作 者丨信海光

編 輯丨李靖云

圖 源丨圖蟲

【資料圖】

當(dāng)?shù)貢r間11月17日，據(jù)媒體報道，美國推特公司數(shù)百名員工決定辭職離開推特，馬斯克已召開緊急會議，試圖挽留一些“關(guān)鍵”員工。

推特發(fā)生員工大規(guī)模辭職這種事情，在很多人意料之內(nèi)。馬斯克入主推特之后，發(fā)起了一系列手段堪稱劇烈的變革，必然會引起老員工們的反彈，打工人嘛，最有力的反擊手段就是“不干”。而且馬斯克開出的離職條件也不錯，現(xiàn)在美國的非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)也很好，在目前的市場上找新工作并不太難。

馬斯克入主推特之后發(fā)起的變革是全方位的，涉及從工作方式到員工食堂在內(nèi)的各個領(lǐng)域，比如他要求特斯拉員工要想在家辦公，每周至少要在辦公室工作40個小時后才有資格，這其實相當(dāng)于變相取消了在家辦公；他還要求所有推特員工簽署一個接受未來“長時間高強(qiáng)度工作”的承諾書；他還撤銷了Twitter的員工食堂，原因是每個員工吃一頓飯推特需要花費(fèi)400美元，馬斯克說他是算的邊際成本；有推特工程師發(fā)推公開與他辯論了幾句，馬斯克的最后回復(fù)是：“他已經(jīng)被開除了?！?/p>

凡此種種，對推特員工而言，馬斯克搞的事兒簡直“罄竹難書”。

平心而論，馬斯克收購?fù)铺睾笠菜愎ぷ鞅M心盡力，興利除弊，就差在辦公室打地鋪了，待遇上也沒克扣老員工，而之所以引起這么大的反彈，核心還是因為他的很多做法正在動搖推特文化乃至整個硅谷文化的根基。

多年來世界科技企業(yè)都奉行學(xué)習(xí)硅谷文化，類似“硅谷每周給員工20%自由時間于個人興趣”的案例在中國知曉度也很高，現(xiàn)在馬斯克開始借鑒其他地區(qū)的一些做法，也算全球化下科技公司文化之間的一種“雙向奔赴”吧。

問題在于，即便馬斯克一意孤行，在推特推翻了他所不滿意的現(xiàn)有硅谷文化，但之后呢？

如果從大背景上看似乎馬斯克的這些做法更容易獲得理解，面對未來市場，當(dāng)下的硅谷充斥著悲觀情緒，裁員風(fēng)潮正在蔓延，2022年科技公司的裁員總數(shù)已超過12萬人，最新消息是亞馬遜也計劃裁員約 10000 名員工，Meta 上周剛裁員約 11000 人，就差谷歌了。

面對同樣的未來，馬斯克與硅谷其他巨頭做法的區(qū)別是，亞馬遜們只是裁減枝葉無意進(jìn)行大的變革，但馬斯克的目的是要徹底改造出一個新的“硬核”推特，聽指揮，能戰(zhàn)斗。

在表面上，馬斯克告訴員工這是為了適應(yīng)“競爭日益激烈的世界”，但真實目的誰都不知道，因為馬斯克收購?fù)铺乇旧砭湍康牟患?，夾雜了大量的個人野望，甚至包括一些政治目的，也許他的目的就是要打造一個更聽自己話的推特呢？

馬斯克早年也是干互聯(lián)網(wǎng)起家，靠創(chuàng)辦PayPal暴富，后來去做火箭做新能源車，實際一直沒有脫離科技行業(yè)，坊間那些認(rèn)為馬斯克屬于制造業(yè)老板不懂硅谷的看法是沒道理的，他什么都懂，知道創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，也知道員工的自由度對創(chuàng)新的重要性，但既然他什么都懂，為什么還要這么做呢？答案可以繼續(xù)觀察，但肯定不能說他是因為蠢。

（作者系資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家）

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本期編輯 劉雪瑩 實習(xí)生 羅新雨

關(guān)鍵詞： 馬斯克緊急開會留人硅谷文化正被摧毀 twitter