為淘寶網(wǎng)做宣傳的時候，馬云揮斥方遒，他激情澎湃地說，中國人口數(shù)量巨大，我們淘寶有13億的市場，前途不可限量！

聽到馬云的豪言壯語，曹德旺嗤之以鼻：“馬云只是在吹牛皮！目前中國13億人口里也就最多有2億人是有消費水平的！”

曹德旺和馬云，一個玻璃大王，一個電商巨頭，他們代表的是當(dāng)今的實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，曹德旺駁斥馬云的言論也被人稱作是實體經(jīng)濟(jì)和電商經(jīng)濟(jì)狹路相逢、矛盾碰撞。

那么，以阿里巴巴為首的虛擬經(jīng)濟(jì)和福耀玻璃代表的實體經(jīng)濟(jì)，到底孰優(yōu)孰劣？曹德旺和馬云，又是誰對誰錯呢？

五百年才出一個的商業(yè)奇才

1998年，是值得被銘記的一年。

這一年，曹德旺的福耀玻璃創(chuàng)下輝煌業(yè)績，開疆?dāng)U土，坐上了“中國馳名商標(biāo)”的位置。

而此時的馬云，雖然一無所有，但豪情萬丈。

從外經(jīng)貿(mào)部辭職后，帶著“十八羅漢”創(chuàng)立了阿里巴巴。

馬云創(chuàng)建阿里巴巴的初衷，如今再談起來依然讓無數(shù)人為之觸動。

當(dāng)初經(jīng)營海博翻譯社的時候，馬云為了貼補開銷，經(jīng)常背著麻袋去義烏小商品市場批發(fā)小商品擺地攤，他受夠了來回進(jìn)貨的奔波和為了幾毛幾分的利潤售賣商品的艱辛。

所以，馬云發(fā)誓，要創(chuàng)立一個平臺，讓天底下的中小企業(yè)沒有難做的生意。

雖然馬云和他的團(tuán)隊豪情滿懷，但阿里巴巴上線后大部分人都在圍觀，沒有人愿意投資，還有人議論馬云是個江湖騙子。

多虧了蔡崇信慧眼識珠，與馬云交流后，他看到了阿里巴巴和馬云的巨大潛力，舍棄百萬年薪的工作，與馬云一同創(chuàng)業(yè)。

在蔡崇信的宣傳下，阿里巴巴才獲得了一筆兩千多萬美元的融資，得以順利發(fā)展下去。

2001年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遭遇寒冬，很多企業(yè)虧損嚴(yán)重，馬云和他的“十八羅漢”戮力同心，得以熬過最困難的日子。

2003年，阿里巴巴轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，從B2B領(lǐng)域向C2C領(lǐng)域開拓。

于是，阿里巴巴模仿易趣e-bay建立了淘寶網(wǎng)，把國外的電商模式嫁接到中國的土地上。

得知消息的易趣網(wǎng)對淘寶網(wǎng)展開全面封殺，仗著人多勢力強(qiáng)，買斷了所有知名網(wǎng)站的流量，逼得淘寶打廣告都找不到地方。

這一次，雅虎總裁楊致遠(yuǎn)救了阿里巴巴。楊致遠(yuǎn)拿出十個億買下阿里巴巴40%的股份，為淘寶網(wǎng)注入了向前發(fā)展的動力。

得到資金支援后，當(dāng)時的淘寶CEO孫彤宇反其道而行之，去小網(wǎng)站大量投放廣告，為淘寶拉來不少顧客。

再到后來，支付寶誕生，螞蟻金服問世，馬云帶著阿里巴巴披荊斬棘所向披靡。

2007年，阿里巴巴在香港掛牌上市，七年后又在紐約交易所上市，

而馬云，以1350億元的資產(chǎn)穩(wěn)坐中國電商首富。

阿里巴巴不僅影響了中國的商業(yè)模式，也改變了中國人的消費習(xí)慣，有人稱贊馬云是五百年才出一個的經(jīng)商奇才，年輕人都親切稱贊他為“馬爸爸”。

2019年，阿里巴巴成立20周年，馬云卻急流勇退，卸任阿里巴巴CEO，從此不問功與名。

對此，《華爾街》日報還特意刊登了一句話，中國商界失去了一位有超凡魅力的領(lǐng)袖。

然而，離開了江湖的馬云真能如傳說中“事了拂衣去，深藏功與名”嗎？

跌下神壇的“馬爸爸”

