作 者：巧克麗麗
來(lái) 源：真叫盧梭
（ID：zhenjiaolujun0426）
(資料圖)
作為每年的保留節(jié)目，我們每年都會(huì)認(rèn)真觀看春晚前的十分鐘廣告。
每年這十分鐘廣告都比后面那四小時(shí)來(lái)得精彩。
你看2018年那幾分鐘，恒大、碧桂園，還有用了1.33億代價(jià)將《絲路山水地圖》帶回來(lái)還給國(guó)家的世茂。
每一幀畫(huà)面都在跟我們?cè)忈尞?dāng)年房地產(chǎn)是一種怎樣的存在。
再往后房地產(chǎn)廣告就消失了，輪番登場(chǎng)的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起。
從支付寶、淘寶，到京東、蘇寧易購(gòu)、美團(tuán)，再到快手短視頻，就連和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的世紀(jì)佳緣這樣的相親網(wǎng)站都投了春晚那幾分鐘。
去年也是神奇，滿(mǎn)屏滿(mǎn)屏的酒廣告，還有一個(gè)接一個(gè)的奶粉廣告，我都快以為奶粉行業(yè)是不是有什么廣告團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
那今年呢，各位小伙伴有關(guān)注的嗎？
沒(méi)關(guān)注也沒(méi)關(guān)系，我已經(jīng)將能挖的各種細(xì)節(jié)都挖出來(lái)了。
我是怎么也想不通，酒是怎么一步步霸屏春晚廣告的，還連著兩年。
我記得去年除夕夜我守在電視機(jī)前，雖然年夜飯沒(méi)喝酒，但是光看廣告也覺(jué)得胃燒。
8點(diǎn)前的30個(gè)品牌廣告，光酒類(lèi)就出現(xiàn)7個(gè)，幾乎是歷史最高頻。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到今年還是如此，各位可以感受下。
從春晚老朋友古井貢酒開(kāi)始。
老朋友2號(hào)，勁酒。
習(xí)酒。
還有小時(shí)候經(jīng)常聽(tīng)到的舍得。
還有前不久我給我爸買(mǎi)的汾酒。
古井貢酒跟去年一樣的操作，連投兩次。
還有經(jīng)典白酒五糧液。
夢(mèng)之藍(lán)也投了廣告，然后報(bào)時(shí)也是它。
幾乎我們聽(tīng)過(guò)比較有名的白酒類(lèi)品牌都在這了。
更搞笑的是，跟去年那7個(gè)酒類(lèi)品牌幾乎一樣，走了一個(gè)燕京啤酒，來(lái)了一個(gè)五糧液，其他一模一樣，感覺(jué)廣告公司底板都沒(méi)換。
7個(gè)品牌，8次登場(chǎng)，酒類(lèi)廣告比去年的史上最高頻還要高，尤其讓我好奇的是古井貢酒。
這款來(lái)自安徽的白酒，從20年前我第一次在酒席上聽(tīng)到它的名字，一直到今天，它幾乎橫掃整個(gè)安徽各類(lèi)酒席。
走親戚的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)你提的古井貢酒，不是關(guān)系好就是有事要求你。
現(xiàn)在估計(jì)不僅安徽，全國(guó)人民都知道古井貢酒了，不僅僅年年出現(xiàn)在春晚舞臺(tái)，而且還一次春晚多次投放，后面小品也有它。
我突然意識(shí)到白酒這個(gè)品類(lèi)還真的是硬通貨。
不是茅臺(tái)那種硬通貨，而是逢年過(guò)節(jié)，走親訪友送禮名單上的硬通貨。
就算親戚不喝酒，但是你送酒不會(huì)錯(cuò)，親戚不喝也可以拿來(lái)送禮，就算多年勸我爸戒酒的我，能想到的春節(jié)禮物之一也還是酒。
對(duì)三四線尤其如此。
大城市可能已經(jīng)開(kāi)始追逐健康生活理念，但像我老家一個(gè)四線小縣城，以及下面龐大的村體系來(lái)說(shuō)，過(guò)年送禮沒(méi)點(diǎn)白酒爸媽都要搖搖頭。
跟白酒一個(gè)道理的還有那些飲料。
不僅常年出現(xiàn)春晚，平時(shí)打開(kāi)電視就是他們，像安慕希、伊利、娃哈哈，送禮的時(shí)候，白酒負(fù)責(zé)大人，飲料可以送給孩子。
像奶粉這類(lèi)就不是了，去年跟白酒齊飛的奶粉今年就幾乎消失。
去年跟酒類(lèi)一起火山爆發(fā)的還有奶粉品牌，什么伊利、飛鶴、圣元奶粉至少10個(gè)品牌蹦出來(lái)，今年就只有一個(gè)金領(lǐng)冠。
今年也是頭一回看到互聯(lián)網(wǎng)廣告的徹底消失。
我糾結(jié)了很久想先跟大家說(shuō)說(shuō)今年的新面孔，但我先忍忍，因?yàn)槲覍?shí)在沒(méi)想到持續(xù)了很多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的廣告會(huì)完完全全消失。
從2018年我們開(kāi)始記錄春晚廣告開(kāi)始，每年都會(huì)有不同頻次的互聯(lián)網(wǎng)廣告。這就更不用說(shuō)更早年間天貓、阿里巴巴的廣告介入。
但是昨晚，無(wú)論是阿里系，還是京東、美團(tuán)、蘇寧易購(gòu)這樣的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，再或者那些瘋狂撕咬流量的短視頻賽道，今年一個(gè)沒(méi)來(lái)，通通消失，連持續(xù)多年的紅包雨今年也沒(méi)人發(fā)了。
