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微動態(tài)丨新式茶飲格局生變 精細化經(jīng)營管理成競爭點

發(fā)布時間:2023-01-08 19:05:15  |  來源:騰訊網(wǎng)  

本報記者 鐘楚涵 蔣政 上海報道


(資料圖片)

在2022年的最后一個月,新式茶飲品牌奈雪的茶宣布以5.25億元成為另一新式茶飲品牌樂樂茶的大股東,這一動作引發(fā)市場的熱議和關(guān)注。實際上,在新式茶飲行業(yè)迅速發(fā)展的背景下,行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)具備了成為產(chǎn)業(yè)投資商的能力,在咖啡、茶飲等領(lǐng)域進行了項目投資。

同時,在市場發(fā)展和變化的背景下,企業(yè)也不斷做出戰(zhàn)略上的調(diào)整。2023年1月3日,喜茶發(fā)布全員信以及十周年報告,未來將服務(wù)大眾用戶。而在此之前的2022年,喜茶已經(jīng)進行了降價、開放加盟等改變,這為其有效覆蓋各類市場做了鋪墊。

成為投資商

2022年12月5日,奈雪的茶宣布以5.25億元收購樂樂茶43.64%股本權(quán)益,成為樂樂茶第一大股東。根據(jù)奈雪的茶公告,樂樂茶在華東區(qū)域有較好的品牌實力和消費者認知,奈雪的茶在門店拓展、供應(yīng)鏈、數(shù)字化與自動化、內(nèi)部管理等方面的優(yōu)勢將可賦能樂樂茶。此外,投資事項也將有助于降低公司未來門店拓展、運營等方面的成本。

根據(jù)奈雪的茶2022年中期報告,2022年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入20.45億元,截至2022年上半年,集團在85個城市擁有904間奈雪的茶茶飲店,均為自營。

對于奈雪收購樂樂茶的原因,和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負責(zé)人文志宏向《中國經(jīng)營報》記者表示:“對于奈雪的茶來說,其戰(zhàn)略上除了自身品牌的擴張發(fā)展外,還通過資本手段來進行多品牌的投資,通過這種方式進行擴張。對于樂樂茶來講,自身也有出售股權(quán)的訴求。這個時候我覺得雙方是一拍即合的。”

對于以上收購對于行業(yè)的影響,連鎖經(jīng)營專家李維華表示:“新式茶飲的高端品牌一般就是指喜茶、奈雪的茶和樂樂茶這三家。行業(yè)格局上,奈雪的茶收購樂樂茶之后,奈雪的茶在店鋪規(guī)模上超過了喜茶,在粉絲流量、影響力方面也會有突進?!?/p>

實際上,喜茶、奈雪的茶等新式茶飲頭部企業(yè)目前都投資了不少項目。根據(jù)天眼查信息以及公開資料,2022年喜茶投資茶飲品牌蘇閣鮮茶,2021年至2022年喜茶還投資了Seesaw、少數(shù)派咖啡等咖啡領(lǐng)域的項目;奈雪的茶方面,除了樂樂茶之外,還有對于供應(yīng)鏈企業(yè)田野股份、咖啡領(lǐng)域的AOKKA、茶飲品牌茶乙己等項目的投資。蜜雪冰城、茶顏悅色等企業(yè)也對多個項目進行了投資。

對此,北京京商戰(zhàn)略研究院院長賴陽表示:“企業(yè)在探索當中無法保證每一個投資項目都會成功,這時企業(yè)可以進行多種嘗試,有些項目可能會變成一個新的增長點。”

喜茶下沉

2023年1月3日,喜茶發(fā)布全員信以及十周年報告,披露了喜茶的部分經(jīng)營數(shù)據(jù)以及未來方向。報告顯示,截至2022年底,喜茶已經(jīng)進入了全球83個城市,門店單店日銷量最高達5400杯,會員人數(shù)總量達到了6300萬。實際上,自2022年以來,喜茶動作不斷。

2022年初,喜茶調(diào)低部分產(chǎn)品售價,根據(jù)喜茶方面提供的資料,喜茶部分產(chǎn)品降價幅度在1—7元。2023年1月4日,記者瀏覽小程序“喜茶GO”注意到,目前喜茶在0—9元、10—19元、20—29元三個價格帶都有相對應(yīng)的產(chǎn)品。

2022年下半年,喜茶開放加盟。同時喜茶還設(shè)置了較高的加盟要求。根據(jù)喜茶官微上的信息,成為喜茶事業(yè)合伙人需能夠提供100萬元以上合法現(xiàn)金或等同可變現(xiàn)資產(chǎn)證明(且需提供合理的資產(chǎn)流水證明資金來自個人努力積累而非他人投資),此外需過去三年在意向合伙區(qū)域有過市場工作或從商的經(jīng)歷,擁有優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源。