世界那么大，馬云還想去嘗試更多的事，退居幕后的他遠(yuǎn)離江湖，逍遙自在。

然而，猝不及防的負(fù)面新聞卻將馬云拉下神壇。

事情的開端是2020年10月24日的金融外灘峰會，馬云的一番犀利言辭引來諸多爭議。

在會議上，馬云嘲笑歐洲的巴塞爾體系是過時的老年人俱樂部，而中國的銀行就像是當(dāng)鋪，金融體系監(jiān)管也不到位，這一切都需要改進(jìn)需要創(chuàng)新。

雖然馬云的出發(fā)點沒有錯，目的是希望金融體系跟隨時代潮流不斷改革適應(yīng)年輕一代的需求，但他的狂傲態(tài)度讓很多人不滿。

有人直言，馬云似乎忘記是時代造就了他的成功，而不是他成就了一個時代。

緊接著，是螞蟻金服上市遇挫。

在阿里巴巴，螞蟻金服一直是馬云引以為傲的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，它的金融業(yè)務(wù)為廣大用戶帶來便利的同時，也大大增加了阿里巴巴集團(tuán)的收入。

時機(jī)成熟，阿里準(zhǔn)備推動螞蟻金服上市。

然而，由于螞蟻金服設(shè)置的金融杠桿過高，風(fēng)險性極大，被國家暫停上市進(jìn)程。

自此，一石激起千層浪，馬云的負(fù)面新聞接連爆出。

最廣為人知的，便是馬云關(guān)于“996”加班文化的觀點。

996，即早上9點上班，晚上9點下班，每周工作6天。

這種超負(fù)荷工作的方式引起眾多爭議，大眾對此褒貶不一。

然而，馬云的一番言論卻成功“搶鏡”。

馬云表示，能做到996是打工人的福報，不是所有的人都能做到996，如果不付出超越常人的努力，又怎能獲得羨煞旁人的成功。

因此，996的人不要抱怨，因為當(dāng)你抱怨996工作制太累的時候，還有人沒有工作的機(jī)會。

也許，馬云的這番話本來是發(fā)自內(nèi)心想為年輕人打氣，希望大家都力爭上游，努力奮斗。

然而，作為一個擁有眾多員工的老板，對加班制度說出這樣的話卻引發(fā)眾怒，觸動了打工人的逆鱗。

有人說，馬云揣著明白裝糊涂，故意混淆老板和員工的關(guān)系。

對于員工而言，做到996沒有問題，但前提是要獲得相應(yīng)的回報。

現(xiàn)實生活中，更多的是員工累死累活996，老板卻如鐵公雞一般視若無睹，馬云說996是福報，那不是在替不關(guān)心員工的老板說話，無限壓榨勞動力的剩余價值嗎？

2021年，阿里巴巴的負(fù)面消息也沒有停下。

首先，阿里巴巴因為“二選一”壟斷行為被市場監(jiān)管部門罰款182億元。

原來，在天貓平臺有個規(guī)定，商家如果選擇在天貓銷售商品，那就不能去別的電商平臺售賣。

很顯然，這種一家獨大的行為不僅損害了商家的利益，還間接影響了消費者的消費自由，實在不妥。

也難怪，有人開玩笑，馬云不是說要代表中小商家的利益嗎，說到底還是代表錢的利益。

另外一件讓馬云陷入非議的事情是湖畔大學(xué)的改名。

2015年，在馬云的主導(dǎo)下，馮侖、柳傳志等幾個商圈精英共同成立了湖畔大學(xué)，目的是培養(yǎng)新一代的企業(yè)家。

然而，湖畔大學(xué)卻不是面對普通人招生，有入學(xué)資格的都是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有千萬資產(chǎn)的商人。

既然是大學(xué)，就該以培養(yǎng)人才教育后代為主，而馬云的湖畔大學(xué)則名不正言不順，充其量只是個精英圈子抱團(tuán)成長的場所，所以被相關(guān)部門勒令去掉大學(xué)二字，改名湖畔創(chuàng)研中心。

一樁樁一件件的負(fù)面消息圍繞馬云擴(kuò)散開來，曾經(jīng)頭頂光環(huán)“普渡眾生”、對錢沒有任何興趣的馬爸爸一下子跌落神壇，成為眾矢之的。

