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天天訊息:沒有“老板”和“996”,樂視靠啥活下來

發(fā)布時間:2022-08-02 20:02:52  |  來源:騰訊網(wǎng)  

▲ 樂融大廈仍有超四百位員工在此辦公 (南方周末記者 梅嶺 / 圖)

樂融大廈似乎不姓“賈”也不姓“孫”。賈躍亭至今沒有回國,員工甚至搞不清賈躍亭的辦公室還在不在。孫宏斌也于2019年退出了樂融致新董事會。

二十多天前,一部名為《黎明破曉前》的抗戰(zhàn)劇,在樂視視頻播放排行榜中,意外地超過了霸榜多年的《甄嬛傳》。


(資料圖片僅供參考)

本文首發(fā)于南方周末

文|南方周末記者 梅嶺

責(zé)任編輯|馮葉

“樂視輝煌時、欠債時,我們天天在你們大廈底下排隊趴活,現(xiàn)在樂視還在嗎?”樂視網(wǎng)(400084.OC)員工馬賽打車上下班時,經(jīng)常會遭到出租車司機調(diào)侃。

“我們就沒有倒下過,只是現(xiàn)在還在爬?!瘪R賽對南方周末記者說,2010年她入職時,工號排在兩百多位,鼎盛時期兩萬多名員工跟隨賈躍亭“蒙眼狂奔”,轉(zhuǎn)眼又跌入谷底,如今樂視網(wǎng)員工再次回到兩百多位。

2022年7月中旬,這家由賈躍亭創(chuàng)辦于2004年的公司,在債務(wù)危機爆發(fā)5年后再度登上微博熱搜,內(nèi)容出人意料——“樂視員工過著沒有‘老板’的神仙日子,無996無內(nèi)卷”。

現(xiàn)在的樂視,究竟靠什么活著?

沒有老板?

7月19日,南方周末記者來到位于北京市朝陽區(qū)姚家園路的樂融大廈(原樂視大廈)。大廈地處東四環(huán),總面積接近兩萬平方米,緊挨著亞洲最大的城市公園朝陽公園。

2016年,這座大廈為賈躍亭融到14.52億元,同年底,樂視債務(wù)危機爆發(fā),這里擠滿了大量前來討債的供應(yīng)商。2017年,孫宏斌的融創(chuàng)中國(01918.HK)帶來150億,短暫的蜜月期后,雙方對樂視的資產(chǎn)進行了切割。

2018年年底,被視作樂視最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的電視業(yè)務(wù)“樂融致新”剝離出樂視網(wǎng),融創(chuàng)成為控股股東,樂視網(wǎng)為第二大股東。同年,樂視大廈更名樂融大廈。

時至今日,樂融大廈仍有超四百位員工在此辦公,“樂”“融”恰好體現(xiàn)了樂視目前兩大核心業(yè)務(wù)板塊:

以樂視視頻為核心業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng),控股股東為賈躍亭,員工約兩百名;以樂視電視、手機、智能生態(tài)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的樂融致新,控股股東為融創(chuàng),員工兩百三十人左右。

對于多位受訪員工來說,樂融大廈似乎不姓“賈”也不姓“孫”。賈躍亭至今沒有回國,員工甚至搞不清賈躍亭的辦公室還在不在。孫宏斌也于2019年退出了樂融致新董事會。

李曉偉是樂視智能生態(tài)執(zhí)行副總裁,隸屬于樂融致新。他此前就職于一家跨國電子集團,2019年抱著一種“如履薄冰”的心態(tài)加入樂視,對于沒有老板這種說法,李曉偉認為是一種表象,并不完全正確——樂融致新現(xiàn)任CEO為張巍,樂視網(wǎng)的董事長為劉延峰。

張巍此前擔(dān)任過樂視網(wǎng)財務(wù)總監(jiān)、樂視網(wǎng)公司總經(jīng)理。劉延峰出生于1987年,2019年被聘為樂視網(wǎng)董事長,此前沒有視頻網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)驗,任職于河北家興易購科技股份有限公司。

“具體業(yè)務(wù)由我們管理層為主,重要決策(張、劉)兩位老板都會參與。而經(jīng)營、業(yè)務(wù)、組織上的一些重大變化,更高層才會看一下。”李曉偉向南方周末記者坦言,他從未直接向融創(chuàng)匯報過工作。

