參考消息網(wǎng)4月21日?qǐng)?bào)道美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站4月18日發(fā)表題為《美國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)線搬到離本國(guó)更近的地方面臨障礙》的文章，作者 莉迪婭·奧尼爾。全文摘編如下：

專家們說，對(duì)于希望利用近岸外包戰(zhàn)略使供應(yīng)鏈更具韌性的公司，它們可能只會(huì)把生產(chǎn)問題帶到離本國(guó)更近的地方。

美國(guó)一些進(jìn)口商正考慮將采購從亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移到墨西哥和更深入拉丁美洲地區(qū)的地方，但他們發(fā)現(xiàn)要找到合適的供應(yīng)商更難，這些供應(yīng)商要有合適的原材料、生產(chǎn)質(zhì)量過關(guān)，而且像東南亞等制造業(yè)中心那樣有獲得自己零部件的網(wǎng)絡(luò)。專家們說，根據(jù)近岸外包戰(zhàn)略復(fù)制這種能力并重新打造供應(yīng)商集群需要數(shù)年時(shí)間。

高德納咨詢公司副總裁卡瑪拉·拉曼說：“不可否認(rèn)，亞洲是各類螺母及螺栓的最大市場(chǎng)，從基礎(chǔ)零部件到尖端零部件應(yīng)有盡有。無法在世界上其他任何國(guó)家重建這種生態(tài)系統(tǒng)?！崩鼮槠髽I(yè)提供供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)方面的建議。

詹姆斯·希爾是總部位于佛羅里達(dá)州博卡拉頓的霍蘭德床上用品有限公司的高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)全球采購和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。他說，尋找供應(yīng)商一直是公司面臨的一大挑戰(zhàn)，公司一直在尋求從墨西哥和中美洲采購，以保證未來能夠?qū)?yīng)鏈中斷的情況。

霍蘭德公司一直在努力獲得棉花和合成纖維織物等材料，而且價(jià)格不會(huì)高得令人望而卻步，特別是與巴基斯坦和印度大規(guī)模生產(chǎn)的織物相比。

過去兩年，疫情沖擊帶來的供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致一些西方公司考慮將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到離本國(guó)更近的地方。

近岸生產(chǎn)，或?qū)⑸a(chǎn)放在離消費(fèi)者和終端用戶更近的地方，被認(rèn)為可以消除長(zhǎng)供應(yīng)鏈，避免使運(yùn)輸受到更多中斷和成本上升的影響，使供應(yīng)鏈更能抵御此類沖擊。

白宮經(jīng)濟(jì)學(xué)家在最近的一份報(bào)告中說，幾十年來將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到遙遠(yuǎn)國(guó)家的做法使得許多供應(yīng)鏈“復(fù)雜而脆弱，中心節(jié)點(diǎn)缺乏靈活性，很少有其他替代方案”。

但轉(zhuǎn)移多年來建立的供應(yīng)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，尤其是在不得不考慮原材料和零部件的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)那闆r下。

麥肯錫咨詢公司的合伙人埃德·巴里博爾說：“我們與企業(yè)對(duì)談時(shí)，這項(xiàng)工作仍在議事日程上?！彼?fù)責(zé)為客戶提供供應(yīng)鏈和物流業(yè)務(wù)方面的咨詢。但巴里博爾說：“這種轉(zhuǎn)型之路可能會(huì)很坎坷?！?/p>

根據(jù)咨詢公司科爾尼公司最近對(duì)美國(guó)制造業(yè)高管所做的一項(xiàng)調(diào)查，盡管70%的首席執(zhí)行官已經(jīng)計(jì)劃、正在考慮或預(yù)計(jì)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到墨西哥，但只有17%的人真正這樣做了。

科爾尼公司合伙人奧馬爾·特龍科索說，許多公司發(fā)現(xiàn)墨西哥的能力有限，有些設(shè)備或零部件無法在那里生產(chǎn)，比如塑料制品的昂貴模具，不得不從亞洲獲取。

位于肯塔基州伯靈頓的天狼星射箭制品公司總裁塞思·波斯頓說，自特朗普時(shí)代美國(guó)打響貿(mào)易戰(zhàn)以來，該公司一直試圖為出售的箭尋找更優(yōu)質(zhì)的碳的來源，但一直沒有在墨西哥找到負(fù)擔(dān)得起的供應(yīng)商。

波斯頓說，公司轉(zhuǎn)而從日本獲得所需用的碳，而來自美國(guó)賣家的較高價(jià)格將迫使天狼星公司把箭的成本提高40%。他說，在墨西哥“我們根本沒有選擇”。

關(guān)鍵詞： 美媒報(bào)道美企回遷生產(chǎn)線困難重重