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撰文 |羅艷

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的背景下，數(shù)字化智能化革命正以一股勢不可擋的陣勢向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起沖擊。

智昌集團技術(shù)副總裁馮浩然博士指出：“在此背景下，越來越多的企業(yè)開始使用以機器人為主的自動化設(shè)備，以此實現(xiàn)自動化的改造，走出招人難、用人難的困境。這對于智昌集團為代表的智能制造企業(yè)來說，將開辟一個新的服務(wù)期。”

鋼鐵企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級

與金融、交通、零售等數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度較快的行業(yè)比較，鋼鐵企業(yè)數(shù)字化程度仍處于較低水平，在生產(chǎn)、運輸、分析、戰(zhàn)略等方面的智能化程度仍有欠缺。

河鋼集團作為世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一，在全球鋼鐵的產(chǎn)能排名第三，在國內(nèi)排名第二。當(dāng)前，河鋼集團正在由鋼鐵向材料轉(zhuǎn)變，不僅需要制造業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴，也需要科技領(lǐng)域的合作伙伴。

河鋼集團黨委書記、董事長于勇表示，在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的過程中，數(shù)字技術(shù)和智能制造將成為重要的突破口。河鋼集團在新一輪的發(fā)展周期中，將嘗試利用數(shù)字技術(shù)和智能制造技術(shù)在鋼鐵領(lǐng)域率先發(fā)力，引領(lǐng)鋼鐵工業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變。

2021年12月14日，智昌集團與河鋼集團簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。馮浩然博士介紹：“河鋼集團選擇與智昌集團合作，主要是看中了智昌集團能為其提升‘軟實力’的能力?！?/strong>

當(dāng)前，在歐美的很多工廠里，用的設(shè)備還是上個世紀(jì)八十年代的設(shè)備，而中國的絕大多數(shù)工廠設(shè)備都比較新，但國外的老設(shè)備生產(chǎn)出來的東西卻比國內(nèi)的質(zhì)量好，這個就是“軟實力”的差別。國外的工程師和操作人員所具備的經(jīng)驗，國內(nèi)廠家短時間內(nèi)無法追趕，所以國內(nèi)廠家如果缺乏認知和經(jīng)驗，就無法生產(chǎn)出較好的產(chǎn)品。

為提高“軟實力”，河鋼集團需要把智能化的東西從決策層一直拉通到執(zhí)行層，可以將工廠里的工藝流程很好的串接起來，但目前絕大多數(shù)的信息化軟件和裝備公司大都不考慮這一種模式。

智昌集團致力于為客戶打造產(chǎn)業(yè)價值鏈網(wǎng)新生態(tài)，以“三元控制器”為智能內(nèi)核，以工蜂、章蜂、群蜂機器人為執(zhí)行終端，以產(chǎn)業(yè)智聯(lián)、云化群智、協(xié)同智能和自主智能四大開發(fā)平臺為人機交互賦能接口，組成“云邊端一體化協(xié)同”超機器人?？v向形成貫穿工廠各級決策層與執(zhí)行層的大腦中樞和執(zhí)行終端，橫向形成連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的供產(chǎn)銷運高速公路。幫助企業(yè)客戶打造實時透明工廠；為產(chǎn)業(yè)安裝產(chǎn)業(yè)大腦，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)協(xié)同有序。

基于智昌集團的三元智能控制器以及現(xiàn)有的合作客戶案例，智昌集團將為河鋼集團搭建產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)平臺，使其生產(chǎn)鏈延伸至供應(yīng)商和客戶，以此構(gòu)建產(chǎn)品閉環(huán)優(yōu)化體系。

根據(jù)合作協(xié)議，智昌集團與河鋼集團將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在鋼鐵制造流程建立泛機器人實時透明工廠體系，建立鋼鐵產(chǎn)業(yè)智能應(yīng)用生態(tài)，共同推動以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，助力河鋼集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)智能升級提供解決方案。

如何給用戶創(chuàng)造具體的價值

“如何給用戶創(chuàng)造具體的價值”，成為了企業(yè)將表面的流程數(shù)字化以后，將面臨的更大問題。

馮浩然博士解釋，以往的模式創(chuàng)造的價值并不好衡量，例如信息化，實際上很難評估軟件給客戶提供了多少的增加值，實用性好否，也很難定義。從數(shù)字化和智能化的角度來看，客戶現(xiàn)在對價值的價值量要求更加嚴格，如果企業(yè)還停留在以往的信息化服務(wù)能力上，客戶可能就沒那么容易接受。

