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每日簡(jiǎn)訊:從智能助手到元空間,看科技品牌營(yíng)銷(xiāo)的正確姿勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-06 09:46:10  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

每一次技術(shù)的創(chuàng)新迭代,都會(huì)孕育一些新的機(jī)會(huì)??萍计放圃撊绾巫プ∵@些機(jī)會(huì)快速成長(zhǎng)?

△ 8月31日OPPO小布助手舉辦元空間發(fā)布會(huì),OPPO數(shù)智工程事業(yè)部總裁劉海鋒的數(shù)智人亮相


(資料圖)

隨著Web3.0和元宇宙趨勢(shì)蔓延,眾多品牌躍躍欲試。或是發(fā)行數(shù)字藏品、或是打造虛擬場(chǎng)景、創(chuàng)建虛擬數(shù)智人,紛紛希望抓住創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)介質(zhì)來(lái)加持品牌力。最近在ODC上舉辦了元空間發(fā)布會(huì),發(fā)布了「小布數(shù)智人平臺(tái)」、虛實(shí)結(jié)合的「小布空間」等多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè)解決方案,再度引發(fā)了大家對(duì)小布的關(guān)注。

OPPO小布助手自2018年誕生,到如今成為一位用戶(hù)離不開(kāi)的「朋友」, 快速完成了從0到1的用戶(hù)認(rèn)知度構(gòu)建,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)首個(gè)月活破億手機(jī)語(yǔ)音助手。以技術(shù)為舟,用戶(hù)體驗(yàn)為槳,小布品牌技術(shù)成長(zhǎng)之后的前瞻性與全面性布局,或能為更多科技品牌的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供一些可嘗試的新路徑。

數(shù)智時(shí)代,

科技品牌何去何從

近十年,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境出現(xiàn)了前所未有的變動(dòng)。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代,科技品牌借助強(qiáng)大的媒介投放來(lái)獲取流量,通過(guò)產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)來(lái)打造用戶(hù)認(rèn)知度,以明星代言等方式提升品牌溢價(jià);之后社交媒體時(shí)代,流量碎片化、渠道多元化、產(chǎn)品同質(zhì)化,科技品牌去不同社交平臺(tái)上,以不同的內(nèi)容去捕獲流量,用聯(lián)名跨界、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等方式提升品牌力;如今,Web3.0和元宇宙成為熱點(diǎn),品牌方一方面希望抓住技術(shù)迭代帶來(lái)的流量紅利,另一方面又不得不回答當(dāng)下品牌營(yíng)銷(xiāo)都在面臨著的困境和挑戰(zhàn):

在多觸點(diǎn)多渠道的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,品牌怎樣獲取實(shí)現(xiàn)從0到1的用戶(hù)認(rèn)知度構(gòu)建?

內(nèi)容逐漸成為連接產(chǎn)品與用戶(hù)的橋梁,什么樣的渠道和內(nèi)容能夠助力品牌事半功倍,實(shí)現(xiàn)跨圈層裂變傳播?

超級(jí)IP當(dāng)?shù)?,一個(gè)能讓用戶(hù)產(chǎn)生共鳴的超級(jí)IP該如何打造?

品牌關(guān)注的話題,剛好覆蓋了品牌成長(zhǎng)必經(jīng)的幾個(gè)重要階段:認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)可和認(rèn)同。接下來(lái)就以小布成長(zhǎng)和破圈路徑為例,來(lái)看看數(shù)智時(shí)代,品牌該如何以確定性對(duì)抗不確定性,擁抱新場(chǎng)景,讓理想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)?

認(rèn)識(shí):

技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景落地

搶占「流量真空期」

過(guò)去十年,從圖文到短視頻,從H5互動(dòng)游戲到直播…每次技術(shù)創(chuàng)新迭代,都帶來(lái)了一大波的流量紅利,也讓不少品牌「乘風(fēng)破浪」。這不難理解。通過(guò)創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)嘗到頭啖湯,是因?yàn)樽プ×讼∪毙?。?duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō),稀缺意味著可以搶占用戶(hù)注意力,打動(dòng)用戶(hù)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和審美點(diǎn),讓產(chǎn)品的打造事半功倍。

而小布品牌的快速成長(zhǎng),在我看來(lái),原因之一便是小布是在不同的時(shí)間點(diǎn)都抓住了技術(shù)帶來(lái)的流量紅利,所以每次驚艷亮相都能吸引了大波的關(guān)注度。

今年,小布元空間發(fā)布會(huì)上,小布直接打造了一個(gè)元空間,為用戶(hù)帶來(lái)了更多元、有趣的感官交互方式和更加沉浸的虛實(shí)融合體驗(yàn),也為小布吸引了不少慕名前來(lái)的新老朋友以及行業(yè)友商的圍觀。

同樣,在去年OPPO開(kāi)發(fā)者大會(huì)上(ODC21)發(fā)布了虛擬人——布美美。作為首個(gè)基于虛擬人多模態(tài)交互的手機(jī)智能助手,尤其更加自然真實(shí)且充滿情感關(guān)懷的交互,吸引了一大波粉絲。

