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觀察:老板把公司送給他,他憑借充電寶賺上百億,成為山東理工大學(xué)首富

發(fā)布時(shí)間:2022-09-19 20:00:20  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

文|叢樹(shù)

來(lái)源|魯商儒風(fēng)


【資料圖】

“300萬(wàn)的貨都留給你。不要押金,賣(mài)完了再給我錢(qián)……”

2002年底,一位老板決定放棄深圳的業(yè)務(wù),回我灣了,臨走前,他對(duì)給自己打工不到1年的山東員工說(shuō)。其實(shí),是等于把公司“送”給了他。

這位老板可能自己也沒(méi)想到,這個(gè)當(dāng)時(shí)只有24歲的小伙子,如今成為了財(cái)富超過(guò)100億元的大富豪。

今天,一家名為華寶新能的公司在創(chuàng)業(yè)板上市,收盤(pán)時(shí),市值超過(guò)200億元,創(chuàng)始人孫中偉和妻子溫美嬋合計(jì)持股超過(guò)65%,所持股份市值超過(guò)130億元。

孫中偉就是當(dāng)年那個(gè)24歲的小伙子。

老板為什么會(huì)把300萬(wàn)元的貨,不要任何押金,交給一個(gè)無(wú)親無(wú)故且只跟著自己干了1年的人?

原來(lái),這位老板是做一種主要用在鋰電池保護(hù)電路板上的IC元器件的生意,孫中偉不僅很能干,很快成為老板的得力干將,而且非常實(shí)誠(chéng),當(dāng)時(shí)IC元器件價(jià)格上漲很猛,在很多人看來(lái),里面很容易有“油水”,但孫中偉每次要款回來(lái),都全數(shù)交給老板,沒(méi)有任何“截流”。

錢(qián),最容易考驗(yàn)出一個(gè)人的誠(chéng)信,從平時(shí)的小細(xì)節(jié),老板看到了孫中偉的誠(chéng)信。

正是憑借老板“贈(zèng)送”的公司,孫中偉賺到了人生中的第一桶金。

孫中偉來(lái)自孔孟之鄉(xiāng)山東,1999年畢業(yè)于位于淄博的山東理工大學(xué)高分子材料專(zhuān)業(yè),大學(xué)畢業(yè)時(shí),大家都在找工作,一位很欣賞孫中偉的老師,建議到他深圳闖蕩,22歲的他就拿著1000元,來(lái)到深圳。

到深圳2個(gè)月,他沒(méi)有找到工作,快彈盡糧絕時(shí),只能去推銷(xiāo)與自己專(zhuān)業(yè)毫無(wú)相關(guān)的醬油,基本工資只有500元,他住過(guò)10元店/天的旅店,就這樣堅(jiān)持了下來(lái)。

2002年,原來(lái)的老板把他介紹給了后來(lái)的我灣老板,孫中偉跑了大半年的業(yè)務(wù),不僅業(yè)績(jī)不錯(cuò),更關(guān)鍵是,經(jīng)濟(jì)很困難的他“貧而不貪”,而且平時(shí)很仗義,自然獲得老板的信任,才有了老板“撤離”時(shí)把300萬(wàn)元的貨交給他。

2003年,孫中偉在華強(qiáng)北注冊(cè)了自己的公司,繼續(xù)做IC元器件生意,第二年,他研發(fā)鋰電池PCBA保護(hù)板,當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入就超過(guò)了3000萬(wàn)元。

如今,很多人不僅隨手帶著手機(jī),還帶著一個(gè)充電寶,飯店等很多公共場(chǎng)所也能看到共享充電寶。而早在近20年前,孫中偉就看到了充電寶的前景。

做了幾年與鋰電池相關(guān)產(chǎn)品的生意,孫中偉考慮開(kāi)發(fā)一款外置電源,以解決手機(jī)、MP3等很多小電器沒(méi)電時(shí)可以拿著連用邊充電的問(wèn)題。于是,他研發(fā)出了一款如今被稱(chēng)為“充電寶”的鋰電移動(dòng)電源。后來(lái),孫中偉還被稱(chēng)為“中國(guó)充電寶之父”。

不過(guò),那時(shí)候,人們對(duì)充電寶的需求遠(yuǎn)不像現(xiàn)在。

當(dāng)時(shí),手機(jī)還處于功能機(jī)時(shí)代,功能簡(jiǎn)單,耗電量遠(yuǎn)不如現(xiàn)在大,而且電池是可以取下來(lái)的,很多人都有備用電池,沒(méi)電時(shí),換備用電池即可。

先人一步是先驅(qū),也可能成為先烈,商界里,類(lèi)似的例子太多了,很多人看對(duì)了趨勢(shì),但未必能堅(jiān)持風(fēng)來(lái)的那一天,互聯(lián)網(wǎng)、電商有多少先烈?張樹(shù)新的瀛海威、王峻濤的8848就是最好的例子。

孫中偉也曾陷入過(guò)類(lèi)似的絕境。

2006年,公司已經(jīng)發(fā)展到200多人,但出現(xiàn)了虧損;2007年更是出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,合伙人選擇了退出;2008年,欠債800多萬(wàn),很多員工離職。 最慘時(shí),孫中偉將房子抵押,賣(mài)掉車(chē), 走路上下班。

但正是2007年,蘋(píng)果推出了第一款iPhone手機(jī),從此手機(jī)進(jìn)入了智能機(jī)時(shí)代。

果然,2009年,選擇堅(jiān)持的孫中偉迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),當(dāng)年針對(duì)iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)的一款背夾移動(dòng)電源出貨量達(dá)到了20萬(wàn)支,2010年,公司的營(yíng)業(yè)收入突破了2億元。

而隨著智能手機(jī)的迅速普及,充電寶的需求越來(lái)越大,幾年前,甚至催生了共享充電寶這個(gè)全新的行業(yè),“三電一獸”(街電、小電、來(lái)電、怪獸充電)殺得眼紅。

之前,孫中偉主要做ODM,2014年,他推出Jackery和電小二兩個(gè)品牌,分別針對(duì)海外與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),轉(zhuǎn)型到戶(hù)外移動(dòng)電源,近年來(lái)的其外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等便攜式儲(chǔ)能源帶來(lái)的收入占總營(yíng)業(yè)總收的80%左右,是全球光充戶(hù)外電源領(lǐng)導(dǎo)品牌和鋰電池戶(hù)外電源的開(kāi)創(chuàng)者。

對(duì)“電小二”,很多人應(yīng)該很熟悉了,今天上市的華寶新能,就是電小二的母公司。

最近幾年,華寶新能飛速發(fā)展,最近3年的營(yíng)業(yè)收入分別為3.19億元、10.7億元和23.15億元,每年都是翻番增長(zhǎng),凈利潤(rùn)也從3600多萬(wàn)元增長(zhǎng)到了近2.8億元。而且,收入的近90%來(lái)自海外市場(chǎng)。

上市前,孫中偉和妻子溫美嬋合計(jì)持股接近90%,上市后,通過(guò)直接持股和間接持股,孫中偉持股接近43%,溫美嬋持股超過(guò)23%,合并達(dá)約66%。

此次上市,華寶新能募資58億元,首日雖然下跌了11.4%,但總市值仍達(dá)202億元。兩人持有股份的市值超過(guò)130億元,孫中偉成為山東理工大學(xué)校友中的首富。

誰(shuí)能想到,當(dāng)年懷揣1000元南下闖蕩的山東小伙,靠老板“送”的公司起家,憑借“充電寶”,如今成為了百億富豪,堪稱(chēng)傳奇。

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