賈揚(yáng)清
阿里副總裁賈揚(yáng)清連夜從上海逃回了美國(guó)，在需要14+7共計(jì)21天隔離前提之下，竟然在14天就連夜離開了上海，而通過(guò)賈揚(yáng)清自己的描述：finding someone with “connections” to get a pass來(lái)看，賈揚(yáng)清離開上海的方式并不光彩。
賈揚(yáng)清英文原文
賈揚(yáng)清英文原文翻譯
但更令人感覺(jué)憤怒的則是最后那句看似“幽默”的調(diào)侃——If you are interested in hearing more,I am available for beer（如果你有興趣聽更多，你有酒我有故事）。將如今發(fā)生的艱苦抗疫戲謔為故事，賈揚(yáng)清這名阿里副總裁或許連基本的善良都沒(méi)做到。
賈揚(yáng)清事后辯解
更令人寒心的則是事情如今已經(jīng)過(guò)去將近一周，時(shí)至今日賈揚(yáng)清依然沒(méi)有選擇道歉，只是發(fā)了一篇充滿狡辯意味的說(shuō)明。一個(gè)人做錯(cuò)事不可怕，可怕的是明明做錯(cuò)了還不承認(rèn)，甚至用一個(gè)謊言來(lái)掩蓋另一個(gè)謊言。
賈揚(yáng)清的所作所為或許代表著他自己的選擇，但更加讓人感覺(jué)到恐懼的則是整個(gè)阿里巴巴的沉默，沒(méi)有一個(gè)阿里高管站出來(lái)對(duì)這一事件進(jìn)行解釋或者道歉，所有人都眼睜睜地看著賈揚(yáng)清的言論不斷擴(kuò)大和發(fā)酵，甚至讓這負(fù)面消息影響到了整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)。
阿里巴巴B2B前CEO衛(wèi)哲
但以前的阿里巴巴不是這樣子的，價(jià)值觀曾經(jīng)是阿里巴巴最為重要的無(wú)形資產(chǎn)之一。曾經(jīng)的馬云接班人、阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)CEO衛(wèi)哲是阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)能夠上市的功臣，更是馬云最信任的下屬之一并被當(dāng)作接班人來(lái)培養(yǎng)。但是在2010年發(fā)生了部分阿里員工與外部客戶勾結(jié)欺詐的事件。作為B2C業(yè)務(wù)高層的衛(wèi)哲不可能也沒(méi)有精力去管理每一名員工，因此即使出現(xiàn)欺詐事件也不應(yīng)該全部歸咎于衛(wèi)哲領(lǐng)導(dǎo)不力。
但是馬云依然毫不猶豫選擇“揮淚斬衛(wèi)哲”，為阿里巴巴立下汗馬功勞的衛(wèi)哲就此“引咎辭職”離開阿里巴巴，馬云也借此再次強(qiáng)調(diào)阿里“價(jià)值觀”的重要性。對(duì)此馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“作為大家信任的CEO，我要做的是捍衛(wèi)這個(gè)公司的價(jià)值體系”。
阿里員工評(píng)價(jià)搶月餅被開除
2016年阿里又爆發(fā)了著名的“月餅門”事件：四名員工由于忙于工作因此寫了一個(gè)腳本自動(dòng)搶月餅，但沒(méi)想到阿里內(nèi)部的月餅購(gòu)買頁(yè)面并沒(méi)有對(duì)重復(fù)購(gòu)買進(jìn)行限制，因此在腳本運(yùn)行之后額外多搶了124盒月餅。
平心而論這幾名程序員主觀上并沒(méi)有多刷月餅的意向，只是沒(méi)想到阿里月餅購(gòu)買頁(yè)面存在著如此巨大的漏洞。更沒(méi)想到阿里巴巴集團(tuán)首席人力官蔣芳公開宣布將這幾名員工進(jìn)行辭退，而理由依然是為了維護(hù)阿里巴巴的“價(jià)值觀”。
阿里集團(tuán)首席人力官蔣芳表態(tài)
正是憑借著對(duì)于價(jià)值觀的捍衛(wèi)，阿里才樹立起一個(gè)信守承諾、敢于同違反價(jià)值觀的不良行為作斗爭(zhēng)的形象。但是沒(méi)想到月盈則虧，水滿則溢，曾經(jīng)讓阿里巴巴崛起騰飛的價(jià)值觀如今則成為最響亮的一記耳光。
淘寶天貓雙總裁蔣凡
先是淘寶天貓雙總裁蔣凡深陷出軌事件，而出軌對(duì)象張大奕以及其創(chuàng)立的如涵電商又和阿里巴巴集團(tuán)有著直接業(yè)務(wù)關(guān)系——和關(guān)聯(lián)企業(yè)高管婚外情這無(wú)疑是職場(chǎng)上的大忌。但沒(méi)想到阿里對(duì)于蔣凡的懲罰可以說(shuō)是罰酒三杯，僅僅取消合伙人身份并將職級(jí)從M7降到M6，時(shí)至今日蔣凡也依然掌握著阿里巴巴四大業(yè)務(wù)之一的海外數(shù)字業(yè)務(wù)，是阿里最為重要的高管之一。
馬云
而在蔣凡被輕拿輕放之后，如今阿里內(nèi)部對(duì)于副總裁賈揚(yáng)清的所作所為一言不發(fā)的背后已經(jīng)表明了阿里的真實(shí)態(tài)度——當(dāng)需要的時(shí)候價(jià)值觀就成了阿里最重要的品質(zhì)，當(dāng)和阿里利益相違背時(shí)，就成了可以棄之敝履的事物，所謂價(jià)值觀終究淪為了阿里的宣傳手段。
而以往那些高調(diào)的發(fā)言、那些站在制高點(diǎn)上的論述如今都成了最大的諷刺。
關(guān)鍵詞： 副總裁逃回美國(guó)阿里卻選擇沉默 網(wǎng)友馬云說(shuō)的價(jià)值觀呢
