騰訊的傳奇（十一）OICQ發(fā)布日：1999年2月10日

在張志東小組閉門(mén)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，曾李青開(kāi)始游說(shuō)“老東家”深圳電信。最終他說(shuō)服深圳電信出資60萬(wàn)元，并提供服務(wù)器以及帶寬，以“聯(lián)合立項(xiàng)”的方式參與OICQ的研發(fā)推廣。就這樣，OICQ找到了發(fā)布的平臺(tái)。

OICQ的第一個(gè)版本－OICQ 99 beta build 0210,正式發(fā)布的時(shí)間是1999年2月10日，在騰訊創(chuàng)建日的3個(gè)月之后。在所有創(chuàng)始人的印象中，這一天并沒(méi)有進(jìn)行任何的儀式。在放號(hào)前，馬化騰等人預(yù)留了200個(gè)號(hào)，對(duì)外放號(hào)從10201開(kāi)始。

“前200個(gè)號(hào)留給我們自己，當(dāng)時(shí)想，200個(gè)預(yù)留號(hào)足可滿足未來(lái)十年八年工作人員數(shù)量增長(zhǎng)的需求了。”馬化騰給自己留了10001號(hào)。根據(jù)他們的規(guī)劃，第一年希望發(fā)展1000個(gè)用戶，第二年?duì)幦?000~4000個(gè)，到第三年有1萬(wàn)個(gè)，然后再考慮接下去怎么辦。

張志東還算了一筆賬，用戶數(shù)量在1萬(wàn)個(gè)以內(nèi)，每年的人員開(kāi)支、帶寬租金和服務(wù)器費(fèi)用不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)元，應(yīng)該是“養(yǎng)得起”的。

OICQ的第一批用戶來(lái)自PCICQ.當(dāng)時(shí)，飛華開(kāi)發(fā)的PCICQ已經(jīng)上線，并在華南地區(qū)有了上千個(gè)用戶，廣州電信的信息港天天在首頁(yè)為這個(gè)產(chǎn)品做廣告，但是它的性能不太穩(wěn)定，下載速度慢，還經(jīng)常掉線。

因此當(dāng)OICQ推出之后，很快就形成了“口碑效應(yīng)”，用戶紛紛轉(zhuǎn)向使用OICQ.在產(chǎn)品上線之后，張志東團(tuán)隊(duì)根據(jù)網(wǎng)民們的體驗(yàn)，不斷發(fā)現(xiàn)和修復(fù)Bug，在第一周就連續(xù)完成了三個(gè)迭代版本，平均每?jī)商彀l(fā)布一個(gè)，這更大地激發(fā)了用戶的使用熱情，在后來(lái)的10多年里，騰訊在技術(shù)研發(fā)上所堅(jiān)持的“小步快跑，試錯(cuò)迭代”原則，其傳統(tǒng)即肇始于此。

馬化騰和張志東還時(shí)不時(shí)跑到二樓的那間網(wǎng)吧，現(xiàn)場(chǎng)觀察用戶的使用狀況?！澳菚r(shí)，當(dāng)“嘀嘀”聲從不知哪個(gè)黑暗的角落傳出的時(shí)候，我們的心尖都會(huì)跟著抖一下，那種體驗(yàn)從未有過(guò)，太美妙了。”馬化騰說(shuō)。很顯然，撬動(dòng)“阿基米德杠桿”的那個(gè)支點(diǎn)是用戶體驗(yàn)。

1999年4月，馬化騰和陳一丹到北京出差，當(dāng)他們白天跑了六七家尋呼臺(tái)推介網(wǎng)絡(luò)尋呼方案，筋疲力盡地回到一家小招待所，打開(kāi)電腦時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，OICQ的在線用戶居然已經(jīng)超過(guò)了500人。

這讓他們幾乎同時(shí)跳了起來(lái)，兩人手忙腳亂地翻出兩只杯子，買(mǎi)了一瓶啤酒，在小房間里碰杯慶祝。他們不會(huì)想到的是，這只“嘀嘀”亂叫的小東西很快就要吃掉他們?nèi)康默F(xiàn)金，并把他們推進(jìn)一個(gè)極速狂飆的“超限空間”。

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