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頭條:日本高價(jià)文具熱銷,中國文具只能成“刺客”?

發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 22:56:55  |  來源:騰訊網(wǎng)  

文/戚夢(mèng)穎

在2017年高中畢業(yè)之后的這幾年里,王冠在文具上的花費(fèi)達(dá)到了近2000元。


(資料圖片僅供參考)

讀高中時(shí),王冠對(duì)文具產(chǎn)生了興趣,開始有意識(shí)地挑選品牌。從那時(shí)起,她就愛上進(jìn)口文具,尤其偏好日本品牌。她購買的各類筆、本以及筆袋中,90%都是日本的。

在王冠看來,書寫類文具的性能最為重要,進(jìn)口文具順滑不卡紙,款式多且新。而這些進(jìn)口文具的售價(jià)往往高于國產(chǎn)文具,一支筆、一個(gè)本子價(jià)格過百元人民幣也是稀松平常。

進(jìn)口文具正在搶占中國文具市場,尤其是高端文具領(lǐng)域,幾乎被以日本品牌為代表的進(jìn)口文具所壟斷。

近些年,一些國產(chǎn)文具品牌靠著IP聯(lián)名等形式,提高了國產(chǎn)文具的附加值,然而也因高定價(jià)成為家長口中的“文具刺客”。 國產(chǎn)文具設(shè)計(jì)師胡飛鴻表示,囿于技術(shù)、成本等原因,中國文具產(chǎn)業(yè)跟在日本文具后面亦步亦趨,缺乏創(chuàng)新與研發(fā),“不敢做自己的東西”。

中國文具何時(shí)才能“物有所值”?

文具消費(fèi)升級(jí)

中小學(xué)學(xué)生的筆袋里,開始裝著不少進(jìn)口文具。

在高中時(shí),蘇茗購買了第一支日本品牌的筆。那時(shí),蘇茗看著身邊的同學(xué)用日本文具,她感到有些好奇,于是就想著買來試一試。三菱、斑馬這樣的日本文具品牌,也開始走進(jìn)了蘇茗的視線中。

價(jià)格高,是日本文具的一個(gè)顯著特征。以中性筆為例,一支國產(chǎn)中性筆的價(jià)格多在1~3元的區(qū)間,也有一些在3~5元。而一支日本品牌的中性筆往往從5元起跳,即使是基礎(chǔ)款的售價(jià)也在6~7元/支。而像是自動(dòng)鉛筆這樣的產(chǎn)品,筆加上筆芯也要比國產(chǎn)貴上一倍。

對(duì)蘇茗來說,新文具是枯燥的高中生活中的一點(diǎn)慰藉?!坝袝r(shí)候?qū)W得煩躁了,就想換一下筆?!鄙狭烁咧泻?,零花錢也變多了,于是蘇茗就嘗試購入日產(chǎn)中性筆和自動(dòng)鉛筆,也喜歡上了這些日產(chǎn)文具。后來,她索性只用日產(chǎn)的自動(dòng)鉛筆,還購買了好幾支。

現(xiàn)在,蘇茗已經(jīng)上大學(xué)了,也依舊保留著購買文具的愛好。蘇茗說,家里存放的筆應(yīng)該達(dá)到了上百支。不過,在蘇茗的“藏品”中,日產(chǎn)文具只占一小部分,大多數(shù)還是國產(chǎn)文具。

蘇茗的一部分筆(受訪者/供圖)

對(duì)文具店老板王悅來說,進(jìn)口高檔文具成為扭轉(zhuǎn)小店經(jīng)營情況的“法寶”。

王悅的文具店開在鄭州市的一所中學(xué)附近,主力消費(fèi)人群就是周邊學(xué)校的學(xué)生。在2015年時(shí),文具店開在學(xué)校門口,占盡位置優(yōu)勢,生意十分紅火?!澳菚r(shí)我們都是賣中檔貨,沒有低檔產(chǎn)品?!?/p>

后來,文具店因故搬遷重開,周圍的競爭對(duì)手也多了起來。此時(shí),這家以中檔文具為主的小店,在周圍低價(jià)文具店的“圍剿”中,生意逐漸不勝當(dāng)年。

因此,王悅開始思考并調(diào)整自己的經(jīng)營思路?!氨緛砦覀兊膬r(jià)格就高一點(diǎn),我們的選品好,還可以更好?!蓖鯋倿槲木叩赀M(jìn)購更多的高端產(chǎn)品后,銷售額驗(yàn)證了王悅的判斷,文具店的生意又一天天好了起來。

