撰文/ 《財(cái)經(jīng)天下》周刊作者 張繼康 倪萍
編輯/ 陳芳
“風(fēng)投女王”也買(mǎi)不到面包牛奶
4月7日，一張有關(guān)今日資本創(chuàng)始人徐新的微信截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳。
截圖顯示，現(xiàn)居于上海的徐新在微信群里發(fā)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)哪位鄰居能把我拉到‘團(tuán)子面包群’？我們家人多，需要面包和牛奶，謝謝哦！”
（網(wǎng)傳截圖）
在創(chuàng)投圈中，徐新有著“風(fēng)投女王”的稱(chēng)號(hào)。她創(chuàng)立的今日資本，有無(wú)數(shù)成功投資案例。
隨后，有關(guān)“風(fēng)投女王搶不到口糧”的消息迅速傳播網(wǎng)絡(luò)，有網(wǎng)友調(diào)侃徐新投了美團(tuán)、永輝超市、叮咚買(mǎi)菜，卻還是搶不到菜。還有人找出了徐新曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的名為《22億美元算什么》的書(shū)，說(shuō)幾百億的投資人也在蹲面包和牛奶。
就在截圖傳出一個(gè)小時(shí)后，徐新本人發(fā)布了朋友圈，證實(shí)了截圖的真實(shí)性，稱(chēng)“面包牛奶的問(wèn)題已經(jīng)解決，自己每天也在參加社區(qū)團(tuán)購(gòu)”。她還解釋說(shuō)，因?yàn)樗膬鹤訋瑢W(xué)上門(mén)玩，家里住了12個(gè)人，所以每天食物的需求量比較大。
對(duì)于現(xiàn)如今住在上海的近2500萬(wàn)人而言，每天搶菜、參加社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成了必備課，即便是身家上百億元的徐新也不例外。面對(duì)現(xiàn)狀，各家生鮮電商也在奮力保障上海的物資供應(yīng)，迎來(lái)了一輪新的增長(zhǎng)爆發(fā)。
據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊了解，截至4月7日叮咚買(mǎi)菜已經(jīng)召回500名一線(xiàn)配送員，其在疫情期間推出的“叮咚鄰里團(tuán)”的集約式保供項(xiàng)目，目前已為上海市近10萬(wàn)個(gè)家庭配送了超過(guò)100萬(wàn)份蔬菜。叮咚買(mǎi)菜稱(chēng)，近期其訂單量整體上漲50%以上，部分站點(diǎn)單日訂單量達(dá)到平時(shí)的2倍以上。
每日優(yōu)鮮方面上海大倉(cāng)的吞吐量更是達(dá)到了疫情前的4倍，為了確保對(duì)上海的物資供應(yīng)，其還開(kāi)放了杭州大倉(cāng)，有幾百名員工住在大倉(cāng)里，徹夜加班。
此外，美團(tuán)和餓了么等，也在加碼供應(yīng)上海。美團(tuán)上線(xiàn)了買(mǎi)菜集單、社區(qū)團(tuán)餐業(yè)務(wù)，從北京、廣州等地抽調(diào)了近千名分揀員支援上海，還投入了一批自動(dòng)配送車(chē)助力最后一公里無(wú)接觸配送；餓了么也面向上海開(kāi)設(shè)了社區(qū)團(tuán)餐服務(wù)，同時(shí)還成立了名為“全能超市”的業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)生鮮商品的供給。
在資本市場(chǎng)，兩家曾上市就破發(fā)的生鮮電商也迎來(lái)了大幅上漲。哈富證券顯示，每日優(yōu)鮮本月股價(jià)的漲幅超過(guò)了70%，叮咚買(mǎi)菜的股價(jià)漲幅更是在三天時(shí)間內(nèi)超過(guò)了90%。
（圖源：叮咚買(mǎi)菜）
而這次徐新面包牛奶問(wèn)題，網(wǎng)上普遍流傳是叮咚買(mǎi)菜幫助解決的，并且還有一堆人在給她家投喂。對(duì)此，《財(cái)經(jīng)天下》周刊向叮咚買(mǎi)菜方面核實(shí)，對(duì)方表示不予置評(píng)。
