文/陳玉琪
世界上最快樂的迪士尼,在2023年即將迎來自己的100歲生日。但接連面臨換帥、裁員、重組,“快樂源泉”迪士尼似乎不太快樂。
根據(jù)迪士尼最近公布的新一財(cái)季的業(yè)績報(bào)告,其流媒體業(yè)務(wù)“Disney+”虧損10.5億美元,比去年同期增長了1倍多。自2019年推出以來,這個(gè)被定位為“迪士尼的未來”的業(yè)務(wù)已經(jīng)虧損超90.5億美元。
(相關(guān)資料圖)
迪士尼CEO羅伯特·艾格又宣布了大規(guī)模的公司重組計(jì)劃,裁員7000人來大幅削減成本,約占員工總數(shù)的3%。
裁員、重組,都是為了降本增效。
過去,迪士尼靠著各種大IP的規(guī)模優(yōu)勢贏得觀眾,主題樂園也靠著強(qiáng)大的IP制造能力引流。但如今,舊IP失靈,主題樂園反而成為迪士尼旗下最賺錢的業(yè)務(wù)。今年第一季度,迪士尼全球公園和體驗(yàn)部門同比增長21%至87億美元,美國國內(nèi)主題公園業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率高達(dá)35%。
上海迪士尼也即將在今年6月迎來第四次漲價(jià),最貴的“特別高峰日”門票價(jià)格漲至799元,最便宜的“常規(guī)日”門票價(jià)格也漲到475元。
原本被寄予厚望的Disney+為什么陷入巨額虧損?
究其原因,還是內(nèi)容不夠硬。
最近兩年,迪士尼劇集和電影的質(zhì)量都大不如前。收購漫威之后,漫威宇宙第四階段并沒有給觀眾帶來太多驚喜。新角色、新系列都是換湯不換藥,同樣的故事內(nèi)核,觀眾難免陷入審美疲勞。
目前已經(jīng)推出的7部電影平均票房約為8.1億美元,遠(yuǎn)低于漫威宇宙前三階段的平均水平,《雷神4》《奇異博士2》《黑豹2》口碑均不如前作。
為了討好更廣泛的觀眾群體,迪士尼一些“政治正確”做法卻引來爭議,但只在形式上做到了多元。比如,《小美人魚》在籌備之初就因?yàn)榇竽憜⒂煤谌搜輪T擔(dān)綱女主角而引發(fā)極大關(guān)注。
在原創(chuàng)領(lǐng)域,迪士尼雖然做了不少嘗試,但還沒有形成擁有足夠影響力的新IP。
此外,迪士尼所面臨的外部局面可以說是前有堵截、后有追兵:網(wǎng)飛一枝獨(dú)秀,蘋果等流媒體新秀異軍突起。去年,AppleTV+可以說是“殺瘋了”,既憑借《健聽女孩》拿下第94屆奧斯卡金像獎最佳影片,還拿出了《閃亮女孩》《人生切割術(shù)》等高口碑劇集作品。
財(cái)報(bào)還顯示,截至去年第四季度末,Disney+在全球共有約1.62億名付費(fèi)用戶,比上季度末減少240萬人。繼奈飛之后,迪士尼也不再提供訂閱用戶數(shù)預(yù)期指標(biāo),而是重申2024年流媒體盈利的目標(biāo)。
全球流媒體進(jìn)入存量時(shí)代已是不爭的事實(shí),試圖通過低價(jià)策略吸引觀眾訂閱的模式已然不是長久之計(jì),各大平臺要想盈利,必須探索新的商業(yè)模式。
各大平臺瞄準(zhǔn)了體育業(yè)務(wù)。去年6月,蘋果與MLB達(dá)成合作,還拿下了美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟MLS的版權(quán)。
今年超級碗,迪士尼花費(fèi)了超過2000萬美元買下長達(dá)90秒的廣告,其旗下瞄準(zhǔn)體育直播的平臺ESPN+已經(jīng)成為流媒體業(yè)務(wù)增長的重要支柱,在宣布的重組方案里,ESPN將作為獨(dú)立部門存在,與迪士尼娛樂和迪士尼公園、體驗(yàn)及產(chǎn)品部門并列。
但ESPN+的訂閱數(shù)連年下降,體育轉(zhuǎn)播權(quán)的成本也在不斷上漲。從目前的形勢來看,完全依賴體育業(yè)務(wù)并不現(xiàn)實(shí)。
開拓廣告業(yè)務(wù)成為各大海外流媒體不約而同的選擇:一向只有會員訂閱制的網(wǎng)飛2022年推出了含廣告低價(jià)套餐,同時(shí)宣布加大打擊賬號共享行為的力度;蘋果計(jì)劃在2023年為Apple TV+推出廣告版訂閱計(jì)劃。
這聽起來與國內(nèi)愛優(yōu)騰在過去幾年的做法頗為相似,事實(shí)上,愛優(yōu)騰們比海外流媒體更早進(jìn)入“降本增效”的階段。盡管吃相難看,但在流媒體不掙錢的現(xiàn)實(shí)下,也只能不得已而為之。
流媒體平臺必須勒緊褲腰帶過日子,將有限的資源集中到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上。就拿虧損12年終于實(shí)現(xiàn)盈利的愛奇藝來說,2022年第一季度,愛奇藝的內(nèi)容成本同比下降19%,但把資源集中在《一年一度喜劇大賽》等頭部項(xiàng)目上,也獲得了好的口碑。
新用戶增量已經(jīng)見頂,對于“內(nèi)容為王”的流媒體平臺而言,控制成本的核心還是在于內(nèi)容。
(編輯:戚夢穎 校對:顏京寧)
關(guān)鍵詞: 深陷虧損泥潭的Disney+ 撐不起迪士尼的未來