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投資人深夜炮轟羅永浩:你做事不地道 “真還傳”是大家陪你演戲

發(fā)布時間:2023-01-07 15:04:53  |  來源:騰訊網(wǎng)  

羅永浩再陷爭議。1月7日凌晨,紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛在朋友圈發(fā)文炮轟羅永浩,指責(zé)其在多個方面做的不地道,將聯(lián)合幾十位投資人發(fā)起回購。

紫輝創(chuàng)投為羅永浩創(chuàng)業(yè)背后的投資方,曾參與錘子科技兩輪融資。2022年中,羅永浩淡出直播業(yè)務(wù)并宣布進軍VR領(lǐng)域時,7個投資方參與了其新公司細紅線科技5000萬美元天使輪融資,分別為美團龍珠領(lǐng)投,藍馳創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、大疆創(chuàng)新、ATM Capital 等投資機構(gòu),黎萬強、吳泳銘等個人跟投。

細紅線科技被羅永浩稱為其“人生中最后一次創(chuàng)業(yè)”。但據(jù)鄭剛表示,羅永浩在融資后的表現(xiàn)讓此前的投資人不滿?!叭诹?000萬美刀,本來是好事,應(yīng)該喝彩,但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱,直接丟過來一個協(xié)議說,這次我估值1.9億美刀,我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償……讓我們接受了你0.0幾%的股權(quán),就要放棄幾十億的回購?”


(資料圖)

鄭剛言辭激烈地表示,“你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你為什么要傷這么多投資人的心?”

此外鄭剛還透露,所謂“真還傳”,都是大家在配合羅永浩演戲。紫輝創(chuàng)投在對羅永浩之前創(chuàng)業(yè)項目共計1.75億元投資中,鄭剛個人出資約1.2億,基金LP投資人約6000萬,在老羅陷入債務(wù)危機之前這些錢僅僅回購了約4000萬,剩余的投資款均未返還。羅永浩在參加脫口秀稱自己外債已經(jīng)還清上演“真還傳”后,紫輝創(chuàng)投的LP們紛紛找到鄭剛詢問,導(dǎo)致紫輝創(chuàng)投跟LP之間的關(guān)系徹底惡化。

截至發(fā)稿,羅永浩尚未對鄭剛的指控做出回應(yīng)。

附鄭剛“炮轟”羅永浩全文:

我投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目,失敗了80%,目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。當(dāng)然壓力在我這里。但是目前有一個你們耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者,我堅決、絕對、一定要發(fā)起回購的:羅永浩!這個人:人設(shè)做好了,但是里面一套、外面一套。沒錯,投資有風(fēng)險,盈虧自負。但是,我一直認為,大人物必須有大擔(dān)當(dāng)!你失敗了,這么多投資人放了你一馬,你可以說甄嬛傳,真還傳。但是不是只有你不把公司破產(chǎn),你是要面子的,你是想東山再起的,大家配合你演戲那也罷了。但是,你有三個方面不地道,我說說:

1、三年了不開股東會、董事會,根據(jù)公司法,你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說,老羅,你外面要體面,你內(nèi)部這些投資人,人家很多是職業(yè)經(jīng)理人,人家要工作、要飯碗,你得體面地給信息;

2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢利眼:你做錘子手機的時候,我就告訴你,李豐張穎,人家不會投你的,你就別跪舔美元基金了,那tmd都是人精,只有我們這種傻人民幣基金在幫你,那幫人都是不見兔子不撒鷹的;

3、你這次做了VR公司,融了5000萬美刀,本來是好事,應(yīng)該喝彩,但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱,直接丟過來一個協(xié)議:說,這次我估值1.9億美刀,我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。本來是好事,但是你這協(xié)議不地道:讓我們說接受了你的0.0幾%的股權(quán),就要放棄幾十億的回購?你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你為什么要傷這么多投資人的心?

4、王興兄,你上次見我說老羅咋咋咋,你沒做好盡調(diào),老羅不是你認為的那種人。他對我們這么多投資人怎樣,他一定也會對你怎樣的。話不多說;

5、老羅,你騙我們這么多投資人說:大部分人都簽字了,就你沒簽字。我問?誰簽了?老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇,李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認為他雖然簽了,你這做事也不對。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購。你等著,羅永浩!

本質(zhì)上,這個人就是不懂得感恩:記得在新東方他自己說的故事,為了進新東方,他寫了萬字自薦,何等真誠,何等情真意切的,末了,離開新東方,還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番;后來做錘子手機,本來定位蠻好,有差異化,可以做點毛利,突然有一天看見小米做千元機了,說他也要做,目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機?你融資能力強了?你有很多錢?你傷害了買你3000元機的用戶,然后去做跟隨策略,被人拖死。戰(zhàn)略有2種:一種是Low Cost Strategy,一種是Differentiation,打差異化,用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè),我說是你自己作死的;還有,東方廣益政府資金進來后,莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算,莫名其妙地興奮,大半年地周游微軟ceo、扎克伯格,希望人家慧眼識珠,其實看笑話?;伊锪秫B巢開會,居然2/3講TNT,手機幾乎不提。是你作死了錘子科技,不是時事不待。

投他資本的,本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的,就是這樣。那種莫名其妙的,從來不懂財富和成功怎樣來的,永遠一副清高但有需要錢的人的心態(tài)。

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