在虎年新春期間,也發(fā)布了小布虎年春節(jié)神獸系列NFT數(shù)字藏品。春節(jié)營(yíng)銷(xiāo),歷來(lái)都是品牌的必爭(zhēng)之地。OPPO小布助手作為OPPO萬(wàn)物互融新生態(tài)建設(shè)服務(wù)的關(guān)鍵戰(zhàn)略控制點(diǎn),以更吻合品牌特性的方式,吸引流量的同時(shí)也為小布貼上了「情感」、「智能」、「多模態(tài)」等等標(biāo)簽。技術(shù)流量紅利與節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的流量疊加,實(shí)現(xiàn)了「1+1>2」的效果。

△ 虎年新春NFT數(shù)字藏品

從小布助手2018年誕生至今,逐漸完成了從產(chǎn)品外延到科技內(nèi)核的全面進(jìn)化。同時(shí),小布也能在每次的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景落地等方式巧妙的搶占流量的真空期,吸引各圈層人群的注意力。據(jù)了解,當(dāng)前小布月活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破1.4億,月均交互次數(shù)已超30億。

認(rèn)知:

「共創(chuàng)內(nèi)容」提升消費(fèi)者認(rèn)知

引發(fā)破圈式社交裂變傳播

當(dāng)品牌「被認(rèn)識(shí)」后,便需要持續(xù)地提高品牌與用戶(hù)的觸達(dá)率。內(nèi)容越來(lái)越被視為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中連接產(chǎn)品、服務(wù)與用戶(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施,更容易助力品牌實(shí)現(xiàn)從「被認(rèn)識(shí)」到「被認(rèn)知」的過(guò)程提速。

營(yíng)銷(xiāo)步入4.0時(shí)代,內(nèi)容共創(chuàng)正在成為新的傳播引力場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)界流行過(guò)一句話:品牌是屬于消費(fèi)者的,品牌主只是代運(yùn)營(yíng)這個(gè)品牌。由此可見(jiàn)品牌想要被認(rèn)知,并非是企業(yè)單線運(yùn)營(yíng),而是企業(yè)-消費(fèi)者的雙向奔赴。

這個(gè)過(guò)程中,各大內(nèi)容平臺(tái)也不斷打通品牌傳播的鏈路,完善傳播與互動(dòng)路徑,助力激活共創(chuàng)內(nèi)容的新勢(shì)能。以抖音為例,多年來(lái)憑借「可視化的短視頻、直播表達(dá)」和無(wú)數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者的「人格化傳播」,為品牌匹配到更精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶(hù)。

△ 此次“小布元空間發(fā)布會(huì)”共聯(lián)合全網(wǎng)自媒體類(lèi)創(chuàng)作者100+進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng)

這次,抖音上#小布元空間發(fā)布會(huì)#的話題吸引了不少元宇宙受眾關(guān)注,并引發(fā)無(wú)數(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)受眾的關(guān)注。視頻創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容,也在不同緯度上延展了小布元空間發(fā)布會(huì)上發(fā)布的技術(shù)和服務(wù)場(chǎng)景,極大降低了普通用戶(hù)對(duì)技術(shù)的認(rèn)知門(mén)檻。有創(chuàng)作者從產(chǎn)品和技術(shù)層面來(lái)闡述小布4.0產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)賣(mài)點(diǎn);從解讀元空間的角度,來(lái)解讀小布元空間戰(zhàn)略意義。在種子用戶(hù)傳播之后,卷動(dòng)了輿論的共創(chuàng),從目前用戶(hù)發(fā)布的視頻來(lái)看,解讀向、畫(huà)面向、行業(yè)向、惡搞向….通過(guò)這些或有趣或溫暖或干貨滿滿的內(nèi)容,強(qiáng)化了對(duì)小布以及元空間、元宇宙的認(rèn)知。

當(dāng)注意力越來(lái)越碎片化,消費(fèi)者的認(rèn)知逐漸被瓦解成模糊,難以建立長(zhǎng)期的品牌認(rèn)知關(guān)系。而小布通過(guò)內(nèi)容共創(chuàng)的方式,將看似高深莫測(cè)的技術(shù),借由不同調(diào)性的內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容落地,回歸到了用戶(hù)的生活空間,更精準(zhǔn)地與各垂類(lèi)粉絲產(chǎn)生共鳴,同時(shí)擴(kuò)大了品牌認(rèn)知。

認(rèn)可:

產(chǎn)品本身的「情緒價(jià)值」

讓品牌升溫,讓營(yíng)銷(xiāo)有趣

最近一個(gè)詞很流行:情緒價(jià)值。其實(shí)品牌和消費(fèi)者之間往往也需要情緒價(jià)值。

今年?yáng)|方甄選直播間一夜爆火。相比其他流水線式的毫無(wú)情感的吆喝型主播來(lái)說(shuō),東方甄選的主播更有溫度,更容易打開(kāi)消費(fèi)者的情緒閥域。

