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索尼前CEO:日企為何輸給中國(guó)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-15 10:46:46  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

日本President Online網(wǎng)站4月13日文章,原題:“因此才會(huì)輸給中國(guó)企業(yè)”,索尼前首席執(zhí)行官(CEO)擔(dān)心的日本企業(yè)的大問(wèn)題——“官僚依賴”在日本經(jīng)濟(jì)處于低谷的時(shí)候,中國(guó)憑借廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力成本成為“世界工廠”,并扮演了世界制造業(yè)的主角。我認(rèn)為現(xiàn)在的日本之所以還沒(méi)有擺脫經(jīng)濟(jì)停滯,最大的原因就是沒(méi)有從“戰(zhàn)后制造神話”中走出。

傳統(tǒng)制造業(yè)的邏輯是,自己研發(fā)出新技術(shù),然后用它來(lái)制造產(chǎn)品,人們就會(huì)瘋狂購(gòu)買。產(chǎn)品變成熱門(mén)后,通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)、降低成本,可以繼續(xù)賺取利潤(rùn)。但當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代恰恰相反,制造業(yè)需要傾聽(tīng)用戶的心聲,了解他們想要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),然后結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。然而,很多日本制造業(yè)公司并未能適應(yīng)這樣的研發(fā)和制造思路轉(zhuǎn)變。

我在中國(guó)比在日本更有名,應(yīng)邀為很多中國(guó)企業(yè)做咨詢顧問(wèn)。在中國(guó),“OMO”(行業(yè)平臺(tái)型商業(yè)模式)一詞已成為一股強(qiáng)大力量。它的意思是,線上和線下相結(jié)合,將硬件與IT結(jié)合在一起,創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式。一位中國(guó)企業(yè)家告訴我,“中國(guó)有制造業(yè)公司,也有IT公司。兩者相結(jié)合將產(chǎn)生巨大商機(jī)?!钡谌毡編缀鯖](méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)類似的模式,所以日本應(yīng)更加認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)實(shí),為制造業(yè)打造一個(gè)新的發(fā)展框架。

從我開(kāi)始管理索尼公司到現(xiàn)在,日本的“官僚支配”問(wèn)題一點(diǎn)都沒(méi)有改善。日本有一個(gè)“神話”,即將日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)奇跡歸功于日本通商產(chǎn)業(yè)?。ìF(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。┑念I(lǐng)導(dǎo),形成了日本民營(yíng)企業(yè)向官僚“跪求”領(lǐng)導(dǎo)的格局,而這樣的格局到現(xiàn)在都沒(méi)有改變。2021年4月曾發(fā)生這樣的一幕:時(shí)任首相菅義偉曾與美國(guó)輝瑞公司首席執(zhí)行官通話,請(qǐng)求輝瑞公司增加對(duì)日本的疫苗供應(yīng)。這本應(yīng)是厚生勞動(dòng)省該做的事情,但在非常時(shí)期,首相竟然也低下了頭,歸根結(jié)底,在于日本沒(méi)有本國(guó)研發(fā)的新冠疫苗。

如今,日本企業(yè)想要進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候,不是先請(qǐng)求官方做決定,就是在政府沒(méi)有做出任何判斷之前,不敢進(jìn)行任何嘗試。我認(rèn)為,如果日企不改變“官僚依賴”,就無(wú)法解決當(dāng)前所面臨的問(wèn)題。(作者出井伸之,曾茂譯)

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