尤其是在鋼鐵行業(yè)，雖然大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的各種運營數(shù)據(jù)已經(jīng)用數(shù)字化技術(shù)呈現(xiàn)了，但距離智能化生產(chǎn)、運輸、分析、策略制定等還具有較大差距。鋼鐵工業(yè)迫切需要在信息化環(huán)境下加快形成企業(yè)管控的高度集成和高度協(xié)同的一體化運營體系，以及持續(xù)迭代的價值挖掘體系。

通過植入智昌集團的三元智能控制器可以讓最頂層的人參與底層決策，而無需中間人員的分析和協(xié)同，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)全實時化，大幅度提高生產(chǎn)效率。

在與河鋼集團合作中，智昌集團依托河鋼集團的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，將人工智能技術(shù)與生產(chǎn)過程深度融合，建立以三元智能生產(chǎn)矩陣為特色的綠色智能工廠。把綠色制造與智能制造變成一體化的綠色智能制造體系，逐步實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈的全要素、全流程和全價值鏈的循環(huán)生產(chǎn)新生態(tài)。

目前，除鋼鐵行業(yè)外，智昌集團還逐步在家具制造、有色金屬、紡織印染、汽車零部件等國內(nèi)重點行業(yè)的影響力與競爭力，并與江蘇興達集團、福田實業(yè)集團、南方有色集團、鄭煤機集團、寧波中集集團、江西南康、南康城發(fā)集團等行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

劍指產(chǎn)業(yè)集群

近幾年，作為新一代信息技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的產(chǎn)物，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)受到了各界高度重視，其將數(shù)據(jù)孵化為全新的核心生產(chǎn)要素，對傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的融合改造迸發(fā)出顯著的“乘數(shù)效應(yīng)”。

基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，全國各地掀起了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的熱潮，不只是北上廣深和沿海城市，包括海南、青海等在內(nèi)的各區(qū)域都在積極探索開展“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展實踐。

2022年，智昌集團依然重磅布局產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，通過對人、機、物、系統(tǒng)等的全面連接，構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的服務(wù)體系。

“除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，智昌集團也在布局區(qū)域的產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)?！瘪T浩然博士介紹道，在智昌集團的認知里，越大的產(chǎn)業(yè)鏈和集聚區(qū)，其效率提升的空間也越大。尤其是在產(chǎn)品價值越高的區(qū)域，產(chǎn)業(yè)鏈和大型企業(yè)聯(lián)動帶來的效益也更大。所以在智昌集團的布局中，公司現(xiàn)在主要以產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)或者大型企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈為主。

此外，值得一提的是，針對現(xiàn)在火熱的“元宇宙”，智昌集團也有涉及。在馮浩然博士看來，人類社會一定會從實體世界邁入數(shù)字世界，再從數(shù)字世界邁入智能世界。在這個過程中，元宇宙就是銜接虛擬世界與實體世界之間的橋梁。

例如在工業(yè)領(lǐng)域，元宇宙助力智能制造全面升級。元宇宙將現(xiàn)實工業(yè)環(huán)境中的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)和場景在虛擬空間實現(xiàn)全面部署，通過打通虛擬空間和現(xiàn)實空間實現(xiàn)工業(yè)的改進和優(yōu)化，形成全新的制造和服務(wù)體系，達到降低成本、提高生產(chǎn)效率、高效協(xié)同的效果，促進工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“智昌集團現(xiàn)在做的核心技術(shù)體系，正是在給企業(yè)用戶打開元宇宙的大門，通過公司的產(chǎn)業(yè)智聯(lián)平臺把工廠虛擬化，將工廠以實時的方式放進數(shù)字世界里。”馮浩然博士分析，目前行業(yè)人士對元宇宙還處于一個認知過程，但當(dāng)企業(yè)、用戶都在追求效益極致的時候，那么元宇宙的使用將會是一個必然的趨勢。

未來，智昌集團將繼續(xù)沿著產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)的大方向布局，不斷拓展產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用數(shù)量，保持量化的增長。其次，智昌集團將以技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為載體，成為一個以產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)為主的價值服務(wù)團隊。

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