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實地探訪 | 陸正耀的預(yù)制菜項目,能不能加盟?

發(fā)布時間:2022-03-24 20:40:24  |  來源:騰訊網(wǎng)  

陸正耀的預(yù)制菜項目“舌尖英雄”目前已經(jīng)開始擴張,在多個城市開設(shè)了實體門店,這個項目存在什么問題,能不能加盟?為此,餐寶典專程前往廣州的線下門店做了實地探訪,一探究竟。

△圖自餐寶典

這家店位于廣州一個比較大的小區(qū),屬于典型的社區(qū)店。選址不錯,店面大概有四十平米。進店以后,店員就開始引導(dǎo)下載App,用App下單會有優(yōu)惠。這種做法,跟鍋圈食匯很像,都是想把線下的流量導(dǎo)到線上。消費者可以選擇自提,也可以選擇外送。在這種定位下,門店就變成了一個“自提點”或者說是“倉庫”。

△圖自餐寶典

觀察發(fā)現(xiàn),“舌尖英雄”其實想干的是一個渠道生意,主要產(chǎn)品均來自其他企業(yè),比如安井、龍大、恒興等;產(chǎn)品種類比較多樣,有預(yù)制食材、速烹菜、即熱菜、火鍋食材、調(diào)味品以及小吃等等。

整個過程下來,體驗上有三點不足:

第一,門店內(nèi)基本上看不到實物,只能在店內(nèi)或者App中看圖下單。這種設(shè)計跟順豐曾經(jīng)推過的“嘿店”非常相似,都是沒有實物,都是看圖下單,購物體驗不是很好。

第二,部分產(chǎn)品的保質(zhì)期比較長,一些產(chǎn)品的保質(zhì)期超過一年(冷凍條件下)。保質(zhì)期過長會有什么問題呢?會讓人覺得不新鮮,可能會把預(yù)制菜等同于料理包,這對復(fù)購可能有一定影響。但從舌尖公司的角度看,這么做,成本最低。當然,一旦規(guī)模起來了,不排除會增加一些更“新鮮”的產(chǎn)品。

第三,有些產(chǎn)品沒有備注怎么制作。如果是小白用戶,可能還真的不會做。一起去探店的小伙伴就是個典型,買了個產(chǎn)品,自己不會做,也沒有說明,回來后先是找客服,然后去搜索,最后找人問,雖然最終解決了,但整個過程還是挺折騰的,盡管這種用戶可能是少數(shù)。

△圖自餐寶典

以上這幾個問題都算不上致命的問題。對于想加盟的人,真正要思考的問題是什么?有兩點:

第一個問題,市場教育問題。在探店的時候就發(fā)現(xiàn),進店后很多人還是要問店員是什么、有什么、怎么做。也就是說,確實有很多人對預(yù)制菜沒概念。有網(wǎng)友就表示:買菜的都是會做菜的,不需要預(yù)制;不買菜的都想吃現(xiàn)成的,根本就不想動手。預(yù)制菜對會做菜的沒用,對不會做的也沒用。認同這種觀點的人并不少。

目前市場現(xiàn)狀也是如此,預(yù)制菜主要在集中在B端,C端還在早期。而舌尖英雄看上的恰恰就是C端市場。這就會有個問題:市場不成熟應(yīng)該怎么辦?

一般來講,有兩個辦法:

其一,等待市場自然成熟。當然,這是不現(xiàn)實的,以陸正耀的風格,肯定不會等,加盟商也等不起。

其二,就是用錢教育市場,當年的外賣就是這么培育起來的。但要知道的是,教育市場,需要大量的資金。所以,“舌尖英雄”能不能不斷拿到大資金,能不能有大資本支持,就很重要。

據(jù)報道,舌尖英雄的主體公司舌尖科技(北京)有限公司2020年8月成立,當月完成了由盈科資本領(lǐng)投的5.5億元A輪融資,后陸續(xù)累計獲得16億元融資。從今年1月初面市以來,1個半月時間已簽約6000家店。這意味著舌尖英雄已從每個加盟商手里吸入1萬元意向金、2萬元品牌管理費和3萬元品牌保證金(保證金在合作期結(jié)束退還),收攏資金3億多元。

當然,用錢能解決的是體驗性消費的問題,復(fù)購才是市場能否真正培育起來的關(guān)鍵。而復(fù)購又有很多因素,比如價格,比如產(chǎn)品,等等。

第二個問題,商業(yè)模型問題。我們都知道,很多餐飲品牌開加盟,一般都是要有幾家直營店,還要經(jīng)過幾年的打磨,只有單店模型跑通了,被驗證了,才會考慮放加盟,只有這樣,加盟商可能才會賺錢。

但從舌尖英雄的動作來看,這一步明顯沒有做足。項目啟動沒多久,就開始大規(guī)模找合作伙伴,大范圍擴張,1個半月簽了6000家加盟店。這樣的事情有一種人會干:賭徒。賭徒想吸引一群人,讓這群人幫他去驗證他的想法。

對舌尖英雄的操盤手陸正耀來說,他肯定很樂意有這么一群人來幫他測試市場,去驗證這個商業(yè)模型。

陸正耀這次押注舌尖英雄,底氣來自預(yù)制菜的火爆。NCBD(餐寶典)的《2021—2022中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2021年中國預(yù)制菜市場規(guī)模超過3000億元,預(yù)計到2025年將會突破8300億元。

△2015—2025年中國預(yù)制菜市場規(guī)模及預(yù)測

作為資本型玩家,陸正耀的做法很明確,資本喜歡什么就干什么,趁著風口搶市場,快速做規(guī)模,以便融資上市。所以,陸老板追求的一定是:快。

但對于加盟商來講,在模型不成熟的情況下去玩,這也是一種賭,當然,這種賭失敗的概率要更大一些,一般人也玩不起。所以,如果你是求穩(wěn)型的加盟商,這種項目不能算好的目標,還是要慎重。

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