在經(jīng)過長達半年“仰臥起坐式”收購拉鋸戰(zhàn)后，埃隆·馬斯克終于如愿以償，用440億美元的巨款，拿下了他心心念的推特（TWITTER）。
(相關資料圖)
10月26日，這位酷愛整活兒的科技巨富，將自己的個人簡介改為“推特老板（Chief Twit）”，捧著個洗手池晃進推特總部，坐實他將統(tǒng)治這個巨型社交媒體的事實。
·洗手池，英文sink， 馬斯克說自己這叫“Let that sink in”，可以引申為“你品，你細品”的意思
消息一出，世界嘩然。
拜老登聲稱馬斯克買了個“謠言平臺”，聯(lián)合國則敲打新總裁“一定要記得保障人權”。
而推特員工們更是惶恐不安，人人自危。
因為馬老板一上任，就開始了他的第一項大動作：
裁員
Part 1.
盲盒式裁員
其實，早在被馬斯克收購前，推特員工就聽到了各種可怕的傳聞，譬如“新老板會裁掉3/4的員工”“以后再也沒有遠程辦公的好日子了”。
然而，10月28日，給馬斯克寫傳記的沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）卻在推特上發(fā)了這樣一張照片：
在照片里，馬老板被眾多推特員工簇擁其中，大家看上去其樂融融，完全沒有任何“要掀起血雨腥風”的意思。
但細心的人已經(jīng)注意到，推特之前的高管，沒有一個出現(xiàn)在這張照片里。
因為在10月27日，馬斯克拿出兩個多億美刀作為遣散費，把他們一口氣全開了。
緊接著，這位新老板就將“屠刀”對準了他的7500多名“新員工”:
各地辦公室大門鎖緊，收回所有IT使用權限，在確保不會有人“刪庫跑路”的前提下，大面積裁員于11月4日正式開始。
一夜之間，3700名全球各地的“推特人”，收到了HR發(fā)給他們的辭退郵件，以及用3個月工資作為遣散費的承諾。
沒有HR面談，也沒有什么像樣的考察期，以“減少虧損，縮減成本”為由，馬斯克僅一刀，就砍掉了推特一半的勞動力。
·審判日
推特在印度原本有200多名員工，這一波直接裁了90%，就留不到12人。
加納的推特辦公室則更慘，20名員工只留1個工位，活脫脫現(xiàn)實版“辦公室大逃殺”。
韓國流行音樂大獎MAMA獎，每年會將推特的粉絲投票當作頒獎的重要參考。結果，今年推特在韓國的員工被裁了四分之一，MAMA獎直接宣布不再用該平臺的投票數(shù)據(jù)了。
對于所有“推特人”而言，這次裁員風暴就如同開盲盒一般，既急迫又隨意。
援引彭博社的報道，有幾十個推特員工，在被開除后又被公司光速給聘了回來，理由是高層發(fā)現(xiàn)這些人其實很有價值，人力部門一不小心給“裁錯了”。
還有個叫Gergely Orosz的記者爆料，說推特的裁員線上會議，最開始用的居然是公開頻道，任何人都可以旁聽和截圖——說高管“隨機裁員”的傳聞，就是從這里流出來的。
而在大裁員開始前一周，推特的工程師曾接到緊急要求：
馬斯克和他的技術團隊，要好好審一審你們寫的代碼，趕快打印出來交上去。
·一位推特員工，展示他30天之內寫的代碼
結果工程師剛把自己一個月的工作整理成紙質文檔，新的要求就來了：
立刻停止打印，把你們所有打出來的代碼都扔進碎紙機。
同時，在10月29日（周六）早上，馬斯克又讓推特的工程師們趕一個新項目，下周一早上就要交出來。
沒辦法，之前遠程辦公，優(yōu)哉游哉的工程師們立刻齊聚推特舊金山總部，開始通宵加班。
有人甚至還把睡袋拿到了公司。
10月31日，項目演示總算完成，工程師們剛準備補覺，就接到了自己的開除通知。
·開除通知
在一片混沌中，許多推特員工就這樣不清不楚地，離開了這家他們曾無比熱愛的企業(yè)。
在推特一個叫#LoveWhereYouWorked的話題下，被裁員者們相繼分享著自己五味雜陳的心境。
許多員工都很傷感，有人曬出了自己第一天入職時發(fā)的推特，感慨沒想到會變成這樣。
有人則因要告知自己4歲的兒子失業(yè)的消息，而流下痛苦的淚水。
有些一時間根本無法接受這個殘酷的事實，索性發(fā)起集體訴訟，要和馬斯克對簿公堂。
但也有人比較樂天，他們覺得在推特工作過，就已經(jīng)很值了，自己還年輕，以后的路還很長。
還有人則選擇整活兒。
有倆非推特員工，直接拿著紙箱子跑到推特總部門口，假裝自己剛被辭退，一本正經(jīng)地接受記者的采訪，忽悠了一大票主流媒體。
而在這場“屠殺”中僥幸活下來的推特員工，也意識到“好日子應該是到頭了”。
馬斯克一上任，就把他加班狂的文化，帶進了這家在過去非常適合“養(yǎng)老”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這位51歲的CEO自稱在收了推特后，自己的工作量劇增，平均一天要干17個小時的活兒。
老板帶頭不下班，員工只能跟著卷：
遠程辦公宣告取消，每周坐班40小時成為基本要求，部分部門甚至將迎來“007”連軸轉，連食堂和免費午餐都被撤掉了。
·而這一切的始作俑者馬斯克，其實也并沒有從大刀闊斧的改革中收獲快樂。
在給推特做完暴力“修剪”后，這位新老板突然發(fā)現(xiàn)，有一個巨大的爛攤子正等待自己去處理。
Part 2.