對于李曉偉等一眾管理層來說,如今“現(xiàn)金流”是公司首要目標(biāo)。

以從創(chuàng)業(yè)板退市至新三板的樂視網(wǎng)為例,2016年—2019年,樂視網(wǎng)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-10.68億、-26.41億、-10.75億、-1.65億元。2020年—2021年,樂視網(wǎng)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達1.08億元、7614.05萬元,同期公司營收分別為4.68億元、4.18億元。

2021年12月,樂視曾發(fā)表公開信,表示在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下,樂視(樂視網(wǎng)、樂融致新)已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡。

一位樂視離職員工告訴南方周末記者,當(dāng)上述經(jīng)營數(shù)據(jù)出來后,老樂視人曾齊聚一堂,有人現(xiàn)場連線了賈躍亭。

“多年來,樂視還沒有實現(xiàn)過這樣的目標(biāo),這個數(shù)字意味著,我們公司能夠走向可持續(xù)性?!?李曉偉說。

樂視超級電視至今仍有1200萬終端。 (南方周末記者 梅嶺 / 圖)

電視、手機“雙龍頭”

“原來樂視有很多生態(tài),2016年出現(xiàn)問題后,樂融致新把電視這條生態(tài)一直保留了下來,其他的都有過中斷?!崩顣詡ソ榻B。

2012年,樂視網(wǎng)成立子公司樂融致新,經(jīng)營樂視電視的相關(guān)業(yè)務(wù)。次年5月,樂視發(fā)布第一代超級電視。

“5月7日這場發(fā)布會,是我第一次見到賈總,他的個人魅力以及超級電視非常吸引我?!壁w昂對南方周末記者說。他是樂融致新用戶服務(wù)中心運營總監(jiān),大學(xué)學(xué)的是金融專業(yè),畢業(yè)后卻選擇加入樂視,從最簡單的客服做起。

樂視電視的銷售量逐年遞增,從2014年的150萬臺快速增加到2016年的600萬臺。2015年,樂視還推出第一款手機,當(dāng)年實現(xiàn)400萬臺銷量,2016年,樂視手機累計銷量達2000萬臺。

樂視生態(tài)后來仍在不斷擴大,產(chǎn)品品類越來越多,團隊擴張亦十分迅猛,趙昂開始轉(zhuǎn)做產(chǎn)品培訓(xùn),組建了新團隊。

“三天兩頭開個發(fā)布會,動不動就是明星,規(guī)模很大。”現(xiàn)在回憶起來,當(dāng)時整個公司處于一種持續(xù)的、高度興奮的狀態(tài),趙昂有時也會產(chǎn)生一絲隱憂,發(fā)展是不是太快了?

2016年債務(wù)危機爆發(fā)后,趙昂所在的客服部門沒有因為公司陷入困境而工作量減少,反而增多了。

“當(dāng)時用戶在新聞上看到各種消息,都會來問,電視售后還有沒有保障,你們是不是要倒閉了。隨著后期人員出現(xiàn)流失,有些用戶的產(chǎn)品可能好幾個月沒修好,自然也會來詢問?!壁w昂說,2016年—2018年是公司最困難的時刻,樂視真正能喘口氣,應(yīng)該是在2020年。

另一位樂視員工向南方周末記者表示,“我們并不清楚賈總把天捅了多大,但自己的工作還是要繼續(xù),2016年以后,樂視其實并沒有停下,無論是視頻,還是硬件?!?/p>

李曉偉提供的數(shù)據(jù)是,債務(wù)危機爆發(fā)后,樂視超級電視銷量曾出現(xiàn)過比較大的下滑,但至今,樂視超級電視仍有1200萬終端?!坝邢薜馁Y金,只能優(yōu)先用于存量客戶的服務(wù)。如視頻、硬件售后,是樂視最先保的?!?/p>

他還表示,樂融致新2018年以后重新出發(fā),逐步恢復(fù)了一些生態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,想形成一個電視、手機雙龍頭的智能生態(tài)的產(chǎn)品矩陣。其中電視為核心,手機為新的增長點。

