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今年以來(lái)，福建泉州電信黨委持續(xù)通過(guò)“四個(gè)聚力”全面做好員工思想政治工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系變革提供堅(jiān)實(shí)的思想保障，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚力思想教育，凝聚改革共識(shí)。一是各黨支部聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)換發(fā)展模式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的系列改革舉措，結(jié)合主題黨日、黨課等開(kāi)展形勢(shì)教育，讓員工真正理解改革、支持改革。二是工會(huì)條線組織召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系變革方案宣貫會(huì)議，關(guān)注組織變革中員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)予以關(guān)心關(guān)愛(ài)。三是團(tuán)組織積極作為，組織召開(kāi)本部青年員工前移下沉動(dòng)員會(huì)議，開(kāi)展前移下沉政策宣貫和答疑，引導(dǎo)青年員工積極參與前移下沉。

聚力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決“急難愁盼”。一是以倒三角支撐精簡(jiǎn)流程。本部管控黨支部著力開(kāi)展為一線減負(fù)工作，收集一線人員當(dāng)前亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題共72個(gè)，并加強(qiáng)問(wèn)題閉環(huán)評(píng)價(jià)管理。二是以高標(biāo)準(zhǔn)配套排憂解難。本部后端黨支部組織黨團(tuán)員下沉一線開(kāi)展裝維跟班支撐工作，積極優(yōu)化電商用戶及大帶寬套餐網(wǎng)絡(luò)服務(wù)感知；本部前端黨支部針對(duì)縣區(qū)投訴處理人員壓力大、技巧不足等問(wèn)題，精心組織開(kāi)展客戶投訴處理技巧培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

聚力主題實(shí)踐，提升發(fā)展動(dòng)能。泉州電信黨委聚焦發(fā)展所需、基層所盼，組織開(kāi)展“投身主航道·轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。全市各黨支部通過(guò)先鋒隊(duì)活動(dòng)、晾曬承諾等，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)46次，發(fā)揮儀式作用，激發(fā)基層支部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。本部24個(gè)黨支部分別與12個(gè)縣區(qū)分公司開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，發(fā)揮資源和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)服務(wù)支撐，開(kāi)展服務(wù)支撐159次，收集意見(jiàn)建議89條，解決基層問(wèn)題69個(gè)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系變革提升發(fā)展動(dòng)能。

聚力暖心工程，激發(fā)基層活力。一是持續(xù)優(yōu)化員工工作生活環(huán)境，今年共投入119.85萬(wàn)元用于改善分局、班組一線員工的工作生活條件。二是開(kāi)展“關(guān)注職工健康、助力企業(yè)發(fā)展”健康主題系列活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工身心健康。三是提升員工關(guān)心關(guān)愛(ài)服務(wù)能力。舉辦員工子女暑托班，部分解決員工子女托管難的問(wèn)題；加強(qiáng)“惠民寶”惠民政策宣傳等，幫助員工提升家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力。