文/王俊良
從100億市值折騰到2億市值，趣店只用了4年。前段時(shí)間，趣分期創(chuàng)始人羅敏發(fā)了一條告別的朋友圈，文字下方配圖則是“萬(wàn)里目少兒，”這已經(jīng)是趣店自2017年轉(zhuǎn)型以來(lái)，關(guān)停的第四個(gè)項(xiàng)目。
時(shí)間回到4年前，羅敏也曾風(fēng)光萬(wàn)分，年僅34歲，就成為市值百億美元的上市公司的CEO，實(shí)現(xiàn)自己年輕時(shí)許下的“去美國(guó)敲鐘”的愿望。但上市沒(méi)幾天，趣店的股價(jià)就很快跌破發(fā)行價(jià)，然后一路下瀉，僅僅半年，股價(jià)就跌到10美元以下。2020年，趣店股價(jià)直接跌到了2美元上下徘徊。如今，趣店股價(jià)更跌至1美元以下。四年多時(shí)間市值蒸發(fā)了98%，甚至因此收到“退市”警告。曾經(jīng)被稱為最賺錢(qián)的公司，趣店，怎么就走到了今天這一步？
其實(shí)我們回看趣店的成長(zhǎng)史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它更像是一個(gè)靠著時(shí)代紅利崛起的暴發(fā)戶，當(dāng)時(shí)代的潮水退去，趕潮的人自然就落寞了。
趣店的創(chuàng)始人羅敏，是一個(gè)奮戰(zhàn)了12年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。從他大學(xué)畢業(yè)之后的12年里，他幾乎闖入過(guò)每一個(gè)互利網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口：校園網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)、在線教育、汽車團(tuán)購(gòu)、社交網(wǎng)站、外賣APP，什么熱門(mén)做什么，可惜，全都失敗了。
2009年出現(xiàn)了一個(gè)風(fēng)口，那一年，銀監(jiān)會(huì)察覺(jué)到鼓勵(lì)學(xué)生杠桿消費(fèi)明顯不合理，發(fā)文禁止銀行向18歲以下學(xué)生發(fā)放信用卡。即便年滿18歲的學(xué)生，在辦理信用卡時(shí)也必須由父母簽字。正規(guī)軍讓出來(lái)的富礦，讓羅敏找到了機(jī)會(huì)。2014年3月，羅敏瞄準(zhǔn)消費(fèi)金融，創(chuàng)辦了如今趣店的前身，趣分期，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是“校園貸”。這個(gè)詞我們現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)是負(fù)面的，但是對(duì)于N次創(chuàng)業(yè)失敗、奄奄一息的羅敏來(lái)說(shuō)，無(wú)異于是命運(yùn)拋來(lái)的救生圈?？恐靶@貸”，趣店在成立后的短短一年內(nèi)獲得從天使輪到D輪融資的五輪融資，融資總額超過(guò)2億美元。
而且，那時(shí)正是天貓和京東貓狗大戰(zhàn)最激烈的階段。京東入股了分期樂(lè)，阿里巴巴不得不針?shù)h相對(duì)，選擇了分期樂(lè)最大的對(duì)手——趣店。
支付寶深耕多年的信用數(shù)據(jù)、風(fēng)控模型，淘寶天貓?zhí)炝康南M(fèi)流量，讓趣店這枚巨頭對(duì)弈里的棋子真正走上了跨越式成長(zhǎng)的大道。，2014年趣店的總收入為2413.3萬(wàn)元，凈虧損4077.5萬(wàn)元，2015年全年收入為2.35億元，凈虧損2.33億元。2016年全年收入達(dá)到14.43億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.77億元，2017年光上半年，趣店總收入為18.33億元。盡管之后因?yàn)閷W(xué)生被逼債跳樓，女生以裸照作為借條等負(fù)面新聞，趣店剝離了校園貸業(yè)務(wù)，但趣店還是借此登上成功的游輪。
只不過(guò)呢，時(shí)代的產(chǎn)物自然會(huì)隨時(shí)代一起消亡。貓狗大戰(zhàn)已成往事，螞蟻親兒子花唄、借唄交出現(xiàn)象級(jí)成績(jī)單，趣店對(duì)于阿里的戰(zhàn)略意義早已雨打風(fēng)吹去。2018年8月，阿里巴巴宣布終止和趣店的戰(zhàn)略合作。伴隨一系列的負(fù)面新聞，趣店開(kāi)始了自己的一路向下。
汽車、教育、校園社交、奢侈品、家政、醫(yī)美，盡管羅敏此后開(kāi)啟一系列的新業(yè)務(wù)，帶著趣店不斷嘗試突破邊界。但這些項(xiàng)目都和羅敏此前創(chuàng)業(yè)的12個(gè)項(xiàng)目一樣，以驚人的速度成立，又都以驚人的速度沉淪。
歸根到底就是，羅敏的骨子里沒(méi)有深耕的基因，他更像是一個(gè)追逐風(fēng)口的投機(jī)者。后來(lái)在媒體的報(bào)道中，多位趣店前員工回憶起這些項(xiàng)目時(shí)透露：大白汽車項(xiàng)目初啟時(shí)招收的員工幾乎沒(méi)有汽車領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)汽車行業(yè)的專業(yè)認(rèn)知；“唯譜家”本質(zhì)上是做“二道販子”，從工商系統(tǒng)導(dǎo)出家政公司電話后挨個(gè)讓這些公司介紹阿姨；趣學(xué)習(xí)早期的課程PPT都是項(xiàng)目員工自己參考網(wǎng)上資料制作而成。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)四年多，羅敏的創(chuàng)業(yè)足跡已經(jīng)遍及多個(gè)領(lǐng)域，并且撒出大量真金白銀，但最終結(jié)果都是一樣的無(wú)疾而終。而手握80億現(xiàn)金的趣店，能夠在持續(xù)失血中，能堅(jiān)持到羅敏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的那一天嗎？ 誰(shuí)也不知道。
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