2022年，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)基本被格力、美的、海爾三家廠商占據(jù)。同時(shí)，以小米為代表的新智能家電廠商也在不斷進(jìn)行擴(kuò)充，填補(bǔ)市場(chǎng)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，一眾老牌空調(diào)企業(yè)逐漸被用戶(hù)拋棄，志高便是其中之一。

空調(diào)第四巨頭

志高空調(diào)成立于1994年，雖然進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚于格力、美的以及春蘭等品牌，但志高趕上了空調(diào)最好的時(shí)代。1994到2005年，空調(diào)產(chǎn)品還沒(méi)有在普通家庭普及，擁有可觀的利潤(rùn)。而志高則是幸運(yùn)地搭上了這一風(fēng)口，成為國(guó)內(nèi)知名家電巨頭，穩(wěn)坐行業(yè)第四的位置。

不僅如此，2006年志高還實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展?？讫埞疽槐娂夹g(shù)骨干“出逃”，志高二話不說(shuō)全員接收。這些技術(shù)人才為志高帶來(lái)了更加先進(jìn)的產(chǎn)品思路以及技術(shù)，志高也開(kāi)始持續(xù)對(duì)格力、美的、海爾等廠商發(fā)起沖擊。巔峰時(shí)，志高一度躋身空調(diào)市場(chǎng)前三。

那么志高是如何走向沒(méi)落的呢？

難逃成龍魔咒

在筆者看來(lái)，志高從一線品牌跌至三流廠商，主要原因有兩點(diǎn)。一方面是家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施，2009年開(kāi)始的三年家電下鄉(xiāng)活動(dòng)，是志高走向衰落的導(dǎo)火索。資料顯示，志高是這期間唯一虧損的家電企業(yè)。

另一方面，高層的頻繁變動(dòng)以及人口紅利消失，也是志高越來(lái)越落后的關(guān)鍵原因。

值得一提的是，志高雖然經(jīng)營(yíng)情況愈發(fā)糟糕，但一直沒(méi)有放棄自救。2014年，志高從格力手中搶走成龍，并簽下十年代言合約。之后，公司創(chuàng)始人李興浩宣布復(fù)出，并放出豪言，要帶領(lǐng)志高重回行業(yè)前三。

不過(guò)，從結(jié)果來(lái)看，志高的種種行為都在加快志高空調(diào)的衰敗速度。成龍代言魔咒在志高空調(diào)身上再次應(yīng)驗(yàn)，產(chǎn)品銷(xiāo)量一年不如一年。

2017年借著空調(diào)行業(yè)紅利，志高雖然創(chuàng)下業(yè)績(jī)新高，但整體來(lái)看，更像是回光返照。次年，志高業(yè)績(jī)便迎來(lái)大跌，空調(diào)銷(xiāo)量止不住地下滑。其實(shí)，除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素外，志高衰敗也有自身原因。志高一直標(biāo)榜高端，但在2019年卻被爆出多起無(wú)故起火事件，這對(duì)志高空調(diào)品牌形象造成嚴(yán)重影響，也打擊了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的志高空調(diào)的熱情。

賣(mài)地難自救

最近兩年，受疫情侵襲，志高再次遭到重創(chuàng)。財(cái)報(bào)信息顯示，2021年上半年志高營(yíng)業(yè)收入相比2020年同期再次下降7%，歸屬母公司虧損高達(dá)7億人民幣。

值得一提的是，目前來(lái)看，志高沒(méi)有任何辦法來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

志高的虧損問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)多年，此前為彌補(bǔ)損失，志高已經(jīng)售賣(mài)多個(gè)土地以及地上建筑物資產(chǎn)。

志高雖然有其他業(yè)務(wù)，但大都比較羸弱，根本無(wú)法幫助志高緩解壓力。現(xiàn)階段，志高隨時(shí)可能因?yàn)橘Y不抵債而走向破產(chǎn)。

寫(xiě)在最后

其實(shí)綜合來(lái)看，志高的發(fā)展歷程也是在告誡其他公司，對(duì)于一個(gè)集團(tuán)式企業(yè)而言，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是硬道理。核心業(yè)務(wù)和領(lǐng)軍人才的能力，是決定企業(yè)高度的關(guān)鍵。志高如果沒(méi)有頻繁更換高層，沒(méi)有在輝煌時(shí)期分散精力開(kāi)展其他業(yè)務(wù)，未嘗不能對(duì)美的、格力、海爾取而代之。

關(guān)鍵詞： 半年虧7億昔日國(guó)產(chǎn)空調(diào)巨頭沒(méi)落 賣(mài)地求生被人遺忘