樂融致新CEO張巍曾在2021年接受媒體采訪時表示,2020年,樂融致新的電視銷量在40萬—50萬臺之間。

樂融致新向南方周末記者提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年—2022年,樂融致新共推出102款超級電視新品2021年9月,樂融致新推出售價1299元/臺的S1手機;2022年,樂視手機Y1pro上市,售價499元/臺,樂視Y2pro售價599元/臺。

“從目前的銷售情況來說,可以用‘火爆’形容。”李曉偉說,但他沒有透露具體的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

從京東上的銷售情況來看,樂視超級電視自營旗艦店有193.9萬人關(guān)注,銷量最高的樂視G65S產(chǎn)品評價超過10萬條,F(xiàn)32C產(chǎn)品評價超過50萬條。letv手機旗艦店僅有196人關(guān)注,但Y1pro產(chǎn)品評價過千。

2020年8月,樂視與匯通達簽署戰(zhàn)略合作,從2021年開始,逐步推出了耳機、智能門鎖、移動電源、智能牙刷、無線麥克風(fēng)、智能手表、油煙機、燃氣灶、熱水器、空調(diào)等多類新品。

作為樂迷和老員工,趙昂懷念過去天馬行空的產(chǎn)品,但那需要燒很多錢,現(xiàn)在的樂視,沒有辦法投入巨額的研發(fā)費用以及鋪設(shè)渠道,更多的是維系生存和發(fā)展。

“由于此前教訓(xùn)太痛,現(xiàn)在的管理層不會再去著眼規(guī)模。”另一位樂視員工對南方周末記者說。

李曉偉也沒有透露樂融致新的研發(fā)費用,只是表示研發(fā)人員占樂融致新員工總?cè)藬?shù)的60%—70%,“我們依然把自己當(dāng)成一個創(chuàng)業(yè)公司”。

中老年人愛看的視頻網(wǎng)站

樂視登上微博熱搜后,有網(wǎng)友調(diào)侃:“一部《甄嬛傳》,保住了樂視一生的榮華富貴?!?/p>

2005年,剛成立一年的樂視網(wǎng)采買了花兒影視投資的第一部作品《幸福像花兒一樣》。隨后,雙方又合作了《金婚》《新編輯部故事》等多部影片。2011年,樂視斥資2000萬元買下《甄嬛傳》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

2013年,樂視網(wǎng)又花了9億元收購了花兒影視100%股權(quán)。

《甄嬛傳》播出11年,已被網(wǎng)友“盤出包漿”?;▋河耙晞?chuàng)始人敦勇此前接受媒體采訪時透露,《甄嬛傳》每年持續(xù)帶來一千萬元的收入,還不包括其他用戶二次創(chuàng)作的收益。

但《甄嬛傳》帶來的收益,顯然不能支撐目前樂視網(wǎng)的運營。

據(jù)2021年年報,報告期內(nèi)樂視網(wǎng)實現(xiàn)營收4.68億元,其中會員及發(fā)行業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收3.96億元,電視劇發(fā)行收入9559萬元,同比均實現(xiàn)正增長。期末公司預(yù)付版權(quán)及電視劇拍攝款為1.72億元,預(yù)收版權(quán)及電視劇發(fā)行款為4.79億元。

馬賽表示,《甄嬛傳》對于樂視來說有很多里程碑式的意義。如《甄嬛傳》對樂視視頻的流量貢獻能占到10%,即每10個樂視視頻會員中,就有一個會員是為了《甄嬛傳》而來。

除《甄嬛傳》以外,樂視網(wǎng)手中還握有《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《羋月傳》《白鹿原》《心理罪》等熱播劇版權(quán)。它們不僅為樂視網(wǎng)賺取會員費用、廣告收入,還可通過版權(quán)分銷的方式收取版權(quán)費。

熱播劇之于樂視網(wǎng),類似于超級電視之于樂融致新——穩(wěn)定、持續(xù)、沒有中斷的用戶量,讓樂視沒有徹底停下來,從而“逃過一死”。

如今的樂視網(wǎng),在馬賽看來,更像是一個成熟的中年人,“過去樂視網(wǎng)發(fā)展太快,新員工培訓(xùn)都要排隊,有的員工入職好幾個月了,才能安排上”。

