阿里巴巴
最近的阿里可以說十分不平靜，副總裁兼阿里云總經(jīng)理賈揚(yáng)清逃回美國(guó)并上演“雙面人”的戲碼已經(jīng)過去了快到一個(gè)月的時(shí)間，但時(shí)至今日我們也依然沒有等到阿里的正式聲明，沉默應(yīng)對(duì)再次成為阿里面對(duì)問題時(shí)采取的方式 ，而這種沉默也將阿里本來就所剩無幾的消費(fèi)者好感度再次消耗殆盡。
賈揚(yáng)清發(fā)布的英文內(nèi)容
賈揚(yáng)清發(fā)布的英文內(nèi)容翻譯
從“淘鮮達(dá)性侵事件”到薇婭偷稅漏稅，到二選一被處以182億重罰，再到阿里云瞞報(bào)高危漏洞，阿里最近似乎陷入了輿論的漩渦之中，如今副總裁兼阿里云總經(jīng)理賈揚(yáng)清這種國(guó)內(nèi)國(guó)外不同平臺(tái)兩副面孔的做法更是再次惹起了巨大的爭(zhēng)議，特別是其阿里云總經(jīng)理的身份無疑會(huì)讓人對(duì)阿里云的安全可控性產(chǎn)生懷疑?？梢哉f如果不徹底搞清楚賈揚(yáng)清的問題，那么阿里的商譽(yù)將受到巨大的打擊。
馬云4月末現(xiàn)身浙商大會(huì)卻選擇沉默
作為創(chuàng)始人的馬云對(duì)在阿里的地位毋庸置疑，而在2022年4月末他也正式現(xiàn)身浙商大會(huì)。如果他能夠?qū)鼇戆⒗锇l(fā)生的諸多問題予以發(fā)聲的話，無疑可以起到穩(wěn)定軍心的作用。但是可惜在這一次露面上馬云再次選擇了沉默，和往日對(duì)于“價(jià)值觀”的高談闊論形成了鮮明的對(duì)比。
曾經(jīng)的馬云接班人衛(wèi)哲
但曾經(jīng)的馬云不是這樣子的，為了維護(hù)阿里的價(jià)值觀，馬云曾經(jīng)親手將被視為接班人的衛(wèi)哲撤換，這也曾被稱為阿里發(fā)展史上最大的人事動(dòng)蕩。
2011年阿里B2B業(yè)務(wù)出現(xiàn)供應(yīng)商欺詐事件，在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)2009年出現(xiàn)了1219名欺詐供應(yīng)商，在2010年出現(xiàn)了1107名欺詐供應(yīng)商，這些供應(yīng)商分別約占2009、2010年Gold Supplier會(huì)員總數(shù)比例的1.1%及0.8%。要知道在跨境貿(mào)易中供應(yīng)商欺詐是很難避免的，更何況2010年的供應(yīng)商欺詐比例相比2009年已經(jīng)有了0.3%的明顯下降。
由于阿里規(guī)模和人員的持續(xù)擴(kuò)大導(dǎo)致部分新招聘進(jìn)來的人員對(duì)于阿里的價(jià)值觀認(rèn)識(shí)不足，最終導(dǎo)致出現(xiàn)為了增加客戶數(shù)量忽視了其中存在的欺詐供應(yīng)商。因此作為B2B業(yè)務(wù)CEO的衛(wèi)哲雖然有責(zé)任，但是無論如何也算不上主要責(zé)任。但是馬云公開表示“作為大家信任的CEO，我要做的是捍衛(wèi)這個(gè)公司的價(jià)值體系”，依然以價(jià)值觀為由選擇將衛(wèi)哲拿下。
價(jià)值觀曾經(jīng)是阿里最重要的東西
“衛(wèi)哲身上有很多勛章……我送他一個(gè)傷疤，等他70歲的時(shí)候會(huì)感謝這個(gè)傷疤，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，這是我送的最大的禮物。20年以后，他告訴別人因?yàn)檫@樣的事情，也被離開過公司，我相信所有的年輕人會(huì)肅然起敬。”
也正是馬云這種決然的勇氣和對(duì)價(jià)值觀的捍衛(wèi)，才讓阿里從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，一度成為全球科技企業(yè)前十名、亞洲市值最高的科技企業(yè)。但是在馬云選擇退休、張勇接任阿里巴巴集團(tuán)CEO之后，對(duì)于阿里價(jià)值觀的捍衛(wèi)似乎卻逐漸松懈下來。
張勇帶領(lǐng)阿里走向了新的方向
作為CFO出身的張勇在執(zhí)掌阿里之后交出了一份還算不錯(cuò)的答卷——凈利潤(rùn)逐年上升，從2017年的614.12億上升到了2020年的1719.85億人民幣。但是2007年加入阿里的張勇也有一個(gè)巨大的缺陷，那就是中途加入使得他并不能十分理解阿里價(jià)值觀的真正內(nèi)涵，想要捍衛(wèi)阿里價(jià)值觀更是充滿難度。
所以可以看到雖然阿里的凈利潤(rùn)在不斷上升，但是影響力以及市值卻越來越弱，甚至一度跌穿2000億美元，僅為同期騰訊4400億美元的一半。失去了價(jià)值觀的阿里似乎也失去了發(fā)展的方向。
馬云
如今馬云現(xiàn)身卻不發(fā)一言，張勇也對(duì)種種事件保持沉默，阿里的價(jià)值觀由于失去了捍衛(wèi)者正以肉眼可見的速度在消失。曾經(jīng)憑借價(jià)值觀讓阿里取得了快速的發(fā)展，也讓自己成為了有別于騰訊、京東等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。
如今隨著價(jià)值觀的淡化，阿里將走向何種方向？歡迎留言討論。