徐新與叮咚買(mǎi)菜的淵源頗深，她與其創(chuàng)始人梁昌霖的故事開(kāi)始于2018年一場(chǎng)犀利的提問(wèn)。據(jù)徐新稱(chēng)，見(jiàn)到梁昌霖的第一面，她就直接問(wèn)道：“所有做生鮮的、賣(mài)水果的都掛掉了，你怎么會(huì)想到做生鮮電商呢？”
一直在線(xiàn)下摸爬滾打的梁昌霖自然不懼她的發(fā)問(wèn)，他回答說(shuō)，在把所有社區(qū)團(tuán)購(gòu)都做了一遍后，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是跑腿賣(mài)菜的業(yè)務(wù)最受歡迎。
商業(yè)嗅覺(jué)一向靈敏的徐新沒(méi)有放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，自從發(fā)現(xiàn)了梁昌霖這匹生鮮電商市場(chǎng)的千里馬后，她就將叮咚買(mǎi)菜正式劃進(jìn)了今日資本的投資宇宙里。在叮咚買(mǎi)菜上市前，徐新就連續(xù)對(duì)叮咚買(mǎi)菜進(jìn)行了三輪未披露金額的投資。
此后，徐新還頻頻在公開(kāi)場(chǎng)合為叮咚買(mǎi)菜站臺(tái)，她更是說(shuō)了“電商的最后堡壘是生鮮，得生鮮者得天下”這個(gè)金句，甚至影響了一部分人的創(chuàng)業(yè)方向。
2021年叮咚買(mǎi)菜赴美上市時(shí)，徐新被其創(chuàng)始人梁昌霖邀請(qǐng)前往現(xiàn)場(chǎng)敲鐘。短發(fā)的徐新身穿精致的紫色套裝，滿(mǎn)臉笑容地站在梁昌霖左側(cè)，與他共同迎來(lái)了叮咚買(mǎi)菜的新征程。
然而上市后的叮咚買(mǎi)菜卻并非如他們敲鐘時(shí)那般風(fēng)光，上市當(dāng)天，叮咚買(mǎi)菜曾一度跌破發(fā)行價(jià)，最后報(bào)收價(jià)為每股23.52美元，與發(fā)行價(jià)相比微漲0.09%。
但自2021年11月以后，叮咚買(mǎi)菜就進(jìn)入一路下跌的狀態(tài)，股價(jià)最低時(shí)每股報(bào)價(jià)僅為2.5美元，總市值與最高峰時(shí)相比縮水將近93%。股價(jià)暴跌與其長(zhǎng)期虧損、2021年凈虧損就高達(dá)64.29億元有關(guān)，也與整個(gè)中概股大環(huán)境不佳有關(guān)。
屋漏偏逢連夜雨，在2022年短短三個(gè)月的時(shí)間里，叮咚買(mǎi)菜不僅傳出裁員的消息，還因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題被北京市場(chǎng)監(jiān)管局約談。
不過(guò)，叮咚買(mǎi)菜上市后，徐新并沒(méi)有套現(xiàn)撤場(chǎng)，而是選擇了增持。截止到2021年12月31日，今日資本的持股比例已從上市前的5.1%增至5.9%?；茧y見(jiàn)真情，得知徐新遇到困難，叮咚買(mǎi)菜如果真的第一時(shí)間伸出援手，也合乎情理。
曾投出了兩個(gè)“中國(guó)首富”
叮咚買(mǎi)菜僅是徐新投資“履歷”中的一個(gè)案例。在她過(guò)往20多年的投資生涯中，曾投出諸如三只松鼠、Boss直聘這樣的獨(dú)角獸公司，也投過(guò)京東、美團(tuán)等這樣的 “超級(jí)平臺(tái)”。她所投的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，更是相繼登上中國(guó)首富的寶座。
幾乎“百發(fā)百中”的超強(qiáng)眼光，也令徐新收獲了“風(fēng)投女王”的桂冠。
但徐新曾否認(rèn)了這個(gè)稱(chēng)號(hào)，“我每天大概工作14個(gè)小時(shí)，做了20年，已經(jīng)積累了三萬(wàn)個(gè)小時(shí)。如果說(shuō)我的投資有些小小成就的話(huà)，那是因?yàn)槲曳e累了三萬(wàn)個(gè)小時(shí)?！?/p>
