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3+2+N全場景,用友拋出成長型企業(yè)數(shù)智化利器

發(fā)布時間:2022-02-22 13:55:44  |  來源:壹點網(wǎng)  

讓成長型企業(yè)擁有數(shù)智化能力,是化解復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下不確定性的必然選擇。

當(dāng)前,數(shù)智化意味著場景化。如果將在線化看作是數(shù)據(jù)資源的載體,那么場景化就是數(shù)字能力的釋放方式。

在這股力量的感召下,國內(nèi)外云服務(wù)商紛紛進行場景化創(chuàng)新。除了有國內(nèi)的用友、浪潮、金蝶等綜合性廠商外,還有SAP、Salesforce、Oracle等海外巨頭,以及各垂直領(lǐng)域的創(chuàng)新型SaaS企業(yè),如紛享銷客、北森等。

那么,究竟具備怎樣的優(yōu)勢和差異化路徑才能在強手林立的市場中脫穎而出呢?

第一、懂場景、多場景

早年,以SAP、Oracle為代表的國外產(chǎn)品搶占了市場先機,滿足了國內(nèi)成長型企業(yè)甚至是大型企業(yè)對ERP的需求。但是他們普遍存在系統(tǒng)龐大、復(fù)雜且老舊的產(chǎn)品架構(gòu),不但對成長型企業(yè)不友好,而且也無法滿足本土企業(yè)一體化的服務(wù)訴求。

同理,國內(nèi)的絕大部分產(chǎn)品雖然抓住了云服務(wù)的浪潮,但是在服務(wù)場景化方面也并不完善,有的缺少生產(chǎn)計劃執(zhí)行,有的只是領(lǐng)域級產(chǎn)品,有的僅能服務(wù)小規(guī)模或單組織架構(gòu)的企業(yè),無法適配絕大部分行業(yè)和企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方方面面的需求。

今年,以服務(wù)成長型企業(yè)數(shù)智化升級的用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)全新升級,通過“3+2+N” 全場景組合模式構(gòu)建了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的全部數(shù)智化能力。

他們以三大主流產(chǎn)品——成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺YonSuite、中型及中大型制造業(yè)云ERP U9 cloud、服務(wù)業(yè)及小集團云ERP U8 cloud為切入點,疊加友空間和用友通信云兩大創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)了各行各業(yè)從生產(chǎn)到財務(wù)、從供應(yīng)鏈到售后、從企業(yè)內(nèi)協(xié)作到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多種場景。

比如,通過YonSuite,成長企業(yè)可獲得業(yè)財稅一體化、產(chǎn)供銷一體化、人力協(xié)同一體化等內(nèi)部一體化場景,以及上下游交易協(xié)同、企業(yè)社會化協(xié)同、社會資源連接等社會化商業(yè)場景,甚至是產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈營銷服務(wù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商協(xié)同三大產(chǎn)業(yè)鏈場景。這些場景化、一體化服務(wù)模式構(gòu)建了YonSuite全場景服務(wù)能力,將他們推到了企業(yè)云服務(wù)的風(fēng)口浪尖。

同時,U9 cloud已經(jīng)覆蓋9大數(shù)智制造的業(yè)務(wù)場景;U8 cloud可滿足成長型小集團企業(yè)的6大管控場景,如集團管控、資金管理等;友空間以用友所有產(chǎn)品線統(tǒng)一入口的定位,構(gòu)建了企業(yè)移動服務(wù)的全場景,包括移動門戶、薪酬服務(wù)、流程審批等爆點場景;而通信云通過“1個平臺+兩個服務(wù)”的模式,打造了企業(yè)5G應(yīng)用服務(wù)的全場景。以上這些場景均可實現(xiàn)全行業(yè)、全產(chǎn)品鏈覆蓋,可以說應(yīng)有盡有。

由此可見,數(shù)智化時代,如此規(guī)模龐大的場景化服務(wù)是其他國內(nèi)廠商所不具備的綜合實力,而復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式也讓國外巨頭的產(chǎn)品跟不上步伐。因此,“懂場景”、“全場景”是用友成長型企業(yè)制勝XaaS時代的秘密武器,不但讓他們持續(xù)領(lǐng)跑企業(yè)服務(wù)賽道,而且成為數(shù)字時代當(dāng)之無愧的場景創(chuàng)造者!

