【獵云網(wǎng)（微信：ilieyun）北京】4月15日?qǐng)?bào)道（文/王非）

4月13-15日，由梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春發(fā)起成立的《心力會(huì)》正在進(jìn)行第一屆結(jié)業(yè)典禮。

結(jié)束，則意味著另一個(gè)開始。于是和去年一樣，《心力會(huì)》第二屆也在今天宣告正式啟動(dòng)招募，尋找300名在變局中成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者，一起“共創(chuàng)、群體進(jìn)化和同行”。

選擇4月15日，還有一個(gè)特別的意義，這一天正是吳世春的生日。出生于1977年，現(xiàn)年45歲的他，恰巧處在四十不惑與五十知天命中間。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春

作為資深連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)造1500倍回報(bào)奇跡的天使投資人，在見過1000+創(chuàng)業(yè)者，投資項(xiàng)目近500家后，感悟良多的吳世春仍然不改初心——“幫助聰明的年輕人成為偉大的企業(yè)家”。甚至，還要更加堅(jiān)定。

吳世春說，“45歲，是做投資的最好時(shí)間。既不會(huì)太年輕，又不至于太老而無法理解年輕人。有經(jīng)驗(yàn)，有感悟，也有更多積累，可以很容易地幫助到創(chuàng)業(yè)者。所以在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我也會(huì)更加激勵(lì)自己，多做幫助年輕人的事情，多支持科技創(chuàng)新，多支持小鎮(zhèn)青年?！?/p>

于是在投資之外，對(duì)王陽明倍加推崇的吳世春，也將這一想法具象化到了《心力》及《心力會(huì)》上面，成為了“知行合一”的新實(shí)踐。

《心力會(huì)》：源于《心力》，根在王陽明

細(xì)數(shù)王陽明58年的人生，去江西的次數(shù)多，在江西待的時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)生的歷史事件最重大。最終在1529年病逝于大余縣境內(nèi)一葉孤舟中，用一句“我心光明，亦復(fù)何言！”，為他的壯闊人生作了總結(jié)，為他的陽明心學(xué)點(diǎn)了要義。

出生于江西大余的吳世春，自然對(duì)家鄉(xiāng)正北面的陽明山國(guó)家級(jí)森林公園并不陌生。而在連續(xù)創(chuàng)業(yè)的過程中，他也確實(shí)經(jīng)歷過今天年輕創(chuàng)業(yè)者所遇到的所有迷茫、困境、舉步維艱以及至暗時(shí)刻。“正是這些經(jīng)歷，讓我意識(shí)到強(qiáng)大的心力其實(shí)可以幫助我們解決很多的問題。正是因?yàn)檫@一份特殊的淵源，我對(duì)陽明先生和陽明心學(xué)天然多了一份親近和探究的興趣?！?/p>

于是，穿越近500年的歲月長(zhǎng)河，吳世春手捧陽明心學(xué)在創(chuàng)投圈繼續(xù)綻放光明?！敖Y(jié)合自己的10年觀察、10年實(shí)踐，我總結(jié)、提煉、完善了自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一套理論，并將其稱為‘創(chuàng)業(yè)心學(xué)’。創(chuàng)業(yè)心學(xué)的核心是一個(gè)有方向、有方法論、有成果也有驗(yàn)證機(jī)制的心學(xué)閉環(huán)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)心學(xué)最大的價(jià)值和意義就在于，它提供了一套支撐創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知成長(zhǎng)的底層思維系統(tǒng)?！彼凇缎牧Α芬粫男蜓灾校H筆撰寫道。

《心力》一書首發(fā)于2020年4月23日，“因緣際會(huì)，疫情之下，它或許又具有特殊的意義?！边@本京東經(jīng)管類月度top1的新書發(fā)布后，復(fù)又促進(jìn)了《心力會(huì)》的誕生，則無疑為其再添一個(gè)特殊的意義。

據(jù)吳世春介紹，“《心力》發(fā)布后，很多人因?yàn)檫@本書一起討論，特別是在創(chuàng)業(yè)者里面引發(fā)了很多共鳴。大家也因?yàn)樗a(chǎn)生了更多惺惺相惜的情感，更多的人因此而成為同道中人。正是在這樣的背景下，在朋友、讀者和創(chuàng)業(yè)者的鼓勵(lì)下，我們成立了這樣一個(gè)非營(yíng)利社群服務(wù)平臺(tái)?！?/p>

在吳世春看來，《心力會(huì)》是一個(gè)共創(chuàng)共建共享的組織，自己也與學(xué)員成為了亦師亦友的關(guān)系?！暗谝黄谵k下來的效果還是挺好的，很多人的評(píng)價(jià)也都非常高，他們認(rèn)為在這里面能夠?qū)W到東西、答疑解惑、得到鼓勵(lì)、找到方向。包括在創(chuàng)業(yè)中遇到十字路口需要做決策的時(shí)候，也能夠得到一些啟發(fā)，從而更加堅(jiān)定一些想法。于我個(gè)人而言，也在為學(xué)員答疑解惑的過程中，進(jìn)一步梳理完善自己的一些思路，甚至也給了我很多新的啟發(fā)。”