1998年的霸菱投資，是徐新3萬(wàn)個(gè)小時(shí)的起點(diǎn)。這年，她所在的香港百富勤破產(chǎn)，她加入到霸菱投資，推開(kāi)了創(chuàng)投的大門(mén)。然而，一年后，徐新就遇上了她風(fēng)投生涯中的“地獄挑戰(zhàn)”：投資網(wǎng)易，讓她感覺(jué)像是坐在了“火山口上”，隨時(shí)可能爆發(fā)。
1999年，徐新找到丁磊，以每股5美元的價(jià)格注資了500萬(wàn)美元。2000年，網(wǎng)易便在納斯達(dá)克上市了，股價(jià)也一度漲到30美元。然而好景不長(zhǎng)，上市不久，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫被戳破，網(wǎng)易股價(jià)掉頭直下，從30美元跌到了0.6美元。當(dāng)時(shí)網(wǎng)易不足一美元的股價(jià)，讓其存在著退市風(fēng)險(xiǎn)。
“開(kāi)他的董事會(huì)總是最郁悶的”，徐新在后來(lái)的采訪(fǎng)中曾回憶道，“5個(gè)小時(shí)的會(huì)議，壞消息一個(gè)接著一個(gè)?！?/p>
重重困境之下，網(wǎng)易的投資人決定把這家“麻煩的公司”賣(mài)掉。出價(jià)是8000萬(wàn)美元。一個(gè)細(xì)節(jié)是，當(dāng)時(shí)網(wǎng)易的賬上就躺著7000萬(wàn)美元?！斑@是非常便宜的價(jià)格”，但徐新在董事會(huì)上投出了反對(duì)票，“不能把公司賤賣(mài)”。
（圖源：視覺(jué)中國(guó)）
這次最終證明徐新眼光的毒辣，此后幾年，靠著網(wǎng)絡(luò)游戲《大話(huà)西游2》，觸底反彈的網(wǎng)易率先走出低谷。2003年，網(wǎng)易已經(jīng)成為市值超10億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，創(chuàng)始人丁磊也坐上了當(dāng)年中國(guó)首富的寶座。
徐新也收獲了8倍的投資收益。盡管投資過(guò)程驚心動(dòng)魄，但其實(shí)這并不是她回報(bào)最高的項(xiàng)目。
比網(wǎng)易更早一些，徐新接觸到了同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的中華英才網(wǎng)。最初，還是小公司的中華英才網(wǎng)僅有5名員工。透過(guò)它的一份粗糙的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，徐新看好互聯(lián)網(wǎng)招聘的未來(lái)。于是，她自己拿出60多萬(wàn)元，成為它的天使投資人。這之后，挺過(guò)危機(jī)的中華英才網(wǎng)成為招聘市場(chǎng)上的排頭兵。高位退出的徐新也在這一項(xiàng)目中獲得約800倍的收益。
2005年，初露鋒芒的徐新創(chuàng)辦今日資本。從這時(shí)起，徐新創(chuàng)造了更多的投資神話(huà)。最為人津津樂(lè)道的，當(dāng)屬其對(duì)京東的投資了。
大約是2007年，在北京的香格里拉酒店，徐新和京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn)。四個(gè)小時(shí)的交談中，劉強(qiáng)東有兩個(gè)地方打動(dòng)了她：一是京東不打廣告，但每月銷(xiāo)售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%，徐新覺(jué)察到，“這一定是某個(gè)大的品類(lèi)機(jī)會(huì)來(lái)臨了，打中了消費(fèi)者的要害”；二是劉強(qiáng)東沒(méi)有用PPT，直接在網(wǎng)站上講自己的產(chǎn)品，“很誠(chéng)信”。
就在當(dāng)晚，徐新作出了投資決定，不能放他去見(jiàn)其他投資人。
“你想要多少錢(qián)？”她問(wèn)。
劉強(qiáng)東回答，“200萬(wàn)美元?！?/p>
“200萬(wàn)美元哪兒夠??！品類(lèi)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你要舍命狂奔吶！”徐新說(shuō)，“舍命狂奔是需要錢(qián)和子彈的?！?/p>