現(xiàn)在,王悅店里售賣的高檔文具占到20%,其中除了膠帶、本子外的書寫類高檔文具幾乎都是進(jìn)口的?!靶W(xué)生一般還是用國產(chǎn),到了初中生,就開始買進(jìn)口筆本,從8塊錢一支的斑馬、百樂這些起步,到一支20~30多元的限定筆?!?/p>

王悅的文具店(受訪者/供圖)

對(duì)于成為熱議的“文具刺客”的說法,王悅也覺得很無奈。店里詳盡地設(shè)置了價(jià)格標(biāo)簽,結(jié)賬時(shí)王悅也會(huì)提醒這些拿了進(jìn)口文具的顧客,再次告知他們價(jià)格,避免售出后再退貨。然而,王悅總是能遇到要求退款的家長。“在他們眼中,這些就只值那個(gè)錢?!?/p>

高價(jià)文具受歡迎

性能、外觀、“賣點(diǎn)”堪稱文具銷售的三大利器。

在最初選品進(jìn)貨時(shí),王悅沒有什么標(biāo)準(zhǔn),看著喜歡就進(jìn)一些。然而消費(fèi)者并不買賬。經(jīng)過王悅觀察,她總結(jié)出三個(gè)選品標(biāo)準(zhǔn):一是性能好、實(shí)用度高;二是外觀精美;三是要有賣點(diǎn)。

“比如說刷題筆,家長就會(huì)好奇什么是刷題筆。還有的(品牌)可能長得也不那么好看,但每款筆都有賣點(diǎn),每款筆都有名字,像是‘指尖溫柔’就是握起來很柔軟,‘時(shí)空艙’就是筆夾是艙門的形狀,這樣有了賣點(diǎn)就比較好賣?!蓖鯋傉f。

作為文具愛好者和文具店老板,近些年王悅對(duì)各類文具也做了不少研究。王悅覺得,日本文具的優(yōu)勢,一是技術(shù),二是設(shè)計(jì)?!氨热缙匠N覀冇沂謱懽?,筆往前推一下可能就不出水了,但左撇子都是按那個(gè)方向來寫字,有一款日產(chǎn)筆就是主打‘左撇子也能用’,不會(huì)斷墨。另外就是日本的IP會(huì)做得更精致一些?!?/p>

王悅店中的日本文具(受訪者/供圖)

對(duì)蘇茗來說,她用日本文具并非是跟風(fēng)或是為了攀比。經(jīng)過對(duì)比,蘇茗發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)中性筆很少斷墨,寫字更流暢,日產(chǎn)自動(dòng)鉛筆則不會(huì)斷芯,十分耐用,使用體驗(yàn)明顯優(yōu)于國產(chǎn)文具。

王冠則覺得日本文具款式多、又好用,能滿足她現(xiàn)在的需求,所以不會(huì)再去研究購買國產(chǎn)品牌了。

而像王冠這樣鐘情于日本文具的愛好者與消費(fèi)者,也不在少數(shù)。豆瓣小組“日本文房具部屋”組員超過一萬人,小紅書上“日本文具”的筆記達(dá)到4萬余篇,斑馬、國譽(yù)、派通等日本品牌文具的相關(guān)筆記均超過3萬篇,百樂的相關(guān)筆記甚至達(dá)到12萬篇。

日本文具品牌百樂中國市占率(圖源長江證券研報(bào))

胡飛鴻已經(jīng)從事5年的文具設(shè)計(jì),目前他在一家國產(chǎn)文具企業(yè)就職。胡飛鴻表示,一支筆的定價(jià)往往由筆芯筆尖、油墨、筆殼的材料、生產(chǎn)模具成本、包裝、推廣以及品牌溢價(jià)等因素決定。而一些文具的高定價(jià),就是由每個(gè)環(huán)節(jié)累積而成。

與國產(chǎn)筆相比,日產(chǎn)筆的筆芯、筆殼、生產(chǎn)模具的成本往往都要更高?!氨热绻P殼,日本不少筆采用性能更好,材料費(fèi)用更高的塑料。再就是生產(chǎn)時(shí),為了追求產(chǎn)品的品質(zhì),在注塑模具上投入的時(shí)間和成本更高。還有在基礎(chǔ)的油墨上也會(huì)投入大量的精力進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)和創(chuàng)新等?!?/p>

