18個(gè)月之期已過去半年，黃光裕非但沒讓國美重回市場原有地位，經(jīng)過一番大刀闊斧的“折騰”后，目前的國美反而變得岌岌可危，真快樂改回了名字，黃光裕也失去國美零售的實(shí)控權(quán)，但籠罩在國美上空的烏云卻愈發(fā)濃烈……
1.25億！國美電器再成被執(zhí)行人
(相關(guān)資料圖)
經(jīng)歷了裁員、停薪等系列風(fēng)波后，國美系仍然是麻煩不斷，首當(dāng)其沖的便是頻遭強(qiáng)制執(zhí)行的國美電器：
2月7日，媒體報(bào)道稱，國美電器于2月6日新增1.25億被執(zhí)行，國美旗下的永樂電器也在被執(zhí)行人之列，目前國美電器總執(zhí)行金額已達(dá)3.3億；
據(jù)中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)和天眼查查詢顯示，自2022年11月開始，國美電器就多次成為被強(qiáng)制執(zhí)行人，截至2023年1月4日，累計(jì)被強(qiáng)制執(zhí)行總金額已超過2.05億元；
2月3日晚，國美系上市公司公告稱“公司于近日收到控股股東國美控股一致行動人國美電器出具的《告知函》，國美電器系香港上市公司國美零售控股有限公司的全資附屬公司，根據(jù)國美零售于香港聯(lián)交所披露的消息，國美零售已無控股股東”，簡言之，大股東黃光裕因?yàn)槌钟袊懒闶鄣墓蓮谋壤陀?0%，故已喪失了對國美零售的實(shí)控權(quán)（其間接持有中關(guān)村的股份比例亦減少了7.37%）；
不過，國美最新回應(yīng)稱“特別股東大會計(jì)劃已公告，債務(wù)資本會議案一旦獲得通過，黃光裕持股比例將提升，并恢復(fù)至20%-30%之間，大股東黃光裕對國美未來發(fā)展充滿信心，正在通過無息免抵押借款等措施充盈現(xiàn)金流”；
2023年1月12日，據(jù)天眼查詢顯示，北京市通州區(qū)人民法院對國美電器有限公司發(fā)布了限制消費(fèi)令，這是國美電器成立20年的首次“老賴”待遇，并且包括黃光裕、黃秀虹等在內(nèi)的國美系高層，因?yàn)橄倒局饕?fù)責(zé)人和影響債務(wù)履行的直接責(zé)任人的關(guān)系，也將遭到限高限制——包括但不限于不能以公司財(cái)產(chǎn)選擇飛機(jī)、列車軟臥、輪船二等以上艙位的行為。
而屢遭強(qiáng)制執(zhí)行和失去國美零售的實(shí)控權(quán)，也直接反映了國美系當(dāng)前的最大困境——缺錢
2023年1月6日，黃光裕旗下Shinning Crown和國美管理兩家公司向公司國美零售提供了1.5億港元無息貸款，初始期限為6個(gè)月，主要目的為保證公司能穩(wěn)定運(yùn)營；
據(jù)《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道，黃光裕旗下公司分別于去年12月8日、12月14日、12月22日、12月30日先后向國美零售提供了1.5億港元、2億港元、1.5億港元、1.3億港元的免息、無抵押貸款，若算上本次（1.6）的1.5億港元，國美零售已獲黃光裕輸血合計(jì)7.8億港元！
公開資料顯示，自2021年9月以來，黃光裕、杜鵑夫婦就開啟了頻繁的減持國美零售股票之旅，截至2023年1月11日，黃光裕的國美持股比例已降至10.79%，黃氏夫婦累計(jì)套現(xiàn)已逾20億港元，套現(xiàn)后的黃光裕已與國美零售二股東寰亞國際資本的10.21%持股比例相關(guān)無幾，較之于最初的61.5%，跌超82%，已經(jīng)到了不能再減持的地步了。
2023年1月18日，精明的黃光裕以0.115港元/股的價(jià)格將Shinning Crown和國美管理的債務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)股，此番操作完成后，黃光裕對國美零售的持股比例回到25.66%，但想要再轉(zhuǎn)一次，就已經(jīng)捉襟見肘了。
2023年2月1日~3日，國美控股在中信證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶所持有的部分公司股份被中信證券強(qiáng)制平倉，被動減持?jǐn)?shù)量1562.1萬股，占公司總股本的2.07%，對應(yīng)金額為1.03億元，公告表示，減持獲得資金全部用于歸還國美控股在中信證券的融資。
截至2月3日，國美控股持有的中關(guān)村公司股份已累計(jì)被凍結(jié)9465.4萬股，累計(jì)凍結(jié)數(shù)量占所持股份的45.24%和總股本的12.57%。
2022年中報(bào)顯示國美零售總負(fù)債規(guī)模高達(dá)585.7億元，截至2022年6月30日，國美現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物共24.1億元，經(jīng)營活動現(xiàn)金流僅5535萬元，2022年前三季度，國美銷售收入同比下滑逾55%，堪稱“腰斬”，一年內(nèi)需償還的債務(wù)為229.02億元。
遭強(qiáng)制平倉、股權(quán)被接連凍結(jié)、巨債壓頂，困局中的國美和黃光裕是否還有“新希望”？
黃光裕的“艱辛救贖”
要說國美不努力，肯定是假的，實(shí)際上，國美自黃光裕復(fù)出后，一直在不斷地嘗試和跟隨，只不過，可能是運(yùn)氣差了點(diǎn)，用黃光裕親妹妹黃秀虹的話來說“國美的每次嘗試都像踩錯了點(diǎn)一樣，成了試錯”，甚至在2023年開年，還整出了強(qiáng)制全體員工刷日活的幺蛾子，令人大跌眼鏡。