最后，不是200萬(wàn)美元，徐新給了劉強(qiáng)東1000萬(wàn)美元，這比他自己的報(bào)價(jià)翻了5倍。
拿著這筆錢(qián)，劉強(qiáng)東開(kāi)始了“擴(kuò)品類(lèi)”和“建倉(cāng)儲(chǔ)”，并進(jìn)軍新蛋中國(guó)的總部上海。由此，正面交鋒的兩家企業(yè)打響市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2008年，新蛋也擴(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn)，并宣布“所有商品，一律比京東低4%”，很快，新蛋的銷(xiāo)售額做到了近10億。
危機(jī)中，徐新力挺京東反擊，并幫助京東貸款了5次，總額約2000萬(wàn)美元?！拔覀冏鲈缙谕顿Y，投一家公司，目標(biāo)肯定是希望它獨(dú)立上市，想要它成為這個(gè)行業(yè)里的第一品牌?！毙煨抡J(rèn)為。
京東贏下了這場(chǎng)較量。2010年，據(jù)報(bào)道，京東銷(xiāo)售額突破100億元，而新蛋僅有18億元。2014年，京東上市，市值286億美元，今日資本凈賺22億美元，折合人民幣高達(dá)百億元。經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎評(píng)價(jià)徐新“牛得一塌糊涂”。畢竟，經(jīng)緯和紅杉都錯(cuò)過(guò)了早期的京東。
也正是經(jīng)過(guò)京東一役，徐新成為了萬(wàn)眾矚目的“風(fēng)投女王”。
而在這之外，徐新還投中了眾多的“明星”項(xiàng)目。攜程、知乎、諾亞舟、唯品會(huì)、三只松鼠、永和大王、德青源雞蛋、真功夫等公司背后亦有徐新的身影。其中，據(jù)報(bào)道，她投資良品鋪?zhàn)?000多萬(wàn)元，投資回報(bào)率約40倍；投資三只松鼠約9000萬(wàn)元，投資回報(bào)率約50倍；2021年，BOSS直聘在納斯達(dá)克上市，為徐新帶來(lái)超百億元的回報(bào)。
手握這樣的成績(jī)單，徐新的身家也一路走高。根據(jù)2022年胡潤(rùn)富豪排行榜，徐新身家增長(zhǎng)9%，達(dá)到160億元。
好公司不能賣(mài)太早
一戰(zhàn)成名后，各式各樣的投資者帶著千奇百怪的創(chuàng)業(yè)想法找到了徐新。一些報(bào)道中描述了這個(gè)場(chǎng)面，有人豪情萬(wàn)丈地表示：“你投錢(qián)給我，我保證3個(gè)月后成為中國(guó)首富！”有人握拳高喊，“相信我，要是公司業(yè)績(jī)不翻一番，我馬上從樓上跳下去！”
對(duì)此，徐新大多給出了否定的答案。她在多個(gè)采訪(fǎng)中表示，能否成為“第一品牌”是投與不投的關(guān)鍵。而第一，往往意味著開(kāi)拓者和創(chuàng)新者，他們要在無(wú)人涉足的領(lǐng)域中開(kāi)辟新的天地。在她看來(lái)，最核心的是創(chuàng)始人的眼光、格局、魄力。
徐新認(rèn)為，創(chuàng)始人要有“殺手的直覺(jué)”，能夠看到別人看不到的東西。比如丁磊，在網(wǎng)易股價(jià)徘徊在0.6美元的漫長(zhǎng)低谷中，他看到了一個(gè)還未爆發(fā)的市場(chǎng)——大型多人在線(xiàn)游戲，他也向徐新發(fā)了一個(gè)宏愿：成為最好的游戲公司。2002年，憑借著《大話(huà)西游2》，網(wǎng)易成功翻身。
創(chuàng)始人也需要具備超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，比如美團(tuán)的王興。在接觸的眾多創(chuàng)業(yè)者中，徐新將最高分給了王興。2015年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，今日資本重磅介入，為了拿下這筆投資，徐新甚至需要“獲得特別審批”。
