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世界看熱訊:小米兔年調(diào)整組織架構:新設經(jīng)管會和人資會,均由雷軍領導

發(fā)布時間:2023-01-30 17:56:17  |  來源:騰訊網(wǎng)  

兔年伊始,小米集團(1810.HK)調(diào)整內(nèi)部架構。

1月30日,澎湃新聞記者獲悉,小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍發(fā)布內(nèi)部信宣布,小米已設立集團經(jīng)營管理委員會(簡稱:經(jīng)管會)和人力資源委員會兩個專項委員會,并由雷軍親自出任委員會主任。其中,經(jīng)管會由業(yè)務相關的小米高管、各個事業(yè)部負責人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負責人組成,統(tǒng)籌管理業(yè)務戰(zhàn)略、規(guī)劃、預算、執(zhí)行及日常業(yè)務管理等。

目前經(jīng)管會成員共12位,包括雷軍、新任小米總裁盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。盧偉冰任副主任,潘九堂擔任秘書長,孫謙和馮宏華擔任副秘書長。


(相關資料圖)

人力資源委員會由雷軍和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等7人組成,統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調(diào)整及高級干部任免。盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔任副秘書長。

“這兩個專項委員會的成立,讓集團治理進入新的專業(yè)化時代,將有助于顯著提升決策的質(zhì)量和效率,并同時兼顧業(yè)務快速反應和長期體系建設。”在內(nèi)部信中,雷軍表示。

在信中,雷軍也再次強調(diào)此前定下的目標。此前1月3日,澎湃新聞記者獲悉,雷軍曾發(fā)內(nèi)部信稱,2023年對于小米而言,是開啟全新發(fā)展周期的一年,也是一系列的深刻變革進入深水區(qū)之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上,全新階段的起跑線上。

雷軍表示,今年小米的關鍵詞是“穩(wěn)健推進,蓄勢待發(fā)”,要不斷夯實基礎、構建強化體系能力,為未來5-10年的長期發(fā)展打下堅實基礎 ,并為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準備?!敖裉煸O立兩個委員會,推動集團治理專業(yè)化,就是其中的一項關鍵舉措?!?/p>

此前小米剛剛完成新一輪人事調(diào)整。去年12月22日,雷軍曾在內(nèi)部信中提到,小米總裁王翔將卸任集團總裁職務,晉升盧偉冰為新一任集團總裁,并在12月30日正式繼任。聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川也在去年年底退出業(yè)務一線,以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份在合伙人委員會繼續(xù)支持和推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

在人事變動之外,小米造車的新動態(tài)也受到外界的密切關注。

春節(jié)期間,有汽車博主在社交平臺上公布一組照片,稱疑似小米汽車MS11車型的外觀圖片,展示了該款車型的前臉及尾部設計細節(jié)。

“的確是二級供應商保密的設計文件泄密。”1月24日,針對網(wǎng)傳文件的真實性,小米集團公關部總經(jīng)理王化回應,該供應商僅僅是為模具打樣的供應商,泄密的文件是非常早期的招標過程的設計稿,并非最終文件。小米會根據(jù)與該供應商簽訂的保密協(xié)議進行嚴肅處理。

“最近關于小米汽車各種傳言特別多,真真假假,給我們研發(fā)小米汽車增加了不必要的煩惱。希望大家和媒體朋友們給我們一個寬松的環(huán)境,我們會低調(diào)務實、全力以赴把車做好。謝謝大家關心。”王化表示。

【以下為內(nèi)部信全文】

各位小米同學,

今天上午,我們迎來了公司治理史上影響深遠的變革——設立了兩個關鍵的集團治理專業(yè)委員會,這是開年來第一件大事。

首先,我們組建了集團經(jīng)營管理委員會(簡稱:經(jīng)管會),由業(yè)務相關的集團高管、各個事業(yè)部負責人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負責人組成,統(tǒng)籌管理業(yè)務戰(zhàn)略、規(guī)劃、預算、執(zhí)行及日常業(yè)務管理等。目前成員一共12位,包括我和盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團經(jīng)營管理委員會主任,偉冰任副主任,潘九堂擔任秘書長,孫謙和馮宏華擔任副秘書長。

同時,集團人力資源委員會也同期建立,由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等7人組成,統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調(diào)整及高級干部任免。我親自出任集團人力資源委員會主任,盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔任副秘書長。

這兩個專項委員會的成立,讓集團治理進入了新的專業(yè)化時代,將有助于顯著提升決策的質(zhì)量和效率,并同時兼顧業(yè)務快速反應和長期體系建設。此外,這兩個委員會中,公司創(chuàng)始團隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔年輕高級干部結合的班底,保障了治理決策的寬度,體現(xiàn)了集團治理梯隊的厚度。

2023年對于小米而言,是開啟全新發(fā)展周期的一年,也是一系列的深刻變革進入深水區(qū)之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上,全新階段的起跑線上。這一年我們的關鍵詞是“穩(wěn)健推進,蓄勢待發(fā)”,這一年里,我們要不斷夯實基礎、構建強化體系能力,為未來5-10年的長期發(fā)展打下堅實基礎 ,并為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準備。而今天設立兩個委員會,推動集團治理專業(yè)化,就是其中的一項關鍵舉措。

征途漫漫,唯有奮斗。春光無限,更在前方。小米同學們,加油!

雷軍

1/30/2023

關鍵詞: 小米兔年調(diào)整組織架構新設經(jīng)管會和人資會 均由雷軍領導

 

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