第二、強大的場景化服務(wù)生態(tài)

隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不斷深入,單一ERP廠商越來越難以滿足企業(yè)廣泛的需求,搭平臺、建生態(tài)是頭部廠商的規(guī)定動作。尤其是面對復(fù)雜多變的成長型企業(yè)市場,看似是“平臺+生態(tài)”的競爭,其本質(zhì)上是場景化服務(wù)能力之間的博弈。

從生態(tài)策略來看,以Salesforce為例,雖然他們在全球市場上為生態(tài)伙伴帶來了豐厚的回報,但在本土,產(chǎn)品卻呈現(xiàn)出嚴(yán)重水土不服的現(xiàn)狀,同時也沒有形成良好的SaaS生態(tài)。

縱觀用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)的生態(tài)布局,他們?yōu)橐猿墒斓脑艵RP平臺為核心、場景化應(yīng)用先行,依托用友整體BIP生態(tài)戰(zhàn)略,構(gòu)建云生態(tài)反哺機制,形成有效的正向循環(huán)。

面對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的個性化需求,為了實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全場景服務(wù),用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)通過構(gòu)建生態(tài)融合一體化的ISV生態(tài)服務(wù)平臺,將生態(tài)圈內(nèi)最優(yōu)秀的服務(wù)與自身的產(chǎn)品能力相結(jié)合,聯(lián)合ISV打造了多款優(yōu)選產(chǎn)品、融合產(chǎn)品和云OEM產(chǎn)品,以彌補自身的場景不足。

例如,用友YonSuite借助BIP的生態(tài)能力,與ISV聯(lián)手共建了公有云MES、云學(xué)習(xí)、云薪稅、云客服等服務(wù);U9 cloud與PLM、諾捷WMS、深科特MES等產(chǎn)品融合,完善了多個數(shù)智制造的場景化應(yīng)用;友空間作為開放的生態(tài)服務(wù)平臺,與ISV伙伴共同構(gòu)建了應(yīng)用型生態(tài),如工資條、差旅云、智能會議室管理,以及流量型生態(tài),如團油、公共超市等。

毫無疑問的說,用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)各條產(chǎn)品線均已具備賦能ISV伙伴的能力,先期在賦能機制、合作流程、團隊保障方面進行了大量工作,將細(xì)分的行業(yè)需求和個性化領(lǐng)域開放給伙伴,共同形成一體化解決方案和場景化應(yīng)用,服務(wù)企業(yè)全生命周期的數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程。

第三、多平臺融合的場景化創(chuàng)新

數(shù)智化的發(fā)展方向是“場景出發(fā),價值賦能”。如果說單一的ERP已走向生命的盡頭,那么多平臺的有效融合將更好的實現(xiàn)場景化創(chuàng)新,呼喚價值回歸。

過去五年,Oracle、SAP等頭部ERP企業(yè)通過系統(tǒng)代碼重構(gòu)、模塊化設(shè)計、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺加速產(chǎn)品云化,但復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯在一定程度上阻礙了ERP產(chǎn)品云化進程,而且通過單一的模塊化組合、功能菜單的形態(tài)仍不能打開企業(yè)服務(wù)的邊界,助力商業(yè)創(chuàng)新。

然而,用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)三大拳頭產(chǎn)品強強結(jié)合,構(gòu)建一站式、一體化場景應(yīng)用。這不僅突破了企業(yè)服務(wù)的天花板,而且打造全新的企業(yè)、甚至是產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)方式,如U9 cloud+YonSuite將更好地打通人財物產(chǎn)供銷研,驅(qū)動制造業(yè)上云;U8 cloud+YonSuite將創(chuàng)新出更多的一體化場景,滿足小集團企業(yè)的管理運營。

再看其他國內(nèi)友商,雖然也提供全方位的云產(chǎn)品,但是面對需求紛繁復(fù)雜的成長型企業(yè)市場,他們顯然缺乏用友的綜合性實力,在產(chǎn)品服務(wù)上也很難看到本質(zhì)上的創(chuàng)新。因此,產(chǎn)品間的相互融合讓用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)占盡了市場優(yōu)勢,讓商業(yè)創(chuàng)新實質(zhì)下沉。

總而言之,國內(nèi)云服務(wù)商面向廣大的中國市場,擁有更龐大的用戶群體,積累了較多行業(yè)經(jīng)驗,單從技術(shù)先進性、架構(gòu)領(lǐng)先性、場景豐富性等方面來看,用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)均具備較大的領(lǐng)先優(yōu)勢,已經(jīng)打造出超越國外廠商的硬核實力。

把握數(shù)智化變革突破口

今天,場景化成為敏捷商業(yè)創(chuàng)新的一種行業(yè)共識性判斷,也將成為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。如何以場景化方式呈現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù),運用新的思維、模式和方法助成長型企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,成為企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要議題。

用友成長型企業(yè)業(yè)務(wù)認(rèn)為,場景與需求相伴而生,需求通過場景來實現(xiàn)和激發(fā)。只有抓住場景,才能把握住數(shù)智化變革的關(guān)鍵。

在這條賽道上,他們基于多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗沉淀,憑借全場景、一體化的數(shù)智化解決方案,正成為成長型企業(yè)數(shù)智化升級的突破口,并在伙伴、客戶的共同作用下,通過不斷地連接和組裝,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化、智能化的全場景服務(wù),最終占領(lǐng)全球領(lǐng)先的場景創(chuàng)新高地。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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