黃光裕最終還是沒能拯救國美。

(相關(guān)資料圖)

從高調(diào)的宣布重新回到C位到發(fā)不出工資，國美僅僅用了兩年時(shí)間。在命運(yùn)的洪流之下，國美電器并沒有跳出和蘇寧一樣的命運(yùn)，如果說相信命運(yùn)是一種覺悟，那么順勢而為才是制勝的關(guān)鍵。

有時(shí)候不折騰，就是最正確的策略。

2月3日，國美在A股最重要布局公司中關(guān)村一連發(fā)布了多條公告。

公告顯示，國美控股質(zhì)押的中關(guān)村1562萬股爆倉，涉及資金一共1.03億元。且國美系持有的中關(guān)村股票均處于凍結(jié)或者輪候凍結(jié)的狀態(tài)。

值得注意的是，中關(guān)村還披露了一條比較驚爆的消息，黃光裕已經(jīng)不是國美零售的控股股東了！

對于該消息，盡管震驚但實(shí)際并不意外。

根據(jù)國美零售披露的歷史公告顯示，從去年下半年開始，黃光裕、杜鵑夫婦持續(xù)減持國美零售的股票，減持幅度之大，讓外界震驚。

據(jù)悉，去年上半年黃光裕夫婦持有國美零售比例超過了60%，不到半年，其持股比例就一路下降至最低10.97%，因?yàn)榻谶M(jìn)行了一筆債轉(zhuǎn)股操作，持股比例才稍微有所上升，但這并不能改變大局。

當(dāng)下的國美已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)，“已被申請破產(chǎn)清算”的陰霾也難以消散。種種跡象表明，黃光裕正在失去重整國美的力量。

而這一切的敗局，均是從黃光裕求變的時(shí)候就已開始了。

回顧國美的發(fā)展史，其強(qiáng)盛時(shí)期一度連董明珠這樣的鐵娘子都要讓上三分，在國內(nèi)家電行業(yè)的話語權(quán)也是非常之大。

然而，國美的高光隨著黃光裕入獄戛然而止。

在黃光裕入獄期間，國美系曾發(fā)生過一次內(nèi)部的“奪權(quán)”之爭，好在杜鵑憑借一己之力沒讓國美的控制權(quán)旁落。

在杜鵑執(zhí)掌國美期間，雖然沒能復(fù)刻黃光裕時(shí)代的輝煌，但是也算替夫守住了東山再起的資本?？偟膩碚f，雖然杜鵑執(zhí)掌的國美連年虧損，但是基本盤并沒有太大的損傷，讓國美沒落的并不是杜鵑本人，而是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

很顯然，黃光裕并沒能認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

2021年2月，黃光裕正式獲釋，杜鵑也將公司全盤交給了這個(gè)她等待了十幾年的人。回歸后的黃光裕顯然富有余力，甚至揚(yáng)言“用18個(gè)月讓國美重新回到原來的市場地位?！?/p>

對于黃光裕的豪言，市場第一時(shí)間并未懷疑，而是選擇了相信，短短幾個(gè)月時(shí)間，國美系的股價(jià)大漲，國美零售漲幅更是超過了150%。此外，國美還和電商新貴拼多多產(chǎn)生了聯(lián)系。

一切貌似都朝著好的方向發(fā)展，但是國美的“隱疾”從未被治愈。

在電商化的拓展之路上，國美系暴露的問題越來越多，“真快樂”也沒能讓黃光裕真快樂，在激進(jìn)的策略中，國美一步一步深陷“資金短缺”泥潭。當(dāng)時(shí)在尋找電商人才的時(shí)候，國美當(dāng)時(shí)放話不設(shè)上限，可以帶團(tuán)隊(duì)集體跳槽，但收效甚微。一位業(yè)內(nèi)人士曾表示：“但凡有背景的電商強(qiáng)將都不愿意去國美入職，因?yàn)楸举|(zhì)上國美仍然是一家家族企業(yè)。”

一位國美的內(nèi)部員工也曾表示，“他沒回來之前，一直感覺挺傳奇的，跟他開了一次會就感覺一言難盡?！?/strong>

對于黃光裕的回歸，資本市場從期待變成了失望。員工也從崇拜變成了失望。而停發(fā)工資的風(fēng)波，和員工打架更是直接擊碎了黃光裕曾經(jīng)的“梟雄”光環(huán)。

2022年10月28日，國美電器董事長黃秀虹稱：“今后中長期，工資發(fā)放存在不確定性。會后公司會出具一份承諾書，員工可以各自去找主管簽字?！?/p>

這一番操作，直接讓國美沉入了谷底。

2023年1月31日，在國美電器新模式戰(zhàn)略實(shí)施策略研討會上黃秀虹進(jìn)行了“反思”。她表示，“2022 年是國美艱難的一年。不管是線上業(yè)務(wù)的發(fā)展還是線下門店的革新，我們好像總是打不到關(guān)鍵點(diǎn)上，總是在試錯(cuò)，是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)術(shù)打法的問題？這些都值得我們不斷反思?！?/p>

不僅如此，她還提到了聚焦主業(yè)以及直播轉(zhuǎn)型多元發(fā)展。但是按照國美當(dāng)下的狀況，生存都是非常困難的一件事情，就更不必談發(fā)展的問題了。且最為要命的是，經(jīng)過半年的瘋狂減持，國美零售已無控股股東，而黃光裕對國美電器也不再構(gòu)成間接持股關(guān)系。

但因?yàn)閲离娖骱蛧揽毓扇匀皇且恢滦袆?dòng)人，所以黃光裕還是A股上市公司中關(guān)村的實(shí)際控制人。

綜合而言，侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為，國美系的問題實(shí)際上依舊沒有被真正的解決，經(jīng)過一系列復(fù)雜的變動(dòng)之后，黃光裕已經(jīng)從原來的激進(jìn)擴(kuò)張，變成如何守住現(xiàn)有的財(cái)富，盡管黃光裕夫婦不斷套現(xiàn)然后借款給國美，但是本質(zhì)上的衰退已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

盡管黃秀虹表示，“越是在危難的時(shí)刻越要有信心。隨著國美的改變和一系列政策推出，我們定將迎來柳暗花明”。但黃秀虹不明白的是，散了的人心該怎么聚攏。

黃光裕，還是沒能逃出“首富的魔咒”。