思想
1.顧客會選擇自己認同其價值觀的公司和產(chǎn)品
當(dāng)今,消費者和顧客會擁有很多選項,顧客會選擇自己認同其價值觀的公司和產(chǎn)品。許多中國星粉和顧客,都知道我們對于員工的投資,也知道我們回饋社區(qū)的善舉,甚至那些我們照顧伙伴父母和家庭的福利。以上種種不是為了營銷,也不是為了推廣,我們這樣做是我們的本質(zhì)所在。
——星巴克創(chuàng)始人 霍華德·舒爾茨
公司
2.書亦燒仙草入局咖啡賽道,投資DOC咖啡
書亦燒仙草近日正式入股咖啡品牌“DOC咖啡”,在DOC咖啡中持股23.5%。據(jù)悉,DOC咖啡是一家連鎖咖啡品牌運營商,走的是經(jīng)典+創(chuàng)意路線,偏向于年輕潮流,主體色系為黃色,IP則為一只小恐龍。餐牌常駐菜單共計21款產(chǎn)品,其中創(chuàng)意咖啡占據(jù)13款,餐牌主力價格均在30元以上。采用線上和線下相結(jié)合的銷售方式,為消費者提供相關(guān)的咖啡飲品及服務(wù)。從DOC咖啡的官方信息來看,第一家門店開業(yè)是在2019年的9月份,目前總共有7家店,均在湖南長沙。
3. 國美將與騰訊達成戰(zhàn)略合作,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展
近日,有消息稱國美零售與騰訊有意向在戰(zhàn)略層面商討合作。騰訊或通過“數(shù)字化助手”定位,推動國美零售加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士分析,騰訊與國美展開合作后,或?qū)閲谰€上購物平臺真快樂APP提供更多數(shù)字化能力,騰訊也可借此在娛樂零售版圖占據(jù)一席之地。除了娛樂零售領(lǐng)域,在零售其它方面的協(xié)同或?qū)⒋蜷_新的想象空間。另據(jù)了解,有消息稱國美零售將迎來新任CFO周婷。意味著國美零售或?qū)⒃谫Y本運作方面有新動作。
4. 小米推進數(shù)字車鑰匙發(fā)展與應(yīng)用
小米集團近期宣布正式加入了CarConnectivity Consortium(簡稱CCC)董事會。CCC是一個致力于制定智能手機到汽車連接解決方案標(biāo)準的全球跨行業(yè)組織。隨著智能手機被越來越多的應(yīng)用于移動支付、公共交通及門禁等場景,汽車和手機制造商都開始重視在智能手機上實現(xiàn)數(shù)字車鑰匙的功能。在這個背景下,小米已與多家車企合作,在小米手機上實現(xiàn)了數(shù)字車鑰匙功能。
新用戶思維
5.商業(yè)模式的本質(zhì)是以消費者為核心
一個商務(wù)模式的成功的決定因素并不是其模式本身,還受到環(huán)境、用戶需求和喜好等各方面因素的影響。回歸到本質(zhì)依舊是以消費者為核心,發(fā)揮企業(yè)自身產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢,將自己服務(wù)內(nèi)容傳遞給消費者,從而構(gòu)建用戶粘性。
——百威CEO Carlos Brito
6. 從廣告思維到用戶思維
品牌方需要站在用戶的角度思考,客戶需要什么?痛點是什么?用戶的人群畫像是什么?他們的興趣點是什么?需要從“我有數(shù)不清的賣點”到“拍什么才是用戶愿意看的”。品牌方一定要輸出中轉(zhuǎn)內(nèi)容,而不是直達內(nèi)容。
——卓爾數(shù)科事業(yè)部總監(jiān) 高寒黎
7. 用戶希望通過消費定義“我是誰”
中國的市場正從底層需求發(fā)生顛覆性變化。之前大多數(shù)品牌,是以降低成本作為核心的運營邏輯,已不再適用于如今的消費者,現(xiàn)在的用戶更傾向于通過消費來定義自己是誰。
——ffit8創(chuàng)始人 張光明
一線
8.私域轉(zhuǎn)化:文字聊天信息如何抓住客戶的心?
(1)文字信息的長度:150字左右的文字消息,能夠為潛在客戶提供價值,同時又經(jīng)過了精心的設(shè)計,語言簡潔有力,在實戰(zhàn)中是最理想的。據(jù)統(tǒng)計,150字以上的長文字相較于一兩句話的短信息來說,銷售進程繼續(xù)推進下去的幾率增加了15倍。(2)互動保持正向溫暖:共情是需要付出情緒能量的,文字互動這個場景不適合利用情感上的內(nèi)疚或者同情來push,把該做的內(nèi)容做好,提供溫暖的正面情緒就足夠了。(3)聊天可以說明價格:很多人會認為不應(yīng)該在文字聊天里分享價格,但數(shù)據(jù)證明通過文字消息說明價格對銷售的盈率有很大的積極影響。(4)推動銷售進程:在聊天告一段落的時候,我們一般需要嘗試推動潛在客戶保持聯(lián)系并進入下一個銷售階段,如果詢問客戶潛在的興趣,銷售過程推進下去的可能性至少增加了15%。
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關(guān)鍵詞: 商業(yè)模式的本質(zhì) 是以用戶為核心 數(shù)字車鑰匙 國美零售