它們都哪去了？
上一個(gè)雙十一離我們有點(diǎn)遠(yuǎn)，不過(guò)它的成交金額同比狂跌40%多，近乎腰斬，以往的敲鐘儀式也沉默了。
本以為流量被短視頻賽道截了過(guò)去，但從短視頻商業(yè)兌現(xiàn)來(lái)看，似乎也沒(méi)我們想的那么高漲。
還有美團(tuán)，2021年三季度到2022年三季度，美團(tuán)交易用戶(hù)增量分別是3910萬(wàn)、2300萬(wàn)、240萬(wàn)、-820萬(wàn)、240萬(wàn)。
背后更多可能是因?yàn)橐咔殛P(guān)系影響導(dǎo)致的快消品行業(yè)的萎縮。
取而代之的是什么？
第一個(gè)是一只“兔子”。
一家名叫極兔速遞的快遞公司。
過(guò)去半年偶爾網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候也會(huì)看到這家快遞公司，在知乎、微博流傳著大量關(guān)于極兔模式的打法。
這一次居然來(lái)到了春晚，尤其是在物流行業(yè)也受重創(chuàng)的2022年之后。
還有一個(gè)比較少出現(xiàn)的廣告類(lèi)型，新能源。
來(lái)自老牌轎車(chē)品牌紅旗的新能源。
不過(guò)非常短，第一幀陽(yáng)光，第二幀水源，第三幀植物，一共差不多5個(gè)畫(huà)面。
我搜了下紅旗新能源，基本對(duì)外輸出的就是新能源汽車(chē)了。
也算是當(dāng)下風(fēng)口的一次印證了，只不過(guò)沒(méi)想到是紅旗。
最最讓我沒(méi)想到的是新入場(chǎng)的這位，我想叫它房地產(chǎn)的另類(lèi)回歸。
地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)消失春晚廣告很多年了，2018年應(yīng)該是春晚地產(chǎn)廣告的高光時(shí)刻。
從恒大樸實(shí)的藍(lán)底白字，到更加樸實(shí)的碧桂園，還有文字開(kāi)頭跟大家說(shuō)的世茂亮相，那年春晚舞臺(tái)的地產(chǎn)味道不要太濃郁，后面就再也沒(méi)見(jiàn)過(guò)了。
不過(guò)昨晚我看到了一種另類(lèi)回歸，而且是兩個(gè)行業(yè)融合的另類(lèi)呈現(xiàn)：
地產(chǎn)+家電。
格力的智能家電，以及海爾三翼鳥(niǎo)的智慧家居場(chǎng)景，主要是后者。
從對(duì)家的疑問(wèn)，到室內(nèi)空氣、水源、室內(nèi)中控，有那么一剎那我還以為自己看到了哪家開(kāi)發(fā)商的廣告，原來(lái)是來(lái)自一家傳統(tǒng)老牌電器的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
這類(lèi)品牌關(guān)于家場(chǎng)景的描述跟再造，印證了這兩年地產(chǎn)賽道最重要的變化。
有的來(lái)自打造全新生活場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)商，有的來(lái)自房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)品牌。
總之關(guān)于這類(lèi)生活，以及這類(lèi)生活的打造者，都在變得更加多元。
這背后我看到的是地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融合，是不是也勉強(qiáng)算一次地產(chǎn)行業(yè)的回歸，各位怎么看？
不過(guò)今年我想說(shuō)...跟去年比起來(lái)，今年8點(diǎn)前的廣告數(shù)量有點(diǎn)少啊。
去年我蹲電視機(jī)旁數(shù)廣告的時(shí)候，那10分鐘，差不多有30多個(gè)廣告。
今年我又?jǐn)?shù)了一遍，差不多19個(gè)。
這里面還包括了一條長(zhǎng)達(dá)45″的公益廣告。
以及連投兩次的古井貢酒、舍得。（下面這張是第二次出現(xiàn)）
也就是說(shuō)今年春晚廣告變少了很多。
我聽(tīng)到有的分析說(shuō)央視春晚廣告對(duì)各行業(yè)投放吸引力在變少，尤其是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體閃退。
但這種近乎腰斬的驟減，在我看來(lái)背后更多來(lái)自各行業(yè)本身。
2022年難不難，而且誰(shuí)不難，沒(méi)有任何一個(gè)完整行業(yè)能夠獨(dú)善其身。
面對(duì)這樣的行情我們看到各種各樣的跡象，廣告量、誰(shuí)在做廣告等等。
不過(guò)也正是因?yàn)槿绱耍@也讓我們更加期待2023年，沒(méi)有強(qiáng)行拔高的意思，而是在這樣的2022年之后，是不是很難再更差。
誕生在2022年的很多政策幫助，是不是會(huì)在2023年效果變明顯，更重要的是疫情放開(kāi)之后我們是不是可以迎來(lái)全新的局面。
這么看來(lái)2023似乎值得多一點(diǎn)期待。
關(guān)鍵詞： 誰(shuí)還在贊助今年春晚
