8月11日晚，雷軍舉行的個人演講在全網刷屏了，幾乎每個平臺熱搜榜上都有雷軍的身影，這背后既有雷軍個人的影響力，也有小米為大家展示的“鈔能力”。
不管你對雷軍感不感興趣，你都有可能知道雷軍在最近搞了一個大動靜。在近3個小時的演講中，上半場是自己個人故事的分享，下半場變成了產品發(fā)布會，這個節(jié)奏也是在預料之中的。
(資料圖)
發(fā)布會之后，媒體也發(fā)布了各種各樣關于雷軍的文章，對雷軍的這場發(fā)布會進行了二次傳播。按理說，這本該是一次成功的發(fā)布會，至少是一個過程比較順利的發(fā)布會。
只是沒有想到的是，一向比較儒雅的經濟學家任澤平坐不住了，直接表示要給雷軍潑一盆冷水。在我個人看來，任澤平并不是潑了一盆冷水，而是一次性潑了五盆冷水，因為他對5個方面提出了自己的看法。
任澤平表示，沒有必要神話雷軍。最近幾年，雷軍可是說是一直都處在高光時刻，這也是一個危險的信號。因為有太多企業(yè)家就是在高光時刻犯了錯之后，公司從此一落千丈的。人在低谷的時候是不容易犯錯的，可是在如日中天的時候會覺得自己無所不能、盲目擴張，如果身邊的人全都是吹捧你的人，那么你離犯錯已經不遠了。
與此同時也不要神話小米，小米確實憑借極致性價比成為了一家優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)。可是小米的原創(chuàng)性有多少呢？沒有原創(chuàng)性，談什么護城河呢？希望小米有危機意識，厚積薄發(fā)。
以上的兩盆冷水是任澤平最想要表達的內容，因為雷軍現在的處境是“比上不足，比下有余”。跟絕大多數人相比，雷軍已經是人上人，但是跟喬布斯、馬斯克相比還是有一定的差距的，小米公司跟蘋果和特斯拉相比也同樣差距明顯。
因此，雷軍遠遠沒有到達洋洋自得的時候。任澤平還提醒雷軍，現在身邊到底還有幾個敢提出不同意見的人呢？我在任澤平的文字中彷佛聽到了“自薦”的意思，因為他在提醒雷軍自己可以是敢跟他提出不同意見的人，不知道我的理解對不對？
如果說這是任澤平找工作的方式，那么不得不說確實高明，這也是值得我們學習的地方。
任澤平潑出的第三盆冷水劍指小米汽車。因為小米汽車的資金主要來源于小米手機業(yè)務的現金流，可是現在全球手機行業(yè)均處在衰退期，銷量下滑也很正常。假設小米手機營收下降，還能否支撐小米的汽車夢呢？
畢竟造車跟造手機還是不一樣的，新能源車的燒錢速度超出人們想象。幾十億連入場券都拿不到，幾百億才剛剛夠拿到入場券。就算你燒得起幾百億元，也未必就一定能成，因為新能源車領域在技術路線的選擇上有很多，目前主流做法是采用鋰電池。等到小米汽車研發(fā)成功，主流技術會不會變成燃料電池或者光伏發(fā)電呢？這一切都存在著巨大的不確定性。
任澤平潑出的第四盆冷水是提醒雷軍對于流量和影響力的應用。流量和影響力就像是水一樣，它既可以承載你，也可以翻過來淹沒你。尤其是當前我們的社會依然是“成王敗寇”的文化，如果小米把消費者口味吊得很高，結果產品卻沒有預期的那么好，小米的口碑也會分分鐘毀掉。
任澤平的第五盆冷水不僅澆了雷軍，也澆了武漢大學校長一身。7月19日，武漢大學曬出一段視頻。視頻中，武漢大學校長竇賢康夸獎雷軍是企業(yè)家中最帥的，帥哥中最有錢的。這本來只是一句調侃，但是這句話畢竟是從武漢大學校長口中說出來的，細細品味之后，似乎會有點不妥。畢竟武漢大學是國內非常有名的985院校，也是雷軍的母校。一所大學竟然推崇“帥的，有錢的”，價值觀值得商榷。
如果武漢大學校長能夠看到任澤平的評論，現在恐怕應該非常后悔說過這樣的話。因為他在公開場合出席活動，本身代表的就是武漢大學。他的一言一行更應該慎之又慎。
從客觀角度而言，任澤平充當了“小米戰(zhàn)略顧問”的角色，不知道雷軍看到后會不會考慮雇傭任澤平團隊？
總體而言，任澤平的建議并沒有太多具體戰(zhàn)略性的建議，而是從大局觀來提醒的。即便如此，如果雷軍能夠聽進去，相信對于小米來說，是百利而無一害的！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創(chuàng)新模式融合，全世界都是你的舞臺！
在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被淘汰的產品和過時的商業(yè)模式，未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在產品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上。
一家公司或一個老板，如果創(chuàng)新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創(chuàng)新力，哪有想象力！