對(duì)科技品牌更是如此,如何把冷冰冰的技術(shù)算法落地成更有溫度的貼心生活助手?如果說(shuō)產(chǎn)品的盡頭是用戶(hù),那么營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)便是產(chǎn)品。小布元空間發(fā)布會(huì)上,小布4.0版本的發(fā)布則是將產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性與品牌情感性的結(jié)合,依托平臺(tái)語(yǔ)境,傳遞給更多圈層的用戶(hù)。

△ 小布空間、主動(dòng)智能、情緒響應(yīng),是小布4.0年度升級(jí)的核心亮點(diǎn)

這次新版本的發(fā)布,能明顯感知到的兩個(gè)點(diǎn):「情感」和「主動(dòng)智能」。從品牌和營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,以技術(shù)為支撐,小布傳遞給用戶(hù)的則是“機(jī)智”、“有趣”、“溫暖”等理念。通過(guò)為用戶(hù)提供的多場(chǎng)景、智慧有度的情緒價(jià)值傳輸,完成了一個(gè)科技品牌從最初的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)可的提升。

貼心和溫暖是一種溫度,但偶爾「皮」一下,也更助于構(gòu)建更立體的品牌形象。

此前,官方發(fā)起了一場(chǎng)“圓宇宙”玩梗營(yíng)銷(xiāo),聽(tīng)上去看似玩票性質(zhì)。但這次玩梗的背后,一頭通過(guò)玩梗完成了對(duì)元宇宙的橋接與解構(gòu),另一頭小布鮮活的人物性格也得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可,無(wú)形中傳遞出了鮮活的品牌形象,強(qiáng)化與用戶(hù)之間的溝通,從而建立用戶(hù)認(rèn)知、搶占心智。

認(rèn)同:

以技術(shù)為舟,用戶(hù)體驗(yàn)為槳,

打造數(shù)智時(shí)代的「超級(jí)IP」

過(guò)去認(rèn)同或喜歡一個(gè)品牌,大概可以分為兩類(lèi):產(chǎn)品認(rèn)同和文化認(rèn)同。比如習(xí)慣了用哪個(gè)品牌的洗發(fā)水、去哪家餐廳吃飯,這都屬于產(chǎn)品認(rèn)同;比如選購(gòu)奢侈品,接受它的高溢價(jià),是因?yàn)闊o(wú)數(shù)消費(fèi)者認(rèn)同其品牌故事和文化。

現(xiàn)在對(duì)品牌來(lái)說(shuō),走一條路線好呢?當(dāng)然沒(méi)有一以貫之的方法論,但有一條路值得所有品牌去嘗試,就是「IP認(rèn)同」。IP認(rèn)同,糅合了產(chǎn)品認(rèn)同和文化認(rèn)同,同時(shí)又更有效地去應(yīng)對(duì)當(dāng)下渠道觸點(diǎn)和注意力分散的傳播環(huán)境。

我們經(jīng)常說(shuō)品牌的建立是一場(chǎng)馬拉松。不是一蹴而就的。IP更是如此。如今,數(shù)智人小布“技術(shù)領(lǐng)先”的品牌形象已深入人心,但縱觀小布的成長(zhǎng)過(guò)程,從「認(rèn)識(shí)到認(rèn)知,從認(rèn)可到認(rèn)同」,這背后的營(yíng)銷(xiāo)底色,其實(shí)能看出是以技術(shù)為舟,用戶(hù)體驗(yàn)為槳,是長(zhǎng)久以來(lái)在AI、云計(jì)算、主動(dòng)智能、對(duì)話系統(tǒng)、虛實(shí)結(jié)合等領(lǐng)域的技術(shù)積累與創(chuàng)新;而驅(qū)動(dòng)力,則是始終堅(jiān)持圍繞用戶(hù)體驗(yàn)為核心的泛在服務(wù)建設(shè)。

小結(jié)

這幾年,營(yíng)銷(xiāo)不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,相信未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形態(tài)越來(lái)越豐富。在這樣的背景下,我們的初衷是希望探討一個(gè)科技品牌,該將如何完成從0到1的用戶(hù)認(rèn)知度,實(shí)現(xiàn)跨圈層傳播,最終搭建一個(gè)被用戶(hù)認(rèn)可的共創(chuàng)IP。

站在未來(lái)虛實(shí)共生的空間來(lái)反觀這次小布元空間發(fā)布會(huì)以及小布的成長(zhǎng)過(guò)程,可能仍有不成熟之處。但在我看來(lái),ODC22上數(shù)智人小布在產(chǎn)品和傳播的最大意義也在于此:不是給未來(lái)下定論,而是為科技和營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)展示出了未來(lái)更多的可嘗試的路徑和空間,同時(shí)仍在恪守著做產(chǎn)品和做營(yíng)銷(xiāo)基本邏輯的初心。

或許這本質(zhì),就是一種「致善式創(chuàng)新」。

—— END ——

關(guān)鍵詞: 從智能助手到元空間 看科技品牌營(yíng)銷(xiāo)的正確姿勢(shì) oppo

 

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