行業(yè)無貴賤，境界有高低

曹德旺和馬云，一個是實業(yè)興國的典范，一個是虛擬電商經(jīng)濟(jì)的翹楚，經(jīng)常會被拿來做比較。

談及馬云的電商和自己的制造業(yè)，曹德旺曾說：“只有我這種愿意守在爐子旁邊的人才可以做玻璃，像馬云那么偉大的人，你叫他來做玻璃試試？我相信他做不起來，因為做這個光憑錢多是沒有用的！”

因此，很多人喜歡把曹德旺和馬云的高下之爭定義為傳統(tǒng)制造業(yè)和電商虛擬經(jīng)濟(jì)的競爭。

支持實業(yè)的人覺得，制造業(yè)才是國家的未來，老祖宗的經(jīng)驗告訴我們實業(yè)才能興邦，那些互聯(lián)網(wǎng)電商只是提供便利的工具而已，重中之重還是要發(fā)展傳統(tǒng)制造業(yè)。

支持電商經(jīng)濟(jì)的人想法相反，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是當(dāng)今世界的潮流，如果固步自封必然會被落在后面，不與國際接軌不搞創(chuàng)新何來繼往開來、向前發(fā)展。

其實，不論是制造業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，他們本應(yīng)相輔相成共同進(jìn)步。而曹德旺和馬云，他們從事的行業(yè)更沒有所謂的貴賤之分。

但是，雖然行業(yè)不分貴賤，曹德旺和馬云的境界卻分出了高低。

就拿興辦學(xué)校舉例。

2021年，曹德旺全款成立福耀科技大學(xué)，無償捐獻(xiàn)給國家成為一所公立大學(xué)。

福耀科技大學(xué)的宗旨是為國家培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)急缺的復(fù)合型、適用性人才，并把國內(nèi)相對弱勢的專業(yè)作為辦學(xué)重點。

換句話說，曹德旺要幫助我們的國家在一些沒有優(yōu)勢的行業(yè)培養(yǎng)更多的人才，為了我們的民族能夠在國際競爭中占據(jù)有利位置。

而再看馬云的湖畔大學(xué)，招生門檻是“三年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，三十名以上員工、納稅三年、擁有三千萬營業(yè)額”，報名者還需要有三位推薦人。

他所謂的大學(xué)，不是為了培養(yǎng)人才，而像是富人圈層在聚會，精英們在抱團(tuán)成長，遠(yuǎn)離草根和普羅大眾。

正所謂見微知著，僅從這件事情而言，曹德旺和馬云的格局，高下立判。

曹德旺曾說，不要叫我富豪，我是企業(yè)家。富豪只關(guān)心賺錢以及賺了錢后如何消費，而企業(yè)家是一種追求，追求社會進(jìn)步、國家繁榮、人民生活富足。

縱觀曹德旺這些年的經(jīng)營理念、無聲無息做慈善的態(tài)度，他的確成為了自己口中的企業(yè)家。

人之行善，利人者公，公則為真；利己者私，私則為假。

雖然馬云的阿里巴巴滲透到每個中國人的生活里，他的勵志經(jīng)歷也在鼓舞著一代代年輕人奮發(fā)圖強(qiáng)，但他終究只是追求利益最大化的資本家。

一言以蔽之，一個造英雄的時代，可以成就馬云這樣的奇才，但真正能推動這個時代進(jìn)步民族前進(jìn)的，是曹德旺這樣的人。

曹德旺花3年的時間寫完了他的自傳《心若菩提》。

曹德旺說：寫書不是為了賺錢，還承諾書稿費全都捐獻(xiàn)出來，他的真實想法是，通過自己的親身經(jīng)歷，能夠幫助到年輕人。

《心若菩提》在這本書中，記載了曹德旺如何從一個打工的窮小伙子成長為一家知名公司的老總，從他上學(xué)、擺攤、辦廠到現(xiàn)在的整個人生歷程，幾十年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和人生感悟，還有他的處世哲學(xué)和經(jīng)商之道。

《心若菩提》等10冊自傳中沒有雞湯，全是一個個真實的故事。讀完讓你對企業(yè)經(jīng)營之道、人生哲理、社會責(zé)任、個人義務(wù)等都有更多的啟發(fā)和感悟。

如果你是企業(yè)老板、職場人、生意人或者正在創(chuàng)業(yè)打拼的人，不妨讀一讀這套《心若菩提》等10冊企業(yè)家自傳，讓你站在巨人的肩上，看得更高，走得更遠(yuǎn)！

關(guān)鍵詞： 曹德旺為什么看不起馬云除了對虛擬經(jīng)濟(jì)抨擊 背后還有更