這些都成為了《心力會(huì)》一屆接一屆辦下去的動(dòng)力，“因?yàn)檫@是個(gè)非營(yíng)利組織，所以我們沒有任何包袱和壓力。”事實(shí)上，一年期間有30%的企業(yè)獲得下一輪融資，其中估值過億的達(dá)62%，這一成績(jī)的取得，則是被吳世春視為“一件作品”的《心力會(huì)》的成果明證。

對(duì)于這件作品的未來，吳世春也并沒有必須達(dá)成的目標(biāo)，“我們會(huì)順勢(shì)而為，順應(yīng)市場(chǎng)的需要，去創(chuàng)造對(duì)社會(huì)有需求，有價(jià)值的東西。也許有一天，《心力會(huì)》已經(jīng)完成了它的階段性歷史使命，我們會(huì)考慮用別的形式去替代。而當(dāng)整體環(huán)境徹底不需要它存在的時(shí)候，我們也會(huì)以一個(gè)很好的方式去結(jié)束?！?/p>

“三新”或?yàn)椤缎牧?huì)》招募標(biāo)準(zhǔn)，從中遴選項(xiàng)目進(jìn)行投資

成立于2014年5月的梅花創(chuàng)投，在2019前并沒有明顯且準(zhǔn)確的一個(gè)標(biāo)簽。

直到2019年，鐘薛高、三頓半、元?dú)萆帧@些品牌異軍突起，這一年成為消費(fèi)新品牌的爆發(fā)之年。年輕人的品味重新定義了消費(fèi)市場(chǎng)，始終“投資新經(jīng)濟(jì)，重倉年輕人”的吳世春，顯然也敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)，適時(shí)地將投資重心傾斜。

所以，2019年也被吳世春認(rèn)為是“梅花創(chuàng)投一個(gè)很重要的，調(diào)整的年份”?！皩?duì)于投資機(jī)構(gòu)來說，五年是一個(gè)周期。每五年穿越一個(gè)周期，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有的機(jī)構(gòu)被淘汰了，有的機(jī)構(gòu)能夠變得更強(qiáng)。我們也正是從那個(gè)時(shí)候開始，包括思路和投資團(tuán)隊(duì)都有了很大變化?！眳鞘来阂蚕Ｍ霸?024年，下一個(gè)五年的時(shí)候，我們能發(fā)生更大的一個(gè)變化，用變化擁抱變化?！?/p>

從結(jié)果來看，如今的消費(fèi)已經(jīng)與文娛傳媒、企業(yè)服務(wù)共同組成了梅花創(chuàng)投的三個(gè)投資大類別。在梅花創(chuàng)投辦公室里，如清泉出山、唱吧K歌寶、FILL耳機(jī)等幾十個(gè)品牌的產(chǎn)品隨處可見?！吧踔劣陉柵_(tái)上Outer的沙發(fā)也是我們投過的?！?/p>

吳世春進(jìn)一步將投資領(lǐng)域總結(jié)為“新品牌、新科技、新出海”，而這似乎也成為了《心力會(huì)》篩選學(xué)員的一大標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)了解，第一屆《心力會(huì)》原本計(jì)劃招生120人，而在招募階段總共收到了4963份報(bào)名表。最終，不得不在各方的大力舉薦、人情攻勢(shì)下，增添了30人的名額。按最終150人的規(guī)模計(jì)算，整體錄取率也只有大約3%。

吳世春補(bǔ)充到，“第一屆《心力會(huì)》中，有1/3是梅花創(chuàng)投已投企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)成員，其余2/3是我們還沒投，但是正在準(zhǔn)備去考察和考核的一些企業(yè)。”于是，在只有短短幾個(gè)月的時(shí)間后，梅花創(chuàng)投就從中遴選出運(yùn)動(dòng)服品牌OMG、潮流配飾品牌MYOMY等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行了天使投資。

其中，OMG更是2022年開年，第一個(gè)官宣獲得梅花創(chuàng)投天使投資的項(xiàng)目。吳世春表示，“可能正是因?yàn)镺MG、MYOMY參加了《心力會(huì)》，所以他們對(duì)梅花更了解，對(duì)梅花的價(jià)值也更認(rèn)可。與之相對(duì)應(yīng)的，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人也是如此。所以最后這種合作、投資，也就非常水到渠成地就發(fā)生了。”

巧合的是，OMG和MYOMY都屬于梅花創(chuàng)投“三新”中，新品牌的領(lǐng)域。而這似乎并未達(dá)到吳世春心目中的完美狀態(tài)，“第一屆成員中新品牌的數(shù)量有些超出預(yù)期了，今年招募300名學(xué)員的審核階段，會(huì)更多關(guān)注其它領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！眳鞘来罕硎尽?/p>