“我們重倉(cāng)美團(tuán)，持倉(cāng)比高到許多投資人都無(wú)法理解”，徐新稱(chēng)，這需要投資人對(duì)市場(chǎng)和創(chuàng)始人作出判斷。
需要指出的是，在外賣(mài)市場(chǎng)上，美團(tuán)是后來(lái)者。但當(dāng)王興決定入局時(shí)，先是模仿，然后迅速將這套打法復(fù)制到了三四線(xiàn)城市，等再回到一線(xiàn)市場(chǎng)中，回過(guò)神的餓了么已經(jīng)“難以招架了”。
（圖源：視覺(jué)中國(guó)）
如果說(shuō)快速搶市場(chǎng)僅僅是追平份額，那么，王興自建配送系統(tǒng)的決定則被徐新視為“真正拉開(kāi)距離的戰(zhàn)略選擇”。這就形成了壁壘，訂單密度達(dá)到一定程度時(shí)，成本還能降。徐新認(rèn)為，“時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)還不夠，要學(xué)得快，才能一邊學(xué)一邊做?！?/p>
而市場(chǎng)則是影響徐新判斷的另一個(gè)維度。
在趕集網(wǎng)與58同城合并后，楊浩涌又創(chuàng)立瓜子二手車(chē)、毛豆新車(chē)網(wǎng)。2017年，楊浩涌宣布，將整合旗下現(xiàn)有業(yè)務(wù)，升級(jí)為車(chē)好多集團(tuán)，實(shí)行瓜子二手車(chē)、毛豆新車(chē)網(wǎng)的雙品牌運(yùn)作。這一年，市場(chǎng)風(fēng)口悄悄變化，由二手車(chē)轉(zhuǎn)向了新車(chē)直租。
在徐新看來(lái)，汽車(chē)消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域“市場(chǎng)夠大，痛點(diǎn)夠大”?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)臨，這個(gè)領(lǐng)域有機(jī)會(huì)打造一個(gè)百億美金的大企業(yè)。
對(duì)于那些已經(jīng)投中的企業(yè)，徐新信奉“長(zhǎng)期持有”的理念。
徐新認(rèn)為，好公司不能賣(mài)太早?！叭绻氵\(yùn)氣夠好，又非常努力，正好撞到幾個(gè)偉大的公司，那么，你真的要長(zhǎng)期持有，在它身上賺很多很多錢(qián)?！彼e例稱(chēng)，今日資本投資益豐大藥房時(shí)，還只有70家門(mén)店，但投資后，門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了100家，銷(xiāo)售額也從3億元增長(zhǎng)到了20多億元。而未來(lái)，益豐大藥房還會(huì)做到百億元?！八幍暝嚼显街靛X(qián)，我為什么要賣(mài)呢？”
她也曾在朋友圈中分享了持有騰訊股票的喜悅，“16年過(guò)去了，我一股沒(méi)賣(mài)過(guò)，一有錢(qián)就加倉(cāng)，500多倍的回報(bào)是可喜的，這讓我更加堅(jiān)信品牌的力量，復(fù)合增長(zhǎng)的力量。”
很久沒(méi)有投出大項(xiàng)目
一直被看作是“女版巴菲特”的徐新，有著與巴菲特相似的投資邏輯，并且有很多拿得出手的明星項(xiàng)目。但是梳理完她最近這幾年的投資事件，發(fā)現(xiàn)她想要投出像京東、網(wǎng)易那樣知名的大項(xiàng)目越來(lái)越難了。
打開(kāi)今日資本官網(wǎng)，顯示投資成績(jī)單的投資案例里，包括京東、美團(tuán)、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、攜程等都是很多年前投資的，最近幾年投資的項(xiàng)目大多還處于寂寂無(wú)聞階段。
（圖源：今日資本官網(wǎng)）
2022年前三個(gè)月，今日資本僅完成兩筆投資，分別是兒童奶酪品牌奶酪博士的戰(zhàn)略融資以及科技公司芯行紀(jì)的A+輪融資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017-2021年，徐新掌舵的今日資本投資事件分別為13起、17起、8起、6起和11起。雖然在2021年，今日資本的投資公司數(shù)量有所增加，但大部分還停留在了早期階段。
