雷遞網(wǎng) 樂天 1月7日
紫輝創(chuàng)投合伙人鄭剛?cè)涨皩﹀N子手機創(chuàng)始人羅永浩進行了公開聲討。
鄭剛說，其投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。但目前有一個大家耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，其堅決、絕對、一定要發(fā)起回購的：羅永浩！這個人：人設做好了，但是里面一套、外面一套。
(資料圖)
要聯(lián)合幾十位投資人發(fā)起回購
“沒錯，投資有風險，盈虧自負。但是，我一直認為，大人物必須有大擔當！你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說甄嬛傳（真還傳）。但是不是只有你不把公司破產(chǎn)，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個方面不地道?！?/p>
1，三年了不開股東會、董事會，根據(jù)公司法，羅永浩必須給大家通報下情況。但羅永浩沒有。鄭剛說，其曾私下說，老羅，你外面要體面，你內(nèi)部這些投資人，人家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息。
2、羅永浩特別勢利眼。鄭剛說，“做錘子手機的時候，就告訴羅永浩，李豐、張穎，人家不會投你的，你就別跪舔美元基金了，那都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的?！?/p>
3、羅永浩這次做了VR公司，融了5000萬美元，本來是好事，應該喝彩，但是羅永浩不地道的本性起來了。羅永浩不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協(xié)議：說，這次公司估值1.9億美元，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。
鄭剛說，“本來是好事，但你這協(xié)議不地道：讓我們說接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？”
鄭剛還喊話美團創(chuàng)始人王興，稱“你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調(diào)，老羅不是你認為的那種人。他對我們這么多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。”
當然，鄭剛的矛頭主要還是羅永浩：“老羅，你騙我們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。今早我見了猿輔導李勇，李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認為他雖然簽了，你這做事也不對。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購。你等著，羅永浩！”
作死了錘子科技，不是時事不待
鄭剛與羅永浩有淵源，當年羅永浩做錘子手機，鄭剛是羅永浩的投資人，此后，羅永浩做手機失敗，在電子煙、直播賣貨等多個領域?qū)覕覒?zhàn)，最近一次是，羅永浩做VR公司，又風生水起，還獲得了美團的投資。
讓鄭剛不舒服的地方在于羅永浩的態(tài)度。鄭剛說，“投他資本的，本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的，就是這樣。那種莫名其妙的，從來不懂財富和成功怎樣來的，永遠一副清高但又需要錢的心態(tài)?！?/p>
羅永浩做錘子手機的時候，一度對小米造成威脅，但鄭剛認為，錘子手機跟著小米做千元機，作死了錘子科技。
“本質(zhì)上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為了進新東方，他寫了萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來做錘子手機，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機了，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。”
鄭剛說：“我就說你何德何能做千元機？你融資能力強了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死?！?/p>
戰(zhàn)略有2種；一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè)，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進來后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周游，拜訪微軟CEO、扎克伯格，希望人家慧眼識珠，其實看笑話。
“灰溜溜鳥巢開會，居然2/3講TNT，手機幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時事不待?！?/p>
鄭剛說：交個朋友，人設做起來了，也不錯，但是干一行恨一行。“那些買他產(chǎn)品的估計也是私下看不起：這些傻B貪小便宜的被我忽悠了吧？其實我志在硬件，“不是掙你們幾個小破錢”記得么？在商言商，買了你的貨，和投了你資的，在你眼里都是‘臭傻B’，記得么？脫口秀李誕，那次說生病了，投資人債權人嚇死了，去問候你，說人家怕你掛了？！有你自己這樣損害幫你的投資人的人格么？”
鄭剛還說，“我不認為投資老羅的投資人是他描述的這種人，但是你也沒必要捏造一個故事來造謠生事讓自己顯得高大上?！?/p>
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