作為文具設(shè)計(jì)師,胡飛鴻基本買到了市面上所有的筆類文具進(jìn)行研究與學(xué)習(xí),他也對(duì)日本文具在設(shè)計(jì)和使用感的考究上給予贊揚(yáng)?!坝幸恍┪視?huì)覺得是普普通通的功能和小細(xì)節(jié),但也比國內(nèi)大部分都要用心。”

競爭高端市場

做文具的門檻并不高,但想要“做好做精”卻并不容易。

數(shù)據(jù)顯示,中國注冊(cè)文具用品相關(guān)企業(yè)超過500萬家,2020年中國文具市場已破千億元,達(dá)到1638.91億元。但中國文具行業(yè)集中度低,銷售額超過10億元的文具企業(yè)只有4家,即晨光文具、齊心集團(tuán)、廣博集團(tuán)和真彩文具,CR4不到17%。

國內(nèi)文具行業(yè)如今的發(fā)展掣肘,在于技術(shù)突破的難關(guān)與自主創(chuàng)新的缺失。

胡飛鴻表示,在書寫類文具中,墨水、筆尖、材料生產(chǎn)等都存在著技術(shù)壁壘?!氨热缒赡軙?huì)研究出來具體手感的差距,但除了很在意的人會(huì)有明顯的體驗(yàn),廣大人群對(duì)此并不敏感。雖然確實(shí)是技術(shù)進(jìn)步,但很可能短時(shí)間不會(huì)有重大突破以及很高的收益,并且市場反饋較為緩慢,很少有廠家愿意花大量時(shí)間與成本進(jìn)行投入?!?/p>

不過,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中國文具企業(yè)并非“不舍得創(chuàng)新”。晨光文具、齊心集團(tuán)2021年研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例分別約為1.07%、1.24%,而國譽(yù)、百樂2021年上半年研發(fā)投入占營業(yè)收入比例約為0.6%、1.6%。

胡飛鴻觀察到,中國國內(nèi)市場反應(yīng)較慢,一般是看日本的發(fā)展趨勢。日本文具市場較為成熟,也擁有著中國市場的“流行主導(dǎo)權(quán)”。“比如日本文具大賞每年都會(huì)有一些超前想法的產(chǎn)品,一定是別人做出來,我們才跟進(jìn)切入?!?/p>

2022年日本文具大賞功能獎(jiǎng)磁力橡皮擦

王悅表示,每年日本文具開售新品后,中國國內(nèi)就會(huì)很快出現(xiàn)一批“平替”。因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢,這些國產(chǎn)“平替”也十分受歡迎。

但事實(shí)上,在胡飛鴻看來,國內(nèi)文具企業(yè)的技術(shù)也在不斷進(jìn)步,尤其是很多墨水廠家一直在進(jìn)行研發(fā),卻缺少宣傳渠道。然而,由于日本文具的先發(fā)優(yōu)勢,中國國內(nèi)文具行業(yè)在某種程度上陷入惡性循環(huán)。

“其實(shí)中國文具可以做得很高級(jí)很好,但和日本產(chǎn)品一個(gè)價(jià),顧客就會(huì)在心里對(duì)比同價(jià)位的日本品牌,大家往往是對(duì)日本文具評(píng)價(jià)更高,就會(huì)有競爭壓力?!焙w鴻說,“所以很多中國廠家就打價(jià)格戰(zhàn),把產(chǎn)品價(jià)格越壓越低,但成本是固定的,只能去壓縮利潤或者降低品質(zhì),這樣對(duì)產(chǎn)品開發(fā)是很不利的。”

作為國產(chǎn)文具設(shè)計(jì)師,胡飛鴻強(qiáng)調(diào),比起產(chǎn)品的新穎程度,真正把握住用戶的還是用戶體驗(yàn)。因此在做設(shè)計(jì)時(shí),了解使用者的想法以及對(duì)使用感的研究,真正站在消費(fèi)者角度思考產(chǎn)品更為重要。

蘇茗也表示,雖然自己更容易被精致的外包裝所吸引,但如果“不好寫”,自己以后肯定就不會(huì)再買這款筆了。

(除胡飛鴻外,其余受訪者為化名)

(編輯:陳玉琪 校對(duì):翟軍)

關(guān)鍵詞: 日本高價(jià)文具熱銷 中國文具只能成刺客

 

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