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三個(gè)經(jīng)典品牌規(guī)劃案解析 來(lái)看王老吉?jiǎng)?chuàng)造的1.8億到2.55億的商業(yè)奇跡

發(fā)布時(shí)間:2023-03-31 10:47:18  |  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  

隨著社會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá),大家都選擇在網(wǎng)絡(luò)上汲取相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,比如品牌規(guī)劃_三個(gè)經(jīng)典品牌規(guī)劃案解析,為了更好的解答大家的問(wèn)題,小編也是翻閱整理了相應(yīng)內(nèi)容,下面就一起來(lái)看一下吧!

品牌策劃(三個(gè)經(jīng)典品牌策劃案例分析)


(資料圖片)

當(dāng)今社會(huì),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,突出的品牌形象特征對(duì)于企業(yè)在同質(zhì)化市場(chǎng)中取勝尤為關(guān)鍵。為品牌量身定制的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的品牌策劃慢慢發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,一些大品牌之所以成功,就是因?yàn)橛星‘?dāng)?shù)钠放撇邉澃咐?/p>

經(jīng)典案例一:農(nóng)夫山泉

短短幾年間,農(nóng)夫山泉改變了中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)份額不斷攀升,躋身行業(yè)前三。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,創(chuàng)造了以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)斗案例,其成功因素之一就是差異化營(yíng)銷(xiāo)。

1.農(nóng)夫山泉以其獨(dú)特的開(kāi)場(chǎng)音創(chuàng)造了品牌差異化,提出了“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的創(chuàng)意。通過(guò)差異化包裝和品牌運(yùn)營(yíng),迅速樹(shù)立了農(nóng)夫山泉在水市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)形象。

2.農(nóng)夫山泉在發(fā)現(xiàn)純凈水因生產(chǎn)工藝缺乏微量元素后,開(kāi)始宣布不生產(chǎn)純凈水,開(kāi)始生產(chǎn)更健康的純凈水。農(nóng)夫山泉通過(guò)各種渠道傳播“天然水比純凈水更健康”的理念,并形成了這一理念。

經(jīng)典案例二:王老吉

提起上火喝什么,王老吉這個(gè)品牌首先會(huì)想到。從2002年到2005年,王老吉?jiǎng)?chuàng)造了1.8億到2.55億的商業(yè)奇跡。

但在2002年之前的7年里,王老吉連一個(gè)準(zhǔn)確清晰的定位都沒(méi)有,連商家都回答不出王老吉是什么。當(dāng)然,消費(fèi)者不知道他們?yōu)槭裁匆I(mǎi)它。因此,王老吉迫切需要一個(gè)強(qiáng)有力的廣告導(dǎo)向,使其核心價(jià)值清晰,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。

之后,王老吉找到了專(zhuān)業(yè)的品牌策劃公司,推出了成功的品牌策劃案例,推出了“怕上火,喝王老吉”的廣告宣傳,直擊消費(fèi)需求。這個(gè)品牌給王老吉帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn),年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)很快,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

經(jīng)典案例三:褪黑素

說(shuō)到褪黑素,我想沒(méi)人知道吧。憑借純品種的促長(zhǎng)產(chǎn)品,打破了單品銷(xiāo)售記錄,成為中國(guó)禮品市場(chǎng)之一代表。

中國(guó)作為禮儀之邦,人們總是不自覺(jué)地將送禮與禮儀聯(lián)系在一起。腦白金最成功的品牌策劃案例,及時(shí)準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)了巨大的禮品市場(chǎng)定位,通過(guò)一系列原創(chuàng)軟文,將自身產(chǎn)品巧妙植入文章,讓消費(fèi)者在潛移默化中接受腦白金的廣告,引導(dǎo)讀者接受。

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