2017年，今日資本投資的案例中，能算得上跑出來(lái)的獨(dú)角獸是蔚來(lái)、知乎、馬蜂窩，其他的像小豬民宿、我在家、造作、U掌柜等至今為止都沒(méi)有跑出來(lái)，不管在品牌知名度還是在所在領(lǐng)域所占的份額都不算高。
這一現(xiàn)象在2018年也有所表現(xiàn)，除了追投老項(xiàng)目，這年投資的項(xiàng)目過(guò)去四年來(lái)，依然沒(méi)能跑出獨(dú)角獸。2019年今日資本投資的妙生活、貝貝集團(tuán)、鄰鄰壹還都折戟了，生鮮電商平臺(tái)妙生活早在當(dāng)年年底就失敗了，將所有門(mén)店關(guān)閉，黯然離場(chǎng)；2020年鄰鄰壹和同程生活戰(zhàn)略合并后，最終還是于2021年7月申請(qǐng)破產(chǎn)，成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)倒下的一員；2021年8月貝貝集團(tuán)也走到了破產(chǎn)的一步，留下了一眾討債的供應(yīng)商。
2021年今日資本投資的最著名的案例是墨茉點(diǎn)心局，沒(méi)想到這個(gè)成立不到兩年的烘培品牌，也在今年年初爆出裁員的消息。
可以說(shuō)，今日資本近幾年的投資事件普遍水花不大，除了一直在跟投的叮咚買(mǎi)菜和異軍突起的咖啡品牌Manner之外，便沒(méi)有了其他耳熟能詳?shù)钠放?。而在Manner身上，不同于對(duì)京東、知乎等公司股份的長(zhǎng)期持有，徐新早早就清退了股份。
資料顯示，2021年5月，今日資本從Manner的股東列表中撤出，撤離股份約占35%，回報(bào)金額大約在7億美元。
值得注意的是，最近兩年來(lái)今日資本的投資重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)移，從2020年起，更多地把賽道投向了硬科技。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年至今，徐新一共投資了6家科技公司，占了投資總數(shù)的近三分之一。
在今日資本官網(wǎng)上可以看到，最近兩筆投資都不是徐新曾經(jīng)擅長(zhǎng)的消費(fèi)領(lǐng)域。去年11月，今日資本投了高仙機(jī)器人C輪融資，聯(lián)合軟銀愿景基金領(lǐng)投了12億元。稍早之前的9月，今日資本投的是做倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人的海柔創(chuàng)新，領(lǐng)投了D輪融資。
也不是徐新不愿意投消費(fèi)領(lǐng)域，而是最近一年來(lái)，消費(fèi)領(lǐng)域的整體表現(xiàn)都不太樂(lè)觀。青山資本就發(fā)文喊話(huà)消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，要認(rèn)清事實(shí)，當(dāng)前行業(yè)面臨產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)，流量紅利消失，資本觀望甚至撤資等多重困難，唯一能做的是忘記過(guò)去，降低心理預(yù)期，節(jié)衣縮食，回歸初心。
當(dāng)然，也不只消費(fèi)賽道在遇冷，在整個(gè)中概股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物接連退休的背景下，創(chuàng)業(yè)并取得成功是一件比以往要難上百倍的事，這也使得像徐新這樣的投資人想要投出偉大公司的難度比過(guò)去大得多。
因?yàn)槟莻€(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代已經(jīng)成了過(guò)去式。
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關(guān)鍵詞： 風(fēng)投女王吃不飽住豪宅身價(jià)上百億 很久沒(méi)能投出獨(dú)角