2022年2月3日，據(jù)《鞭牛士》報(bào)道，國美官方在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“關(guān)于瀏覽國美APP半小時(shí)以上的要求”：國美TOC事業(yè)群所有員工，每天至少累計(jì)瀏覽國美APP半小時(shí)以上，由大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)后臺導(dǎo)數(shù)，運(yùn)營體系負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通報(bào)，每日點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)短視頻各2條，每人每天累計(jì)瀏覽國美APP半小時(shí)……
我們就說，哪怕你將包括國美零售、國美金融、中關(guān)村科技、國美通訊、拉近網(wǎng)娛在內(nèi)的全部“國美系”員工算一起，也不過是30萬人的規(guī)模，30萬的DAU，夠干點(diǎn)啥??？在京東、拼多多、淘寶、天貓等動輒大幾千萬乃至破億DAU的同行面前，激不起半點(diǎn)浪花。
2023年1月31日，國美官方賬號將黃秀虹內(nèi)部講話整理成文發(fā)布，文章發(fā)出了國美將“活下去”當(dāng)首要目標(biāo)的強(qiáng)烈訊號；
2023年1月11日，真快樂App重新更名改回國美App，此舉味著主打“娛樂化、社交化”的真快樂APP策略徹底宣告失敗，此行為更被網(wǎng)友銳評為黃光裕用2年時(shí)間，終于看清國美并沒有真快樂的扎心現(xiàn)實(shí)。
2022年12月30日，國美請到了央視著名主持人劉建宏來坐客直播，董事長黃秀虹更是首次空降直播間，最終3小時(shí)的直播，共吸引了12.6萬網(wǎng)友觀看，但具體的GMV數(shù)據(jù)，國美并未公布，在東方財(cái)富等多個(gè)平臺，網(wǎng)友的最新留言中，仍不乏對國美直播的吐槽。
主打娛樂化與社交化的“真快樂”折戟，而意圖在家裝市場分一杯羹的“打扮家”亦未濺起足夠的水花，總裁出面帶貨，但限于網(wǎng)絡(luò)知名度和話題度（流量），亦是反響平平，組織架構(gòu)不斷調(diào)整，一系列折騰下來，國美也元?dú)獯髠?/p>
2022年上半年，國美零售關(guān)閉門店達(dá)562家，同期新增門店192家，一來一回，等于門店凈減少370家，并且退出了60個(gè)城鎮(zhèn)；
不過，這對國美而言未必就是壞事，線下瘦身是國美轉(zhuǎn)型的策略之一，目的就是要在全國30個(gè)區(qū)域內(nèi)砍掉不盈利的小店，僅保留276家左右，只是“瘦身”的效果，還有待觀察。
2017年~2022年H1，國美五年半來的凈利潤分別為-4.5億元、-48.87億元、-25.9億元、-69.94億元、-29.66億元，合計(jì)虧損逾220億元；
2022年上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入121.09億元，同比下降53.5%，凈利潤為-29.66億元，較之上年同期的19.74億元，虧幅持續(xù)擴(kuò)大，國美零售預(yù)計(jì)2022年全年歸屬于母公司擁有者應(yīng)占經(jīng)營虧損同比上年同期將擴(kuò)大35%~65%之間；
黃光裕也積有嘗試過降本增效的系列方式，比如砍掉了2022年H1的公司主要管理人員的股份獎勵，為公司節(jié)省了810萬，與此同時(shí)，國美零售的員工也在慢慢減少，2022年中報(bào)顯示，截至2022年6月末，國美零售員工數(shù)量為25701名，較之于2021年6月的35052名，銳減了9331名；
不過，對于國美系而言，市場場面也有利好訊號
2月3日，國美零售股價(jià)大漲超27%，2023年開年以來，國美零售股價(jià)已漲超50%，截至2月7日收盤，國美零售股價(jià)下跌0.005港元，跌幅2.91%，但較之于2022年仍然整體看漲；
截至2月7日收盤，中關(guān)村股價(jià)為6.80元，微漲0.59%，態(tài)勢不錯；
股價(jià)的拉升或成為黃光裕、黃秀虹看好“國美系”的參考依據(jù)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，擺在國美面前的是，急需提升造血能力，如何提升國美零售的業(yè)績，才是治本的方式。
環(huán)顧眼下，黃光裕和黃秀虹似乎也只有大力布局直播帶貨這一個(gè)抓手，但在直播賽道，國美尚未體現(xiàn)出自身的競爭力，如何破局，也是一大挑戰(zhàn)，并且還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題擺在眼前，國美如何解決貨源問題？
2月7日，有媒體最新報(bào)道稱有男子在國美花萬元在國美買家電卻2年未送貨，而商家卻回應(yīng)稱“國美電器拖欠庫房及送貨單位款項(xiàng)，系統(tǒng)也已經(jīng)關(guān)停了，查不到訂單號”
2月8日，《財(cái)聯(lián)社》報(bào)道稱國美承認(rèn)部分地區(qū)發(fā)貨退款不及時(shí)，正加快推進(jìn)內(nèi)部流程。
希望國美能妥善解決這些問題，不奢望能復(fù)制新東方的成功，但求能最終“活下去”~
參考資料：
信源綜合北京商報(bào)、地產(chǎn)情報(bào)站、中國新聞網(wǎng)、和訊網(wǎng)、金融界、證券時(shí)報(bào)、直通IPO、天眼查等，部分圖源網(wǎng)
關(guān)鍵詞： 黃光裕出獄720天國美走到懸崖邊 國美電器 國美零售