與樂融致新一樣,馬賽表示,“現(xiàn)在樂視網(wǎng)的管理層,同樣以現(xiàn)金流為重?!?/p>

這體現(xiàn)在樂視網(wǎng)新上劇中。“過去,我們會有很多S級、超S級的電視劇,邀請大量的明星?,F(xiàn)在的樂視網(wǎng),更偏向于內(nèi)容更大眾化的中等劇?!?/p>

財報顯示,2021年度,樂視網(wǎng)視頻網(wǎng)站新增注冊用戶約600萬,新上跟播劇70部(2287集)、片庫劇1068部(32080集),電影480部、動畫74部(2846集)。

“以前的樂視視頻,靠明星、靠燒錢,現(xiàn)在的樂視網(wǎng),更像是我的父母會愿意看的視頻網(wǎng)站,這部分市場仍然很大、很重要?!币晃粯芬暰W(wǎng)員工向南方周末記者表示。

讓馬賽很意外的是,就在二十多天前,一部名為《黎明破曉前》的抗戰(zhàn)劇,在樂視視頻播放排行榜中,意外地超過了霸榜多年的《甄嬛傳》。

“這不是一個流量劇,而是中老年人特別愛看的抗戰(zhàn)劇,我們自己都覺得很神奇?!瘪R賽說。

不夠公司還利息

盡管樂視網(wǎng)近兩年現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,但巨額負債仍在吞噬公司賬面利潤。

因大股東賈躍亭違規(guī)擔(dān)保案商譽減值計提、歷史債務(wù)利息費用等預(yù)計負債影響,樂視網(wǎng)2020年—2021年的歸母凈利潤為-24.95億元、-21.46億元。截至2021年,樂視網(wǎng)負債總計220.65億元,這一年公司歷史債務(wù)利息費用達4.6億元。

換句話說,樂視網(wǎng)全年營收,還不夠公司還利息。

2019年10月,樂視網(wǎng)曾發(fā)布相關(guān)澄清公告,就債務(wù)問題喊話賈躍亭。其中提及,樂視網(wǎng)自2017年爆發(fā)經(jīng)營危機以來,賈躍亭先生多次宣稱保證償還,但未有任何實際行動。

2018年8月至今,樂視網(wǎng)與大股東及其關(guān)聯(lián)方已經(jīng)進行多次談判,但由于解決方案的落地和執(zhí)行依賴大股東的處理意愿和實際執(zhí)行,因此樂視網(wǎng)與大股東及其關(guān)聯(lián)方債務(wù)處理沒有任何進展。截至目前,大股東及其關(guān)聯(lián)方債務(wù)處理小組未拿出可實質(zhì)執(zhí)行的完整處理方案,樂視網(wǎng)未因債務(wù)解決方案獲得任何現(xiàn)金。

據(jù)樂視網(wǎng)2021年年報,公司目前仍未與主要債權(quán)人就債務(wù)展期、償還方案等達成和解。

對于龐大的債務(wù)問題,李曉偉表示自己不能代表公司,僅從他個人而言,先讓樂視成為一個有正向現(xiàn)金流的公司,才能對債權(quán)方、投資方有所交代。“我們現(xiàn)在只要活下去?!?/p>

對于仍然留在樂融大廈的員工來說,歷史債務(wù)就像這棟大廈歸屬權(quán)一樣錯綜復(fù)雜。2016年,賈躍亭為樂視控股旗下網(wǎng)約車易到融資,將樂融大廈抵押擔(dān)保,向浙江中泰創(chuàng)展企業(yè)管理有限公司借款14.52億元,后者是“中植系”旗下公司。

2017年,樂視資金鏈危機爆發(fā),韜蘊資本接盤了易到。由此,樂融大廈被浙江中泰與韜蘊資本反復(fù)撕扯。2021年11月底,北京衡盈物業(yè)管理有限公司拍下了已經(jīng)兩次流拍的樂融大廈,價格為5.73億元。

韜蘊資本隨后發(fā)布聲明稱,對樂融大廈的拍賣深感震驚和不解,并提出了相關(guān)質(zhì)疑。

受訪的樂視員工們并沒有留意到辦公樓的歸屬爭議,但有人感慨地表示,“從7月份起,樂視就要向樂融大廈繳納租金了”。

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