隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在在國內(nèi)最掙錢的行業(yè)就是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人了。比如阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰還有后起之秀字節(jié)跳動的張一鳴。他們的財富都是一個常人難以企及的數(shù)字。
與此同時前幾年房地產(chǎn)的大佬們最近卻蟄伏起來，不再像前兩年那么招搖過市。比如萬達(dá)的王思聰，最近也很少看見他的新聞了，這是否是因為做實業(yè)的比不過做互聯(lián)網(wǎng)的呢？
然而最近有這樣一個實業(yè)大王突然出現(xiàn)在富豪榜上，身家過百億。大家都很疑惑，這個人到底是誰呢？一查之后才發(fā)現(xiàn)，原來他所生產(chǎn)的東西我們每天都在用，即使是馬云、馬化騰也無法擺脫。這個人就是公牛插座的老板，阮立平。他又有著怎樣的故事呢？我們一起來看一看。
一、從“草根”到“實業(yè)大王”的華麗逆襲
阮立平出生于浙江慈溪，慈溪自古就有“海上絲綢之路起始地”的名號，也就是說在慈溪很多人都在做各種小生意，這就給年少的阮立平埋下了一顆經(jīng)商的種子。
阮立平長大之后憑借著自己優(yōu)異的成績考入了武漢大學(xué)，并在畢業(yè)后被分配進(jìn)了杭州的一家機械設(shè)計所做工程師。這可是國企，在當(dāng)時幾乎就是鐵飯碗了。
可當(dāng)時的阮立平并不是一味追求平穩(wěn)的性格，即使是鐵飯碗也不能挽留住他那顆不安分的心。在設(shè)計所里干了兩年之后，阮立平選擇了離職回老家創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的艱辛他沒有提起過，但是可以從他離職后的職業(yè)路線變化中窺得一二。
在離職之后，阮立平賣過豬肝，也做過水果種植，可這并沒有給他帶來豐厚的回報，反而讓他虧得一塌糊涂。這個時候，自家生產(chǎn)插座向外地賣突然開始在慈溪興起。
可是畢竟只是家庭作坊，當(dāng)時的賣家在進(jìn)行制造的時候。并不會特別在意商品的質(zhì)量，這就使得商品質(zhì)量參差不齊，甚至還有好幾次差點出現(xiàn)重大事故。這個時候阮立平突然從這件事中發(fā)現(xiàn)了巨大的商機。
作為一名武大畢業(yè)的工程師，阮立平認(rèn)為隨著科技的不斷進(jìn)步，人們對于插座的需求會越來越大。如果自己能設(shè)計出一款安全又方便的插座，那么對于自己來說將會是一個天大的機遇。
認(rèn)識到這個想法中的巨大商機之后，阮立平?jīng)Q定說干就干，他找人借了兩萬元，與自己的弟弟一起創(chuàng)立了現(xiàn)在享譽全國的“公牛插座”。
在創(chuàng)業(yè)之初，從插座的設(shè)計到生產(chǎn)到檢測全都是他自己親力親為，一點也不假手于人。他太清楚產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的結(jié)果了。而正是這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，才最終成就了公牛，也成就了阮立平。讓他從一名籍籍無名的草根一下逆襲成了身家上百億的富豪。
其實現(xiàn)在商業(yè)競爭也都是哪一個領(lǐng)域火爆大家就往哪一個領(lǐng)域擠。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，流量的收入根本沒有用戶的資源值錢。就拿前段時間受到各大創(chuàng)投巨頭關(guān)注的潮多多app來說。
那些廣受一二線青年追捧的AJ、綠水鬼等原本幾千上萬的舶來品，在潮多多上被超過500萬年輕人以不足200的底價瘋搶，其質(zhì)量連國際鑒定師都愛不釋手，這一幕被網(wǎng)友戲稱為“韭菜反抗鐮刀”的奇景。
現(xiàn)在的公牛，早已不再是當(dāng)初那個籍籍無名的小廠子了，而是一個已經(jīng)上市多年的正規(guī)集團(tuán)。如今公牛已經(jīng)上市，市值更是達(dá)到了1000億以上，令人羨慕。而讓阮立平大獲成功的難道只是這份運氣么？當(dāng)然不是，而是他樹立目標(biāo)后不轉(zhuǎn)移的決心。
