2022年12月28-30日，啟明創(chuàng)投CEO云端峰會周成功舉辦。這場持續(xù)十四年的盛會由啟明創(chuàng)投主辦，旨在為CEO們提供一個充分交流探討的機會與平臺，共同見證技術與創(chuàng)新的先鋒力量，探討在巨大的變局面前的機會與挑戰(zhàn)，同時對未來的方向與趨勢進行展望。
今年CEO云端峰會周的主題是“重啟增長”。討論議題涉及到科技及消費、醫(yī)療健康等領域，重點關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略決策、研發(fā)策略與管理、運營管理、團隊建設、融資、可持續(xù)發(fā)展、出海等。
【資料圖】
1位外部重磅嘉賓，啟明創(chuàng)投的13位投資人、13位投資企業(yè)家，圍繞上述議題展開深入探討。
啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇在“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，分享了啟明創(chuàng)投的投資情況，特別是在醫(yī)療健康領域的投資情況。
梁颕宇透露了啟明創(chuàng)投遴選企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)團隊的原則，并指出，一直以來啟明創(chuàng)投都秉持和企業(yè)家做朋友的理念，專注于投早期、投硬科技、投真創(chuàng)新，我們希望不僅能成為企業(yè)的第一位投資人，也能夠成為企業(yè)最重要的投資人。
自創(chuàng)立至今，啟明創(chuàng)投已經(jīng)投資了近200家醫(yī)療健康企業(yè)，其中有120家企業(yè)成長細分市場的領先企業(yè)，有60多家企業(yè)成長為該領域的龍頭企業(yè)，有40多家企業(yè)成功完成上市或并購，有近40家企業(yè)成長為獨角獸；同時在過去的17個月里，有70多家醫(yī)療健康投資企業(yè)順利完成了新一輪融資。
梁颕宇表示，2022年，復雜的國際環(huán)境、疫情的反復加劇了全球經(jīng)濟的不確定性。各種超越預期的變化，使得中國的企業(yè)家普遍面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟整體下行的大背景下，我們始終看好中國醫(yī)療健康的未來發(fā)展。中國日漸完整的研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：包括領先科研人才的回歸、基礎研究的推進、豐富的臨床研究積累、更低的臨床試驗成本、更快的產(chǎn)品迭代速度，以及臨床前和臨床CRO生物制造基礎設施的完善，都將支撐中國成為全球創(chuàng)新的重要來源之一，中國醫(yī)療健康技術正在從模仿邁向真正的創(chuàng)新驅動。
以下是速記全文：
各位CEO，美元及人民幣LP、在線收看的朋友們，大家好。
謝謝大家對啟明創(chuàng)投第十四屆CEO云端峰會周的熱烈關注。過去的一年是大家感覺特別艱難的一年，復雜的國際環(huán)境、疫情的反復加劇了全球經(jīng)濟的不確定性。各種超越預期的變化，使得中國的企業(yè)家普遍面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。
危機面前，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾伟盐涨斑M的方向？如何構建起企業(yè)的韌性？如何帶領團隊穿越周期？這是今年的CEO峰會我們想要和各位創(chuàng)業(yè)者們探討的話題。
不同于往年，今年的CEO峰會我們基本上都是投資人和企業(yè)家一對一的深度對話。企業(yè)家們是來自于科技及消費、醫(yī)療健康領域的領軍者。
他們在不確定的環(huán)境中仍然保有了業(yè)務的持續(xù)增長，或者實現(xiàn)了轉型，我們期望通過投資人和創(chuàng)業(yè)者的雙重視角，來為創(chuàng)業(yè)者們提供精神蓄力，同時開拓思維、啟發(fā)經(jīng)營管理的新思路。
首先，我想和大家分享的是，2022年中國創(chuàng)業(yè)和投資市場的變化。今年中國股權投資市場的投資熱度是有所降低的。
清科研究的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，投資案例數(shù)、投資金額同比分別下降9.4%和33.9%，和2021年前三季度相比，10億元以上大額投資案例數(shù)占比大幅下滑。而在整體降溫的趨勢下，投資機構對“硬科技”領域的青睞程度不減反增，半導體、新能源、醫(yī)療健康等領域逆勢上揚。