向“糞坑”滑去
在收購推特的“戰(zhàn)爭”中，馬斯克曾不止一次表示，自己是為了“言論自由”而收購這家公司。
·在收購成功后，老馬發(fā)推“小藍鳥free了”
然而，公司換了新老板，自由卻并沒有隨之而來。
在馬斯克上任后，推特的11月下載量比上月增長了28%，日活用戶數(shù)量達到了2.45億，直接創(chuàng)了個新紀錄。
而在一股腦擠進推特后，興奮的用戶便開始“探索言論自由的邊境”。
他們開始嘗試各種歐美語境里的禁忌之言，讓那個N字頭的種族歧視詞，在12小時內搜索量暴漲500%，氣得勒布朗·詹姆斯發(fā)推痛罵馬斯克。
·激增
有些人則創(chuàng)建了“川建國已死”的詞條，煞有介事地在社交媒體上宣揚“FAKE NEWS”。
還有更狠的，直接把賬號改成“馬斯克高仿號”，然后冒充老馬發(fā)推說：
“沒有什么能比早上起來，喝一杯自己的尿更爽的了！”
“杰弗里·愛潑斯坦是個罪犯不假，但他也是我的好哥們，懷念他?！?/p>
“我收購推特這筆錢，確實可以用于拯救饑餓與貧困，但和放肆地說臟話相比，蘇丹餓死小孩真就不叫個事兒?！?/p>
·模仿馬斯克的號，講如何品自己尿的，太惡心就不翻譯了……
而全球的各路極端分子，更是高呼“馬斯克萬歲”。
比如，安杰姆·喬達里 (Anjem Choudary)，一個鼓吹恐怖主義的英國網(wǎng)絡大V，就發(fā)推盛贊馬斯克對言論自由的維護；而混沌的匿名討論版4chan，則專門組織了賽博旅游團，“前往新推特打卡”。
然而，面對脫韁的言論，馬斯克卻將他們通通“夾去陰間”：
模仿我的號，封；極端主義的號，封；一切將平臺帶往混亂的號，通通都“封，封，封”。
甚至，有個叫“黎明計劃”（The Dawn Project）的號發(fā)現(xiàn)，就連批評特斯拉汽車安全性的文章，都會被禁止推廣。
是的，馬斯克當然不會徹底放開言論，因為一旦一個平臺被極端化，出走的就不僅僅有像斯蒂芬·金這樣的吸粉大V，還有那些平臺賴以生存的真正金主——廣告商。
·廣告
自從馬斯克成為推特的新主人后，通用、福特汽車、輝瑞、奧利奧、哈根達斯等一大票企業(yè)，都宣布將暫時不繼續(xù)在這個平臺上投放廣告。
即便馬斯克發(fā)長文保證“不會讓推特變成糞坑”，甚至允許特斯拉的競品在平臺上做推廣，也沒動搖這群廣告主結束合作的決心。
而推特去年的50億美元營收里，有45億美元都來自廣告。
再加上，馬斯克為了收購這家公司，向銀行、基金會等機構融了一大筆錢，每年光是要還的利息就高達10億美刀。
這么一算，老馬突然發(fā)現(xiàn)，自己當時收購有多爽，現(xiàn)在肩頭的負債就有多沉。
4月，他曾信誓旦旦地向媒體表示，哥收推特絕對不是為了賺錢，就是為了爭口氣。
但在現(xiàn)如今，老板的位置還沒坐穩(wěn)，這位富豪就意識到，要想不讓推特破產(chǎn)，自己必須想盡手段將這家公司商業(yè)化：
將原本的藍標認證，改成每月8美元的“推特大會員”；
學習OnlyFans，在推特搞“付費觀看內容”服務，借此從中抽成；
想復活曾經(jīng)曇花一現(xiàn)的Vine，進軍短視頻平臺；
在推特里增加支付服務，對標微信和支付寶，并把狗狗幣加進這個生態(tài)；
當然，還有前面提到的，最直接平衡收支的方式：裁員；
·馬斯克不解：推特大會員，月需8美元，和一杯星巴克一個價錢，為啥用戶就不接受呢？
馬斯克摳破了腦袋，想出一個個變現(xiàn)和省錢的渠道，但它們不但沒有阻止他資產(chǎn)的流失，反而給他帶來了更多的麻煩。
11月10日，有樂子人利用推特新型的藍標大會員，搞出了一家醫(yī)藥公司（Eli Lilly and Company）的高仿號，上來就發(fā)：“從今往后，我們家的胰島素免費了?！?/p>
自收購成功到現(xiàn)在，特斯拉的股價下降了大約10%，而他本人則已經(jīng)失去了至少920億美元的財富。
美國商業(yè)大佬巴里·迪勒說：“推特就是馬斯克花大價錢買的一個玩具。”
但就現(xiàn)在的情況來看，這玩具已經(jīng)變成了一只胃口越來越大的吞金獸，就算是擁有千億的馬斯克，可能也不知道還有多少余糧可以喂給它了。
畢竟，出來混，遲早是要還的，就連世界首富，也不例外。
設計/視覺Elaine
關鍵詞： 馬斯克快把推特玩死了 埃隆·馬斯克 twitter
