華為同樣能夠獲得不小的成功。
李一男同樣沒有將目光放在代理商上，他要做的與任正非一樣，那就是掌握核心技術(shù)。獲得了1900萬美元巨額投資的李一男開始與自己的老東家，任正非的華為競(jìng)爭(zhēng)。
2003年時(shí)
，
李一男收購了京天企業(yè)，靠這兩家公司的融合，李一男在市場(chǎng)上瘋狂的擠占華為公司的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，李一男也在華為企業(yè)內(nèi)部不斷的挖人，這讓任正非十分的惱火。正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無可厚非，可是李一男卻做出這種事情，這就是對(duì)華為赤裸裸的背叛。
為了反制李一男，華為直接用高薪挖走了港灣網(wǎng)絡(luò)整個(gè)的深圳研發(fā)小組，這已經(jīng)不是挖人，而是在明搶?？萍计髽I(yè)挖一兩個(gè)人情有可原，可是這搶一整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻聞所未聞，很明顯，任正非怒了。
挖人的同時(shí)，華為開始奪回自己被港灣網(wǎng)絡(luò)拿去的市場(chǎng)份額。凡是有網(wǎng)港灣網(wǎng)絡(luò)參與投標(biāo)的項(xiàng)目，華為必然參與，而且會(huì)拿出優(yōu)勢(shì)價(jià)格甚至是免費(fèi)價(jià)格提供給客戶。
華為這樣一種殺敵一千，自損八百的方法取得了成效，港灣網(wǎng)絡(luò)迅速敗下陣來。
2006年，華為用17億的價(jià)格將港灣網(wǎng)絡(luò)收入囊中。
與出售合同一起的是一個(gè)讓李一男意料不到的條款，任正非要求李一男回到華為企業(yè)工作兩年。任正非給李一男準(zhǔn)備了一個(gè)特殊的辦公室，這間辦公室用透明玻璃制成，外面的人可以將里面的一舉一動(dòng)看得清清楚楚，這算是對(duì)李一男背叛華為的懲罰。
經(jīng)歷過市場(chǎng)打拼風(fēng)風(fēng)雨雨的李一男早就已經(jīng)將一切看得淡然，他在華為企業(yè)度過了整整兩年煎熬的時(shí)光。兩年時(shí)間一到李一男迅速辭職，離開了這家曾經(jīng)給他輝煌，又讓他無比落魄的企業(yè)。
2016年3月，李一男由于涉嫌股票內(nèi)幕交易被判處兩年半的有期徒刑。
據(jù)說，在看守所里的李一男還曾經(jīng)寫信給任正非，希望任正非幫他一把。不過他后來又后悔，認(rèn)為像華為這樣的狼性企業(yè)，像任正非那樣的狼性領(lǐng)導(dǎo)，怎么可能會(huì)原諒他這個(gè)叛徒。
李一男與任正非之間的恩恩怨怨早已人盡皆知，他幾乎不能再在那個(gè)行業(yè)當(dāng)中立足，李一男也非常的低調(diào)，雖然被判刑，但是時(shí)間并不長(zhǎng)，他手中還有不少的財(cái)富，不過他并沒有在涉足商業(yè)，這么多年的打拼讓李一男成熟了不少，他知道低調(diào)做人的道理。任正非教給他的道理，他恐怕要用一生才能領(lǐng)悟。
總結(jié)
從曾經(jīng)的“華為太子”到日后的階下之囚，李一男的人生充滿了傳奇。從各種方面來看，李一男更像是一位工程師，一位學(xué)者，一位科學(xué)家，而不是一位企業(yè)管理者。他沒有任正非那樣的鐵腕手段，同時(shí)也沒能完全走向華為的對(duì)立面。如果他能繼續(xù)呆在華為從事研發(fā)工作的話，相信他一定能夠帶領(lǐng)華為走向更加輝煌的未來。
關(guān)鍵詞： 華為太子李一男與任正非的父子之戰(zhàn) 殺敵一千
