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雷布斯的成長(zhǎng)史——雷軍

發(fā)布時(shí)間:2022-03-27 11:29:18  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

小米這個(gè)品牌在中國(guó)可謂是家喻戶曉,它的老板——雷軍,更是一個(gè)讓人欽佩的“瘋子”,更是有人稱呼他為雷布斯,今天我們一起回顧下雷老板的成長(zhǎng)之路。

01第一次抉擇——三色漢卡

1987年,雷軍以及其優(yōu)異的成績(jī)考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,而他的成績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)選擇清北都毫無(wú)壓力。為什么雷軍會(huì)做出這樣的選擇呢?

原來(lái)電腦作為舶來(lái)品,剛剛在國(guó)內(nèi)興起,算是新興的高端產(chǎn)品,武漢大學(xué)是國(guó)內(nèi)最早建立計(jì)算機(jī)學(xué)院的大學(xué)之一,當(dāng)時(shí)很多牛人都出自那里。

最早的電腦全部都是英文操作系統(tǒng),國(guó)內(nèi)使用起來(lái)及其不便。有需求就有市場(chǎng),漢字系統(tǒng)就此誕生。

漢卡就是其中的代表,你可以理解為一個(gè)帶走漢字系統(tǒng)的外接硬盤,在使用時(shí)調(diào)用漢卡系統(tǒng),就可以使用中文系統(tǒng)操作,也不會(huì)影響系統(tǒng)的運(yùn)行效率,類似于外掛。

聰明的雷軍發(fā)現(xiàn)了對(duì)他來(lái)說(shuō)的第一個(gè)風(fēng)口,漢卡編程。他用2年時(shí)間就修完了大學(xué)4年的學(xué)分,順便把學(xué)校里關(guān)于計(jì)算機(jī)的獎(jiǎng)學(xué)金都收入囊中。課余時(shí)間,雷老板還編寫了加密軟件和殺毒軟件,這也讓他實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。

大三那年,雷軍和幾個(gè)好友成立了三色公司,專門生產(chǎn)漢卡。不得不說(shuō),雷軍計(jì)算機(jī)方面很有天賦,僅用了幾個(gè)月時(shí)間就形成了自己的產(chǎn)品——三色漢卡。

但是由于公司都是程序員組成的,對(duì)于產(chǎn)品銷售只能說(shuō)是七竅通了六竅,導(dǎo)致銷量慘淡。

好巧不巧的是,他們的產(chǎn)品還被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破譯了,價(jià)格戰(zhàn)讓三色公司和雷軍寸步難行,半年后,公司只能宣布解散。

雷老板的第一次創(chuàng)業(yè),隨著自己大四畢業(yè)而以失敗告終,但是他的傳奇之路,才剛剛開(kāi)始。

02第二次抉擇——金山崛起

大學(xué)畢業(yè)后,雷軍來(lái)到北京中關(guān)村,也有幸結(jié)識(shí)了金山公司創(chuàng)始人——求伯君。雷老板對(duì)這位編程領(lǐng)域的大佬崇拜已久,當(dāng)求伯君邀請(qǐng)雷軍加入時(shí),雷軍立刻答應(yīng)了。

1993年,雷軍負(fù)責(zé)主持金山北京開(kāi)發(fā)部的工作,主要工作是WPS漢卡的技術(shù)支持,屬于自己的老本行。輕車熟路的雷軍,用1年時(shí)間就交出了自己的成果——金山漢卡。

不幸的是,當(dāng)時(shí)正好趕上微軟公司的Office進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),與金山的WPS展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

為了適應(yīng)市場(chǎng),金山公司在三年內(nèi)陸續(xù)推出了中文輸入軟件,中文處理平臺(tái)和電子表格的組件,期望一舉能戰(zhàn)勝微軟和Office。

但是他們還是失敗了,三年時(shí)間,Office憑借優(yōu)異的性能幾乎壟斷了市場(chǎng),把金山打的幾乎沒(méi)有還手之力。金山損失慘重,險(xiǎn)些解散,甚至老板求伯君賣掉了自己的私人財(cái)產(chǎn),來(lái)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。

雷軍臨危受命,采用迂回戰(zhàn)術(shù),專做沒(méi)有微軟涉足的領(lǐng)域來(lái)盈利,避免與微軟正面沖突。就這樣,金山毒霸,金山畫(huà)王開(kāi)始和大家見(jiàn)面,這些產(chǎn)品推出目的只有一個(gè),活下去。

