近日，美世中國重磅推出企業(yè)級(jí)解決方案——“美世戰(zhàn)略司南”。美世戰(zhàn)略司南是集成數(shù)字化平臺(tái)、組織效能對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)的一體化解決方案，在為期六周的旅程中，借助兩大數(shù)字化診斷工具，為企業(yè)賦能、與企業(yè)共創(chuàng)，為企業(yè)內(nèi)生戰(zhàn)略規(guī)劃和落地實(shí)施能力。同時(shí)，美世戰(zhàn)略司南更以具有競爭力的價(jià)格，致力于為中國本土企業(yè)提供高性價(jià)比的戰(zhàn)略解決方案。

美世戰(zhàn)略司南是美世中國在多年幫助世界領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地經(jīng)驗(yàn)之上，凝煉領(lǐng)先實(shí)踐，總結(jié)系統(tǒng)方法，形成的集數(shù)字化產(chǎn)品、對(duì)標(biāo)咨詢、賦能共創(chuàng)研討會(huì)于一體的戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼解決方案。美世合伙人層級(jí)的資深顧問將與您的高管團(tuán)隊(duì)通過六周時(shí)間的研討，一起深入交流、充分互動(dòng)，系統(tǒng)性思考戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略落地兩大領(lǐng)域，涵蓋戰(zhàn)略方向、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)、崗位體系、激勵(lì)體系、績效體系、人才體系和文化價(jià)值觀等，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的管理閉環(huán)。

美世戰(zhàn)略司南的重要組成部分之一是美世的專有數(shù)字化組織效能診斷平臺(tái)——美世組織脈動(dòng)，內(nèi)含管理效能和組織活力兩大診斷工具，以數(shù)百家行業(yè)領(lǐng)先公司、數(shù)萬管理者對(duì)標(biāo)視角和數(shù)十萬一線員工反饋為基礎(chǔ)提供時(shí)常參考，全面、深入、精準(zhǔn)檢視企業(yè)在“選好路，搭好臺(tái)，布好陣、分好錢、用好人”五大領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和不足，為后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地舉措提供重要參考。

值得一提的是，美世戰(zhàn)略司南將以頗具市場競爭力的價(jià)格呈現(xiàn)，不以價(jià)格成為企業(yè)尋求戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的障礙。

美世是全球知名的組織發(fā)展及人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于幫助客戶全面提升組織效能。美世通過重新定義職場世界、重塑退休及投資成果來釋放真正的健康和福利，致力于打造更美好的未來，在全球130多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)運(yùn)營，擁有逾25,000名員工，分布于43個(gè)國家和地區(qū)。

關(guān)鍵詞： 美世中國發(fā)布美世戰(zhàn)略司南 不以價(jià)格論戰(zhàn)略