三新四替之外，重點(diǎn)關(guān)注：元宇宙、專精特新

近幾年順應(yīng)時(shí)代的召喚，梅花創(chuàng)投也補(bǔ)充了“技術(shù)替代人力、軟件替代腦力、國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口、數(shù)字化替代信息化”，兩者“互為補(bǔ)充”，并最終在2021年固定下來，共同組成梅花創(chuàng)投“三新四替”的投資主題。

雖然“國(guó)產(chǎn)替代”并不是一個(gè)新詞，但是經(jīng)過近幾年的艱苦奮斗，它仍然屬于一個(gè)關(guān)鍵詞。談及這一話題，吳世春表示，“現(xiàn)在來看，可能越來越多卡脖子的問題會(huì)被解決掉。但是一個(gè)國(guó)家不可能把自己變成完全不依賴于海外，參考清朝的閉關(guān)鎖國(guó)。我覺得跟海外的保持一種互相依存、相互支持也是很有必要的，所以叫內(nèi)循環(huán)跟外循環(huán)，兩者互為補(bǔ)充。如果一個(gè)國(guó)家說我完全不用被卡脖子了，那你很可能就進(jìn)入到一個(gè)低速的發(fā)展中，所謂的低水平的不被卡脖子，類似于朝鮮。”

吳世春認(rèn)為，“所謂解決卡脖子的問題，并不是一個(gè)叫做終極的狀態(tài)。需要的是你中有我，我中有你。然后，你有你的強(qiáng)大，我有我的強(qiáng)大，互相之間攀升競(jìng)爭(zhēng)的話，這是一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)。而不是說，僅僅解決卡脖子的問題，就徹底解決掉問題了?！?/p>

同樣的內(nèi)涵，似乎也適用于“四替”中的其它幾項(xiàng)。比如說“技術(shù)替代人力”，“技術(shù)升級(jí)之外，對(duì)于人的需求也是不斷地在提升。人工智能會(huì)把很多低水平的、重復(fù)性的勞動(dòng)很好地替代，這就使得人類需要以更快的速度去提升?！?/p>

如果說“三新四替”的范圍還是比較大，那么吳世春在近期采訪中頻頻提到的元宇宙、專精特新，則進(jìn)一步為創(chuàng)業(yè)者指明了方向。

雖然，“下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心或是元宇宙?！钡?，吳世春也表示，“很多人說去年是元宇宙元年，實(shí)際上我們并沒有看到非常有價(jià)值的產(chǎn)品發(fā)布出來，大家都是在探索摸索階段，現(xiàn)在的元宇宙就像1999年的互聯(lián)網(wǎng)?！本拖駨幕ヂ?lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變遷一樣，互聯(lián)網(wǎng)從1994年到2000年互聯(lián)網(wǎng)公司市值的高點(diǎn)，用了6年時(shí)間。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則是從2008年開始，只用了4年就迎來了爆發(fā)，只用了4年。技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)著行業(yè)從成熟到爆發(fā)的時(shí)間間隔在不斷縮小。

就像喬布斯發(fā)布蘋果智能手機(jī)，催生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)一樣，元宇宙的爆發(fā)也需要一個(gè)類似的標(biāo)志性事件出現(xiàn)。根據(jù)IDC最新報(bào)告顯示，2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)1123萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)92.1%，其中VR頭顯出貨量達(dá)1095萬臺(tái)，突破年出貨量一千萬臺(tái)的行業(yè)重要拐點(diǎn)?！斑@其實(shí)就像一個(gè)小型的標(biāo)志性事件，當(dāng)然放在中國(guó)來說，這個(gè)市場(chǎng)還不算大。之前衡量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的數(shù)量級(jí)是以億為計(jì)算單位，從這個(gè)角度看，元宇宙熱潮才剛剛開始，它的爆發(fā)或許還要一、兩年?！?/p>

元宇宙之外，吳世春也極為關(guān)注專精特新。在相關(guān)采訪中，他強(qiáng)調(diào)，“凡是有利于提高實(shí)業(yè)科技創(chuàng)新的，都會(huì)被國(guó)家支持。這兩年國(guó)家出臺(tái)了多少政策，像科創(chuàng)板和北交所注冊(cè)都是為那些科技創(chuàng)新開綠燈的，多少科創(chuàng)母基金成立了，投早、投小、投科技已經(jīng)成為資本的一種共識(shí)?！?/p>

雖然王興那句“2019年可能是過去十年最差的一年，也可能是未來十年最好的一年”，已經(jīng)一語成讖。但是吳世春也依然堅(jiān)定認(rèn)為，未來十年，依然是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)期。“創(chuàng)業(yè)者一定要順勢(shì)而為，第一是需要有好的認(rèn)知，第二需要有強(qiáng)大的內(nèi)心，這樣的創(chuàng)業(yè)者才能走到最后?！?/p>

而《心力》和《心力會(huì)》的出現(xiàn)，則正是在這種變化中，為創(chuàng)業(yè)者帶來的一抹冬日暖陽。“有梅花，無寒冬”，吳世春不只是說說而已。

關(guān)鍵詞： 從心學(xué)到心力會(huì) 吳世春踐行有梅花