二、確立目標(biāo)不跟風(fēng)
說到公牛插座，大家都是一臉恍然大悟的樣子。其實這種東西家家戶戶都有，甚至公牛插座的價格也并不便宜，可是卻并不被人們放在心上。按照現(xiàn)在很多商場大佬的思維來看，做產(chǎn)品最重要的就是記憶點?？墒枪２⒉皇沁@樣的，勤勤懇懇幾十年，也確實像一頭老黃牛，但并沒有給外人留下任何印象。
無論是好的還是壞的印象，大家提到公牛都是一種“哦，這家插座我家買過，安全就是挺貴的”的感覺。但是現(xiàn)在很多商場大佬都喜歡搞“跨界”，比如馬云去拍了電影，狗不理包子賣起了咖啡。好像只執(zhí)著于一樣的產(chǎn)品，并不能給企業(yè)帶來什么利潤。
特別是一些中小企業(yè)更是什么項目火爆就去做什么項目，比如早期的電商平臺，不只是現(xiàn)在的京東、淘寶、拼多多三巨頭，還有很多其他的平臺，更不要說現(xiàn)在爆火的短視頻平臺了?？墒枪＜瘓F(tuán)卻反其道而行之，這么多年只執(zhí)著于自家的插座是否安全，插電口是否夠用。最近最大的創(chuàng)新可能就屬于插排上有了USB接口了。
相比之下，許多公司即使成立了幾十年也沒有自己的核心項目。這就相當(dāng)于一棵樹如果想要枝繁葉茂，必須要有穩(wěn)定的根基。可是現(xiàn)在沒有核心項目的公司，即使各種項目再花團(tuán)錦簇，也不過是空中樓閣罷了。
更不要提哪些產(chǎn)品、文案、營銷的創(chuàng)意都不能自己獨立完成的公司。在沒有考慮到各種因素可能帶來的打擊與傷害，只知道不斷地重復(fù)，最后只會成為其他公司的養(yǎng)料。
無數(shù)的公司不斷在同一個行業(yè)中重復(fù)著做著相同的事，最終只會把行業(yè)變成一潭死水。到最后行業(yè)沒了，皮之不存，毛將焉附？但是如何去一個全新的領(lǐng)域中成為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊呢？這并不是幾個人坐在一起頭腦風(fēng)暴就可以得出的結(jié)論。這需要市場不斷的試錯，不斷的改進(jìn)，當(dāng)然這也需要一點點的運氣。
阮立平有這個運氣，也抓住了當(dāng)時國內(nèi)插座安全性缺失的機遇。隨著生意越做越大，阮立平也開始擴(kuò)大自己的市場，公牛插座遠(yuǎn)銷海外。但是公牛插座的質(zhì)量卻沒有下降，這么多年以來，“安全”一直是公牛的代名詞。
藍(lán)白的配色，過硬的質(zhì)量以及那個極具代表性的小按鈕已經(jīng)成為了公牛插座的記憶點。阮立平將許多資金都投到了產(chǎn)品的研發(fā)中，這么多年來由于沒有靠譜的營銷，公牛插座就是憑借著自己過硬的質(zhì)量，在群眾的口中口口相傳，才有了今天的好名聲。
而阮立平也是憑借著公牛插座幾乎壟斷了整個國內(nèi)的插座市場，這其中的利潤不言而喻。但這也確實都是應(yīng)該屬于阮立平的，因為公牛插座的質(zhì)量確實過硬。
前段時間公牛集團(tuán)發(fā)布公告稱，僅去年一年公牛集團(tuán)營業(yè)總收入為124.22億元。而作為股東所收獲的凈利潤為28.13億元。這是何等可怕的一個數(shù)字。
從阮立平創(chuàng)立“公牛品牌”，至今已有二十余年。公牛品牌的插座更是銷往海內(nèi)外眾多國家。他的成功，跟他對質(zhì)量的堅守和對事業(yè)的堅持是密切相關(guān)的。
三、結(jié)語
科技的發(fā)展改變了整個世界，而隨著發(fā)展的車輪不斷向前的時候，許多人抓住了這個機遇，也隨之改變了自己的人生。阮立平的成功在于機遇，也更在于其注重產(chǎn)品質(zhì)量的本質(zhì)。如果一個商人只顧自己眼前的蠅頭小利而損害大眾的利益，這種人才是真正的奸商。
阮立平，憑借自己數(shù)十年如一日的堅持最終成為了一名富豪，但他卻從不張揚，只默默做佛系的自己，最終成就了自己也成就了公牛。讀者朋友們，你們認(rèn)為公牛的成功是必然還是偶然的呢？歡迎在評論區(qū)留言哦。
關(guān)鍵詞： 從草根到身價400億 月營收7億 產(chǎn)品遍布全球 公牛創(chuàng)始人有