仍不甘心的雷軍,還是把寶壓在了WPS上面,他把研發(fā)部幾乎所有重要資源都投入到WPS上面,集中力量辦大事。功夫不負(fù)有心人,雷軍團(tuán)隊(duì)用了3年時(shí)間,重寫了500萬(wàn)行代碼,成功的做出了一款能與微軟兼容的WPS 2005,終于在市場(chǎng)上扳回一局。

2007年,金山集團(tuán)在香港上市,37歲的雷軍做出了一個(gè)驚人的決定,他辭去CEO一職,選擇功成身退。

這一次的選擇明顯是成功的,雷軍證明了自己的能力,原以為財(cái)務(wù)自由的雷軍就此會(huì)退居幕后,沒(méi)想到他的傳奇之路也才走了第一段而已。

03第三次抉擇——?jiǎng)?chuàng)造小米

從金山退休后的雷軍選擇做一名天使投資人,來(lái)指導(dǎo)和幫助后輩成功,于是YY多玩、UC優(yōu)視等眾多公司紛紛在各自領(lǐng)域取得不菲的業(yè)績(jī),有的公司估值甚至超過(guò)了老東家金山公司。

但是雷軍在投資時(shí)更看重人,而不是項(xiàng)目本身,他更喜歡投資熟人。據(jù)說(shuō)最初的馬云找過(guò)雷老板,希望他能投資阿里,不過(guò)最后雷軍拒絕了。錯(cuò)過(guò)投資馬云和馬化騰的機(jī)會(huì),看著阿里和騰訊的崛起,不惑之年的雷軍有些感到焦慮,喜歡挑戰(zhàn)的性格,讓雷軍不甘于在幕后指揮。

2009年,3G的普及,給了雷軍第三次抉擇的機(jī)會(huì)。雷軍相信,未來(lái)聊天、游戲、辦公等不可能通過(guò)當(dāng)時(shí)的滑蓋、揭蓋手機(jī)實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)對(duì)于智能手機(jī)的需求,會(huì)空前強(qiáng)烈,于是雷軍選擇順勢(shì)而為。

2010年,蘋果公司推出了iPhone 4,對(duì)智能手機(jī)的引領(lǐng),是具有劃時(shí)代意義的,這也更加堅(jiān)定了雷軍再次創(chuàng)業(yè)的決心。同年4月,在北京中關(guān)村的一座寫字樓里,十幾個(gè)人圍著一張小桌子喝了一碗小米粥,他們也找到了自己的風(fēng)口,智能手機(jī)。而產(chǎn)品的名字,也隨之誕生——小米。

2011年,第一款小米手機(jī)正式推出,其主打的智能手機(jī)宣傳,獲得了極大的市場(chǎng)青睞,發(fā)布僅27h,就賣出了40萬(wàn)臺(tái),銷售額突破8億元。

但是雷軍深知,酒香也怕巷子深,所以自己主動(dòng)走到臺(tái)前,活躍在各大媒體和小米論壇中,為小米做宣傳。雷軍一邊抓研發(fā),力求做出最符合市場(chǎng)和米粉需求的手機(jī);一邊做宣傳,那就耳熟能詳?shù)摹癆re you ok?”就是雷總的經(jīng)典代表。

關(guān)于創(chuàng)業(yè),雷軍總結(jié)的一個(gè)理論就是站在風(fēng)口上,豬都能飛上天,其本質(zhì)也是雷軍常說(shuō)的,順勢(shì)。經(jīng)歷11年的發(fā)展,小米早已經(jīng)是一家上市公司,股價(jià)穩(wěn)定,小米生態(tài)鏈的核心戰(zhàn)略也越加成熟,那雷布斯的故事到這里就結(jié)束了嗎?

04第四次抉擇——造車

2021年3月底,雷軍在發(fā)布會(huì)上突然宣布,小米正式進(jìn)軍智能電動(dòng)車行業(yè),是時(shí)候大干一場(chǎng),而且有1080億的余額作為支撐。同時(shí)雷軍還決定親自擔(dān)任智能電動(dòng)汽車的CEO,在做最后一次創(chuàng)業(yè)。

不管這次創(chuàng)業(yè)的成功與否,這樣一個(gè)敢闖敢拼,敢于來(lái)市場(chǎng)“攪局”的雷布斯,是我心中的英雄,也希望他的輝煌能繼續(xù)譜寫,也期待能乘坐小米智能汽車行駛在未來(lái)的城市里。

關(guān)鍵詞: 雷布斯的成長(zhǎng)史雷軍

 

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