實際上,在茶飲市場除了喜茶之外,蜜雪冰城、古茗等茶飲品牌也是依靠加盟模式大規(guī)模擴張。奈雪的茶則是以直營模式經(jīng)營。

對于新式茶飲門店通過加盟模式擴張,李維華表示:“加盟的優(yōu)勢是速度快、風(fēng)險低、很快上規(guī)模,同時加盟商為了自己會更努力工作。缺點是可能會泄露商業(yè)秘密、培養(yǎng)自己的競爭者??傮w來講,對于新式茶飲行業(yè),加盟的利是遠遠大于弊的?!?/p>

對于喜茶的加盟要求,文志宏表示:“喜茶的加盟要求相對來講還是比較嚴格的。因為喜茶本身是一個定位中高端的茶飲品牌,之前也一直堅持直營,喜茶對加盟的門檻設(shè)置相對高一些也是出于對加盟的質(zhì)量和風(fēng)險的把控,希望一方面借助加盟模式整合市場資源、加速擴張,另一方面又能夠保持比較好的運營品質(zhì),降低品牌的風(fēng)險?!?/p>

在2023年1月3日發(fā)布的全員信中,喜茶表示接下來要完成的下一件大事是“將真品質(zhì)的茶飲和激發(fā)喜悅的品牌,帶給更多的大眾用戶”。根據(jù)全員信,喜茶大量門店還是在一、二線城市,真正進入到的城市數(shù)量不到100個。同時,喜茶在信中表示,喜茶從來都不是只屬于部分人的品牌,而是服務(wù)大眾的品牌。這使此前降價、開放加盟等動作的邏輯更加清晰。

對于喜茶在下沉市場的需求和空間,文志宏認為:“相對于蜜雪冰城,喜茶的價格定位還是要高一些。喜茶現(xiàn)在也有很多產(chǎn)品在20元以下。我認為這種產(chǎn)品在大多數(shù)下沉市場依然有生存空間,尤其在沿海經(jīng)濟發(fā)達省市,喜茶的空間會很大?!?/p>

行業(yè)走向何方?

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022新茶飲研究報告》,我國新茶飲市場規(guī)模從 2017年的422億元增長至2021年的1003億元,年復(fù)合增長率超過20%,預(yù)計2022年新茶飲規(guī)模達1040億元。

根據(jù)《2022新茶飲研究報告》,據(jù)不完全統(tǒng)計,2022年年底在業(yè)的新茶飲門店總數(shù)約48.6萬家,比2020年年底的37.8萬家增長超28%。同時,在新茶飲行業(yè),連鎖化率達到55%,在中國有2億人的年輕消費群體。

對于新式茶飲的市場格局,文志宏表示:“新式茶飲最早是由中國臺灣等地進入內(nèi)地的一些奶茶產(chǎn)品,但是這些品牌在內(nèi)地新茶飲品牌快速發(fā)展的背景之下擴張速度有所降低。就目前的整體市場來說,從格局上可以分為兩大陣營:一大陣營是以喜茶、奈雪的茶為主的中高端陣營;另一個陣營則是以蜜雪冰城、古茗等為代表,以加盟為主導(dǎo)模式,定位在中等或低價市場的企業(yè)。此外,還有一些區(qū)域性的品牌比如茶顏悅色等品牌?!?/p>

李維華指出:“新式茶飲產(chǎn)品下一步的競爭熱點會有所改變,比如說規(guī)模、門店服務(wù)等上面。我認為新式茶飲在未來至少三年的時間里依然會是增長的。但是從長期角度看,頭部品牌的強大可能會讓市場新進入者的空間非常小?!?/p>

對此,賴陽認為:“我認為競爭還是在管理精細化、供應(yīng)鏈提升、品質(zhì)提升上,這其中的空間還是很大的。以咖啡品牌舉例,其比茶飲品牌時間長,星巴克這么多年里面臨了種種競爭(包括競爭對手價格比它更低、競爭對手品質(zhì)提升等),但星巴克仍然有相當穩(wěn)定的支持者。穩(wěn)定的經(jīng)典產(chǎn)品會得到相當多顧客的長期支持?!?/p>

新零售專家鮑躍忠也認為:“新式茶飲市場前期有一個快速上升的紅利期,但是現(xiàn)在市場基本達到一定程度飽和。在這種情況下,未來要看企業(yè)核心的經(jīng)營能力、管理能力,特別是創(chuàng)始人的格局和未來商業(yè)模式不斷迭代創(chuàng)新的能力,即在企業(yè)從規(guī)模小到快速規(guī)模膨脹的過程中怎么去經(jīng)營、管理好企業(yè)?!?/p>

關(guān)鍵詞: 新式茶飲格局生變 精細化經(jīng)營管理成競爭點

 

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