這意味著：向創(chuàng)新驅動轉型，是企業(yè)在新階段實現(xiàn)可持續(xù)增長、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)要從“規(guī)模擴張”邁向“提質(zhì)增效”，要從“模式驅動”邁向“技術驅動”，要從“粗放運營”轉向“精進產(chǎn)品”。
第二，也跟大家簡單分享一下，在復雜多變的市場環(huán)境下，啟明創(chuàng)投和投資企業(yè)的情況。
2022年，我們逆勢完成了新一期基金32億美元的募資；在中國企業(yè)境內(nèi)外上市節(jié)奏整體減緩的大背景下，啟明創(chuàng)投仍有8家企業(yè)陸續(xù)在科創(chuàng)板、香港交易所等完成上市。在投資節(jié)奏和金額上，我們也與去年基本保持一致，其中不少是對已投項目的追加投資。
聚焦到醫(yī)療健康領域，自創(chuàng)立至今，啟明創(chuàng)投已經(jīng)投資了近200家醫(yī)療健康企業(yè)，其中有120家企業(yè)成長細分市場的領先企業(yè)，有60多家企業(yè)成長為該領域的龍頭企業(yè)，有40多家企業(yè)成功完成上市或并購，有近40家企業(yè)成長為獨角獸；同時在過去的17個月里，有70多家醫(yī)療健康投資企業(yè)順利完成了新一輪融資。
一直以來啟明創(chuàng)投都秉持和企業(yè)家做朋友的理念，專注于投早期、投硬科技、投真創(chuàng)新，我們希望不僅能成為企業(yè)的第一位投資人，也能夠成為企業(yè)最重要的投資人。
在遴選項目的過程中，我們看重團隊技術的領先性，希望這些技術能夠轉化為相應的產(chǎn)品，真正解決實際問題；也看重團隊的背景和執(zhí)行能力，創(chuàng)始團隊要具備廣闊的視野和解決現(xiàn)實問題的能力，面對各種社會問題，不斷創(chuàng)新技術、模式，提供世界級的產(chǎn)品和服務，滿足未被滿足的需求。
我們有許許多多優(yōu)秀的企業(yè)家，無論是甘李藥業(yè)創(chuàng)始人甘忠如博士、還是再鼎醫(yī)藥創(chuàng)始人杜瑩博士、康希諾生物董事長宇學峰博士等等，他們都具備極強的“長線精神”，不拘泥于眼前的短期利益，而是以需求為核心，以臨床價值為導向，著眼于未來的價值。
同時我們發(fā)現(xiàn)，近些年來不少本土創(chuàng)新企業(yè)的研發(fā)能力已經(jīng)接近全球領先水平，越來越多的中國創(chuàng)新開始站上世界舞臺。
例如在生物醫(yī)藥領域，中國創(chuàng)新藥近年來海外臨床和授權交易增長迅速，很多海外藥企來License-in本土企業(yè)研發(fā)的管線，平均價格已經(jīng)達到9億美元。我們的投資企業(yè)甘李藥業(yè)、加科思、英矽智能等都達成了研發(fā)管線的海外授權。今年10月，我們也組織了啟明創(chuàng)投投資企業(yè)和國際頂尖的大藥企進行一對一的線上溝通，其中有好幾家企業(yè)拿到了合作意向書。
中國人才和創(chuàng)新轉化能力的加強，都在推動著國際一流創(chuàng)新的發(fā)生，造就一個巨大的、充滿潛力的投資市場。
最后，在特殊的市場環(huán)境下，也想分享幾點建議給到我們的投資企業(yè)和企業(yè)家。
創(chuàng)始人單拼融資能力的時代已經(jīng)過去，CEO們更應不斷強化企業(yè)管理，加大研發(fā)投入，增強企業(yè)內(nèi)生動能。同時也應該具備全球化視野，構建全球化思維，通過全球化布局，做有全球競爭力、影響力的企業(yè)。
從微觀層面而言，在資本市場下行影響下，在經(jīng)營模式、運營上，CEO們應該博采眾長，既要從以往的最佳實踐中獲得經(jīng)驗，也要開拓創(chuàng)新，尋找到更適合當今行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的路徑。
CEO們更應當加強對企業(yè)預算的管理，通過降本增效來減輕現(xiàn)金流壓力，關注產(chǎn)品開發(fā)的投入效率、專注力和開發(fā)速度。對于持續(xù)需要資金投入的公司而言，需要有足夠的現(xiàn)金儲備保證正常的研發(fā)投入速度，來度過震蕩期。
2022年，盡管中國企業(yè)面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)，但是中國企業(yè)和企業(yè)家們依然表現(xiàn)出十足的韌性。包括在疫情封控期間，我們諸多投資企業(yè)努力尋求解決方案，科學家、研發(fā)團隊進駐實驗室，積極投入到研發(fā)工作，用實際行動詮釋了中國企業(yè)家的責任和擔當。
啟明創(chuàng)投愿一路陪伴企業(yè)前進，一起擁抱變革，重啟增長。
